beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim-professional

Werkervaring interimmanager

Functie: Zelfstandig ondernemer
Branche: Interim-manager/ freelancer


Biedt advies en ondersteuning op het terrein van (her)huisvesting en projectinrichting, bouw en vastgoed, projectmanagement en vertegenwoordiging duurzame zonne-energie.

Mijn kernwerkzaamheden bestaan uit:
het vergroten van de commerciële slagkracht en het bepalen van de groeistrategie
advisering in planvorming van een huisvestingsproject
vertegenwoordiging duurzame energie
als partner en intermediair vertalen van uw kernbehoefte voor projectmanagement
functioneel leidinggeven aan medewerkers en ondersteunen van uw afdeling

Specialisaties: acquisitiemanagement, bouw- en huisvestingsadvies, projectmanagement en peoplemangement.

Op dit moment ben ik werkzaam als interim Senior Business Consultant bij GroenLeven BV binnen de afzetmarkt B2B Indirect. Mijn distributiegebieden zijn o.a. gemeenten, provincies, corporaties, wijkgebonden initiatieven, zorginstellingen en onderwijs.

Mijn kernwerkzaamheden:
het vergroten van de commerciële slagkracht
in samenwerking met sales en marketing uitbreiden portfolio
opstellen van sales forecasts
distribueren van inkoopinitiatieven
initiëren van samenwerkingsverbanden/ consortia
ontwikkelen van innovatie duurzame concepten
begeleiden en optimaliseren van bedrijfsvoeringprocessen
advisering productinformatie
sluiten van deals

Periode: oktober 2011- december 2012
Functie: projectmanager/ adviseur
Branche: huisvesting en projectinrichting
Bedrijf: Maasdam Groep te Waddinxveen

Maasdam Groep is een dienstverlener op het gebied van huisvestingsvraagstukken, interieurbouw en vloerafwerking. Als manager heb ik daar, samen met mijn team, gewerkt aan een aantal complexe integrale huisvestings- en afbouwprojecten. Daarbij gaf ik leiding en sturing aan het projectteam. Vervolgens heb ik een grote bijdrage kunnen leveren aan het optimaliseren van bedrijfsvoeringprocessen en beleidsontwikkeling.

Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Acquisitie
• Dagelijks operationele leiding aan gemiddeld 6 fte
• Budget- en projectverantwoordelijk / contractbeheer
• Projectleiding en projectcoördinatie
• Planvorming huisvestingsprojecten/ Inrichtingsmanagement
• Financiële risicoanalyse / investeringskosten
• Kwaliteitsanalyse ontwerp- en realisatiefase

Expertises: operationeel (lijn)management, contractbeheer en bedrijfsvoeringprocessen
Werkvelden: utiliteitwerken, retail en bedrijfsgebouwen


Periode: januari 2010- oktober 2011
Functie: interim projectmanager/ adviseur
Branche: vastgoed en beleggingmaatschappij
Bedrijf: RND Vastgoed te Antwerpen

RND Vastgoed is een vastgoed en beleggingsmaatschappij gericht op de Duits markt. Als interim-manager heb ik daar o.a. gewerkt aan een aantal complexe integrale nieuwbouwprojecten zoals kantoren en woningbouw in de ontwikkelings- en realisatiefase (investeringskosten < € 75.000.000). Daarbij gaf ik leiding en sturing aan het projectteam. Ook gaf ik uitvoering aan beheer & exploitatie van vastgoed en werving aankoop locaties.

Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Acquisitie
• Definiëren initiatie- en definitiefase
• Financieel management / contractbeheer
• Locatie- en marktonderzoek / businessplanning
• Budget- en projectverantwoordelijk
• Projectleiding en projectcoördinatie
• Beheer- en exploitatie
• Wet- en regelgeving

Expertises: operationeel (lijn)management, acquisitiemanagement en proces- en projectmanagement
Werkvelden: utiliteitwerken, retail en bedrijfsgebouwen


Periode: april 2008- januari 2010
Functie: interim proces- en projectmanager
Branche: bouw- en vastgoedadvies
Bedrijf: Q-Estate BV te Amersfoort/Heerenveen

Q-Estate is een dynamisch adviesbureau op het gebied van bouw en vastgoed. Als proces- en projectmanager heb ik daar, samen met mijn team, gewerkt aan een aantal complexe huisvestingsvraagstukken en vastgoedontwikkelingen en bouwprojecten (investeringskosten < € 25.000.000). Daarbij gaf ik leiding en sturing aan het projectteam en was nauw betrokken voor de groei van de opdrachtenportefeuille en het kantoor voor de regio Noord-Nederland. Vervolgens heb ik een grote bijdrage geleverd aan het optimaliseren van bedrijfsvoeringprocessen en beleidsontwikkeling.

Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Acquisitie
• Dagelijks operationele leiding aan gemiddeld 6 fte
• Budget- en projectverantwoordelijk / contractbeheer
• Projectleiding en aansturing interne en externe partijen
• Planvorming huisvestingsprojecten / Inrichtingsmanagement
• Financiële risicoanalyse / investeringskosten
• Kwaliteitsanalyse ontwerp- en realisatiefase
• Wet- en regelgeving

Expertises: operationeel (lijn)management, proces- en projectmanagement en bedrijfsvoeringprocessen
Werkvelden: utiliteitswerken, woningbouw, retail en bedrijfsgebouwen


Periode: april 2007 - april 2008
Functie: projectmanager
Branche: woningcorporatie afdeling ontwikkeling
Bedrijf: Staedion te ‘s Gravenhage

Staedion is een ondernemende Haagse woningcorporatie met een maatschappelijk taak door betaalbare en duurzame sociale woningbouw aan te bieden in een veilige en plezierige woonomgeving. Als projectleiding heb ik daar, samen met mijn (project)team, in aanzienlijke mate succesvol bijdrage geleverd aan de ontwikkeling en
realisatie van huurwoningen en gebouwen binnen de investeringskosten van < € 15.000.000. Onder mijn leiding het audits certificaat kwaliteitssysteem ISO-9001 behaalt.


Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Locatie- en marktontwikkeling
• Definiëren initiatie- en definitiefase
• Kwaliteitsanalyse ontwerp- en realisatiefase
• Budget- en projectverantwoordelijk
• Directievoering en projectcoördinatie
• Afstemmen verkoopbegeleiding
• Prijs- en contractvorming / contractbeheer

Expertises: operationeel (lijn)management, contractbeheer en bedrijfsvoeringprocessen
Werkvelden: woningbouw, leisure en bedrijfsgebouwen
Periode: januari 2006 - april 2007
Functie: projectmanager / adviseur
Branche: Proces- en projectmanagers
Bedrijf: Smitshoek Melles & Partners te Nieuwegein
Smitshoek Melles & Partners is een ambitieus ondernemingsgericht projectmanagement-, procesmanagement- en adviesbureau. Gespecialiseerd op het gebied van utilitaire bouwwerken, gebiedsontwikkeling, risicomanagement en strategisch vastgoedmanagement. Als projectmanager en gedelegeerd opdrachtgever heb ik daar nauw, samen met mijn team, gewerkt aan een aantal complexe integrale nieuwbouw- en renovatieprojecten (investeringskosten < € 60.000.000). Daarbij gaf ik leiding en sturing aan het projectteam. Vervolgens heb ik als adviseur een grote bijdrage geleverd aan het optimaliseren van bedrijfsvoeringprocessen en beleidsontwikkeling.

Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Acquisitie
• Locatie- en marktontwikkeling
• Financiële risicoanalyse /contractbeheer
• Kwaliteitsanalyse ontwerp- en realisatiefase
• Budget- en projectverantwoordelijk / contractbeheer
• Directievoering en projectcoördinatie
• Beheer- en exploitatie

Expertises: operationeel (lijn)management, contractbeheer en bedrijfsvoeringprocessen
Werkvelden: utiliteitswerken, woningbouw, hotels, onderwijs en bedrijfsgebouwen


Periode: augustus 2002 – januari 2006
Functie: projectmanager, adviseur en floormanager
Branche: Bouwmanagement en huisvestingsadvies
Bedrijf: Ingenieursbureau Stevens en Van Dijck te Zoetermeer

Stevens en Van Dijck is een zelfstandig, onafhankelijk en landelijk werkend adviesbureau op het terrein van bouwmanagement, huisvestingsadvies en vastgoedadvies. Als manager en MT-lid en gedelegeerd opdrachtgever heb ik gewerkt aan een aantal complexe integrale nieuwbouw- en renovatieprojecten (investeringskosten < € 60.000.000). en leiding aan mijn projectteam. Daarnaast gaf ik uitvoering aan de bureauplanning 35 fte en heb een bijdrage geleverd aan het opzetten van de afdeling beheer en onderhoud en uitwerking van een document Persoonlijk Ontwikkelingsplan.

Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Acquisitiemanagement
• Dagelijks operationele leiding aan gemiddeld 35 fte
• Budget- en projectverantwoordelijk / contractbeheer
• Projectleiding en projectcoördinatie
• Planvorming huisvestingsprojecten/ Inrichtingsmanagement
• Financiële risicoanalyse / investeringskosten
• Beheer- en exploitatie
• Wet- en regelgeving

Expertises: operationeel (lijn)management, contactbeheer en bedrijfsvoeringprocessen
Werkvelden: utiliteitswerken, winkelpassages, woningbouw, hotels, leisure en bedrijfsgebouwen









Periode: januari 1999 – augustus 2002
Functie: projectleider
Branche: Vastgoed en beleggingsmaatschappij
Bedrijf: Metterwoon vastgoed te ‘s Gravenhage

Metterwoon is één van de grotere particuliere vastgoedondernemingen in Nederland. De portefeuille bestaat uit woningen, winkelcentra, kantoren etc. Als projectleiding heb ik complexe integrale bouwprojecten succesvol afgerond in tijd, geld en planning (investeringskosten < € 60.000.000). Daarbij gaf ik leiding en sturing aan het projectteam.

Mijn kernmerkende werkzaamheden bestonden uit:
• Kwaliteitsanalyse ontwerp- en realisatiefase
• Lid masterplan conceptontwikkeling Kijkduin
• Budget- en projectverantwoordelijk / contractbeheer
• Projectleiding en projectcoördinatie
• Due-diligence onroerend goed
• Directievoering
• Wet- en regelgeving

Expertises: operationeel (lijn)management, techniek en beheer vastgoed en contactbeheer
Werkvelden: woningbouw, winkelpassages, hotels en bedrijfsgebouwen

Opleiding interimmanager

Vooropleidingen
Periode – Opleiding – diploma
1977 – 1980 – HAVO te Rotterdam – ja
1980 – 1981 – Middelbaar Technisch School te Rotterdam – ja
1981 – 1985 – Hoge Technische School te Rotterdam – ja

Vakopleidingen en trainingen
Periode – Opleiding – diploma/certificaat
2010 Sociale Hygiene Ja
2009 Algemene ondernemingsvaardigheden Ja
2009 Corporatie vastgoedmanagement Ja
2008 Vastgoedmanagement Ja
2005 Peoplemanagement Ja
2004 Logistiekmanagement Ja
2004 Communicatieve vaardigheden Ja
2003 Commerciële vaardigheden Ja
2003 Coachingsvaardigheden Ja
2000 VCA – VOL basisvaardigheid Ja
1999 Incompany-Training ‘interne audits 9001’ Ja

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

hoge ontwikkelbaarheid van competenties op basis van persoonlijkheid, analytisch, inventief, gedreven, accuraat en communicatief vaardig in woord en geschift.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits en Engels

Overig

Computerkennis

PowerPoint, Word, Excel, Access, Sketch-Up, Adobe Creative Suite, AutoCAD, CRM, Assistance en Profit.

 beschikbaar?