beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager zorg/leidinggevende/regiomanager

Werkervaring interimmanager

Al jaren ben ik werkzaam binnen de gezondheidszorg in verschillende functies en vanuit uiteenlopende invalshoeken en verantwoordelijkheden. In diverse ziekenhuizen heb ik achtereenvolgens als verpleegkundige, (interim)-manager en beleidsadviseur gewerkt. Daarna ben ik als extern consultant en als zelfstandig ondernemer, procesbegeleider en persoonlijk begeleider betrokken bij diverse implementatieprojecten rondom persoonlijke effectiviteit en doelmatigheidsvragen. Communicatie en samenwerken binnen organisaties zijn mijn speerpunten.
Mijn ervaring bevindt zich op het gebied van management, communicatie, teamprocessen en leiderschap. Deze expertise heb ik vooral binnen de gezondheidszorg. Tevens heb ik ruime ervaring in het managen en coachen van individuen en teams. Als register Mediator probeer ik cliënten steviger te maken zodat zij in staat zijn hun problemen en conflicten op te lossen.
Mijn moto is werken met plezier! Als je werkt met plezier kun je vaak ook doen waar je goed in bent en kan je het beste van jezelf laten zien en dus ook uit de ander.


Simone Klein Hesselink Advisering en begeleiding juli 2008 tot nu • Jobcoach UWV Nijmegen
• Coaching team Erasmus MC loc Daniel de Hoed
• Performance coach opdrachten.
• Klusmarketing in oprichting.
• Zelfstandig interim manager projectmanager en coach periode januari 2010 tot juli 2012 bij St Maartenskliniek te Nijmegen, resultaat samenwerking tussen de twee verpleegafdelingen orthopedie en
• Register Mediator
• Zelfstandig interim en coach bij Mutsaersstichting Venlo periode september 2009 tot 1 oktober 2010. Resultaat samengevoegd teams tot een team ambulant en versteviging samenwerking binnen de regio Venlo.
• Zelfstandig procesbegeleider project Anders Samen UMC st Radboud poli urologie, resultaat dedicated teams, gestroomlijnde werkprocessen en meer NP.
• Coaching van teams , individuele trajecten , ontwikkeltrajecten, Opdrachten in gezondheidzorg, advocatenkantoor, energiebedrijven, stafsecretariaten, poliklinieken op het terrein van leiderschap, samenwerking in teams en procesoptimalisatie van werkprocessen.
• Gemiddelde duur van de opdrachten is 14 maanden.Brink&zorg • Aansturen 40 medewerkers.
Projectleider Erasmus MC • Operationele aansturing, coördinatie Brink (programma rond kwaliteit van zorg en doelmatigheid) implementatie traject bij Erasmus MC, coachen en monitoring voortgang coaches Brink en coaches Erasmus MC.Resultaat, uitrol brink programma over alle delen en afdelingen van het Erasmus MC.
Mei 2006 tot 2009 • Interne acquisitiegesprekken zorgmanagers en unithoofden.
• Coördinatie van alle lopende projecten en de in voorbereidingzijnde projecten (begin 2008 40 units)
• Invoering Portaal, projectleider: begeleiden van het implementatie traject. Trainen management in uitzetten tevredenheidonderzoeken
• Doorlichting poli urologie UMC St Radboud Nijmegen, coachen management en team interventies.
• Train de trainer in procesbegeleiding
Kairos-Valeo BV (in 2008 Brink&) • Aansturing 20 medewerkers
Projectleider Intern • Operationele aansturing practijkcoaches, trainers en UnitcoachesMei 2006 tot 2009 • Lid onderzoeksteam Sophia Kinderziekenhuis verantwoordelijk voor de 3 kinder IC’s.
• Ondersteuning unithoofden bij implementatie verandertraject in het kader van doelmatigheidsverbetering en kwaliteitsverbeteringen.
• Voorzitter procesbegeleidersoverleg.
• Ondersteuning MT.
• Acquistitie St Elisabethziekenhuis Tilburg. Maxima Medisch Centrum Velthoven, UMC St. Radboud Nijmegen, CWZ Nijmegen.
• Specialisatie Projectmatig Implementeren en Waardenmanagement.(individuele profielen en teamprofielen met behulp van kleuren)
• Unit en team coach.
• Procesbegeleider
Alysis Zorggroep • Aansturen 90 medewerkers, 55 fte
Manager poliklinieken en functieafdelingen a.i. • Operationele aansturing, ingang zetten implementatieplan polikliniek van de toekomst, begeleiden van veranderingstrajecten.
2004 – mei 2006 • Invoeren jaargesprekken, personeelsbeleid,beoordelingstrajecten begeleiden.
• Decentraal afspraken maken.
• Opleiden klachtgerichtheid en opstellen opleidingsplan 2005-2007.
Alysis Zorggroep • Ondersteuning en beleidsadvisering stafbestuur en management.
Coordinator medische staf/ beleidsadviseur • Projectleider Zorgvisie, eindrapportage.
2001 tot juli 2006 • Ondersteuning medische beleidsplannen.
• Realiseren verschillende projecten management.
• Rapportage maatschapanalyses.
Projectleider Methodisch handelen en verpleegkundige diagnostiek • Opzet project
• Uitvoering project
• Training medewerkers en afdelingshoofden
UMC St. Radboud • Aansturen 40 medewerkers en specialisten.Werkplekmanager polikliniek
Neurologie/neurochirurgie/
Geriatrie
dagverpleging • Reorganisatie polikliniek eindrapportage.
• Personeelsbeleid en opleidingsplannen.
• Nieuwbouw .
1996 tot 2001
Kwaliteitscoördinator • Advisering en begeleiding cluster interne geneeskunde
• Opzet volgens iso 2000 systematiek
1992-1994

UMC St Radboud • Verantwoordelijk primaire patiëntenzorg
Verpleegkundige • Verschillende afdelingen, waaronder thorax-hartchirurgie/ plastische chirurgie
1986- 1992

Opleiding interimmanager

2003-heden • Mediation 2011
• Training persoonlijke managementvaardigheden
• Flexibele Leergang Integrale bedrijfskunde , AOG Universiteit Groningen, diploma behaald
• Managementtrainingen on the job
• Allerlei Seminars, workshops
.


1986-1991 • Pedagogische Wetenschappen,afstudeerrichting Organisatie ontwikkeling en beroepsgerichte educatie. Katholiek Universiteit Nijmegen. Diploma behaald 1991.
1981-1985 • HBO-V Nijmegen, diploma behaald 1985.
1975-1981 • Havo Rijksscholengemeenschap Petrus Hondius Lyceum, diploma behaald 1981.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

eerlijk, mensen manager, teamontwikkeling, leiderschap, persoonlijk leiderschap, transparantie.Innovatie verandermanagement

Talenkennis interimmanager

Nederlands Engels, Duits gesproken goed
Nederlands en Engels geschreven goed

Overig

Ik ben een energieke enthousiaste mensen manager die graag teams weer op de rit zet en hen laat exceleren vanuit hun kracht. Ik vind het leuk om met het team te zoeken naar hoe we de zorg nog beter kunnen maken en de patiënt nog meer als een counterpartner te zien

 beschikbaar?