beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Ondernemende Business IT manager / architect met eigen inbre

Werkervaring interimmanager

o Development B.V. 2004 – 2010
o Software voor applicatie distributie in grids (rechten verkocht 2009)
o Sport registratie software
o CSC B.V. 2006 – 2010
o Multinational, > 100.000 man worldwide (2009, < 1000 in Nederland.
o Logica B.V. 1999 – 2006
o Multinational, in 2003 overname van CMG
o Emendo B.V. 1998 – 1999
o Producent van diversen software analyse tools.
o Sogeti B.V. 1991 – 1998
o Onderdeel can Cap Gemini.
o A&T Software V.O.F. 1989 – 1991
o Tijdstudie software
o Avery Danisson B.V. 1985 – 1989
o Multinational, Self adhise labels & printing systems,
o Lameris Medische Instrumenten B.V. 1984 – 1985
o Leverancier en ontwikkelaar medische toepassingen.

Prive onderneming
2004-Heden 2004; Start ontwikkeling van applicatie distributie software voor parallelle verwerking (Grid software). In 2009 rechten overgedragen aan hoofdgebruiker.
2009: Aanvang ontwikkeling van video tijd registratie software met o.a. bewegings detectie. Productie van diversen hardware componenten.
2011: Uitbreiding met RFID diensten (Via WBSO aanvraag)
CSC (Gemiddeld 4 dagen per week)
Multinational, Focus op outsourcing diensten.
In 2009 nog meer dan 110.000 werknemers wereldwijd.
2010 (2 dagen per week) Lid CSC werkgroep analyse onderzoek uitvoering SPEER project (IBIS, Defensie)
Beperkte omschrijving ivm NDA.
2009 – 2010 Projectmanager in een global transitie project. Klant Nobel Biocare. Verantwoordelijk voor de uitrol van security tools. RSA-(enVision) en McAfee (Foundstone, IDS/IPS, detectie). Uitdaging in dit project was het internationale karakter en de aansturing van de diversen Lines Of Services (LOS) om alles uitgevoerd te krijgen. Project is april 2010 succesvol opgeleverd waarbij meer dan 95% van de aanwezigen systemen aangesloten waren.
2008 – 2009 Project manager verantwoordelijk voor de uitrol en installatie van nieuwe patch en distributie servers in 160 locatie verdeeld over 40 landen.
Alle activiteiten t.b.v. dit project vanuit Nederland gecoördineerd. Het werken met verschillende regio’s van de eigen organisatie, van de diversen leveranciers, de verschillende talen en culturen maakte dat dit op het oog eenvoudig project een behoorlijke uitdaging in zich had.
2006 – 2007 Security architect / manager voor het behalen van het ISO-27001 certificaat.
De wens om te certificeren was ingegeven vanuit de rol die CSC met haar Landelijk Schakelpunt (LSP) oplossing had verworven.
Organisatie is voorbereid op de eisen en succesvol gecertificeerd in nov 2007.
2006 – 2010 Tussendoor: Diversen kort lopende activiteiten
o Case onderzoeken
o New business support, (BID teams)
o Analyse en advies
o Organisatie GRID seminar 2009
Logica Multinational, IT services, In Nederland voorheen bekend als Logica-CMG
2005- 2006 Solution architect/ technisch projectleider voor het VEEZA licentie project van Philips IP&S.
Doel van dit project is het neerzetten van generieke oplossing om grootschalig shipment licenties (douane documenten) te verstrekken aan producenten en handelaren die handelen in producten waar patenten van Philips in zijn verwerkt. Met de invoering van dit systeem kan Philips de verhandelaren van niet gelicenseerde producten juridisch aanpakken.
Dit project is gerealiseerd in een SAP omgeving ().

Kenmerken: Licentie issues, copyright, Web services, XML transities
2005
Lead architect voor het BEINGRID business experiments voorstel, uitgebracht door LogicaCMG in samenwerking met de Rabo-Bank, Erasmus en de stichting Almeregrid in het kader van EU innovatie. (

Kenmerken: Web services, Resource, Capaciteit management, Subsidie
2005
Technical manager voor de wereldwijde uitrol van LogicaCMG’s Mobile Ringback Tunes (RBT) solution voor Vodafone.

Kenmerken: Telco switches
2004 T.b.v. de ABN-AMRO een performance verbeteringsproject voor een web based hypotheek applicatie:
o Analyse bestaande situatie;
o Schrijven van aanbevelingen.

Kenmerken: WebSphere 4, DB2-v7, Hibernate, Versie beheer
2004
BID architect. Voorbereidingen t.b.v. ABN-AMRO outsourcing (Harvest project):
o Schrijven van de Service Oriented Architecture (SOA) aanbevelingen.

Kenmerken: WebSphere, SOA, Service delivery, BPO
2004 Een opdracht van de ING-Bank om een billing database systeem middels web services te ontsluiten en toegankelijk maken voor remote mutaties.
Beschrijving interface met het TBMS systeem. Overleg met Indische producent TBMS i.v.m. de aldaar uit te voeren werkzaamheden.

Kenmerken: Busisess Architectuur, Front office applicaties, Middleware, Websphere, TBMS,
2003 – 2004 Global project in samenwerking met GASOIL specialisten van Logica-UK en DE
Onderzoeken in hoeverre de Gasunie organisatie en de systemen van de GasUnie voorbereid zijn op de aankomende markt liberalisering.
Opgeleverde producten:
o Enterprise Value Netwerk (EVN) modellen;
o Holistic overview van de infrastructuur en software;
o Match van de opgestelde EVN met de bestaande structuur;
o Lijst van aanbevelingen op organisatorisch en op technisch gebied.

Kenmerken: Organisatie analyse, Advies MT
2003 De stichting Artsenlaboratorium Rijnmond (STAR) wil de in haar omgevingen opererende huisartsen aan het laboratorium verbinden door als IT service verlener voor de huisarts te gaan optreden en vraagt Logica om advies.
Aansluitend een onderzoek naar het functioneren van een stichting voor medische softwareontwikkeling waarin STAR participeert.

Kenmerken: Organisatie analyse, Advies stichtings bestuur
2002 - 2003 Diversen projecten voor de belastingdienst.
o Ontwerp van een generiek document (aangiftes) opslag systeem;
o Ontwerp van een LDAP replicatie server t.b.v. de douane;

Kenmerken: Hergebruik bestaande investeringen (rekeningrijden)
2001 Software release manager voor de middleware systemen van Versatel.
Stelde vast dat er voor WebMethods op dat moment nog geen versiebeheer voorzieningen waren en heeft deze daarom zelf opgezet.

Kenmerken: Troubleshooting, WebMethods, Release management.
2001 In opdracht van de KPN verantwoordelijk voor de transitie en migratie van het ‘leased lines’ development systeem van de US naar Nederland
.
Kenmerken: Transitie, kosten, planning, project
1999 – 2001 Maintenance & Support manager Telfort projecten.
Gaf leiding aan een team van 8 a 16 personen en begeleidde parallelle externe projecten. Als ‘meewerkend voorman’ teven actief betrokken in de diversen onderhanden zijnde ontwikkeltrajecten.
Budget verantwoording: € 3M/jr

Kenmerken: Klant management, Project management en uitvoerende werkzaamheden.
WebMethods, Sybase, Infra, etc.



Emendo Producent van software analyse tools voor Jaar 2000 en Euro conversie producten.
1998 – 1999 Inventarisatie van de CSF’s en risico’s met betrekking tot het porten van de bestaande ‘Jaar 2000’ software van AIX naar Windows. Als Architect/ projectleider verantwoordelijk voor de uitvoering van een pilot project.
Aansluitend als productmanager verantwoordelijk voor de migratie van de EURO conversie producten.
Sogeti Onderdeel van CapGemini. Kraamkamer van TMAP en NEFPUG.
1991– 1998 Een groot aantal verschillende projecten voor klanten uit diversen branches en industrieën. Kenmerken; een grote verscheidenheid aan systemen en een brede waaier aan te ontwikkelen vaardigheden.
Hoogtepunten:
o 2 jaar ervaring in de logistic services (orderpicking en douanesystemen);
o 3 jaar ervaringen met de ontwikkeling en het gebruik van de eigen case tool BigBlues bij verschillende opdrachtgevers;
o 3 jaar ervaring in financial services (banken).
A&T Software Eigen bedrijf in samenwerking met een partner.
1989 – 1990
Ontwikkeling en verkoop van software hulpmiddelen voor het uitvoeren van tijdstudies -multi moment opnames- en digitale archivering en rubricering van documenten.
Avery Danisson
1985 – 1989
Ontwerper en ontwikkelaar van software t.b.v. offertes en productie processen.
In 1988 aangesteld in de functie van Hoofd Efficiency & Organisatie
Lameris Leverancier van medische instrumenten.
1984 – 1985 Technisch medewerker optische en elektronische instrumenten.

Opleiding interimmanager

Opleidingen: Diploma
o TU-Delft, Master IT Management (DelftToptech) 2011 (verwacht)
o Certificate Module IT governance 2007
o Certificate Module Business & IT architecture 2007
o Certificate Module IT Financials & Decision Making 2008
o Certificate Module Strategic sourcing 2008
o Certificate Module IT service delivery 2009
o AMBI 1992
o TH Twente - Elektro , P1 1984
o HTS Hilversum – FMT (Fijn Mechanische Techniek, Electronica) 1983
o Havo (avond) 1979

Project management opleidingen:
o CSC Project management 2007
o ITIL (ITSM) 2007
o Management of RUP development projects 2004
o Prince-II and RUP 2003
o Management Skills for the Prospective Manager. 2000
o Project management. 1997
o Breed palet aan gangbare trainingen:
o teammanagement, werken in teams, rapporteren, e.d. vanaf 1991

IT Specifiek opleidingen:
o RUP 2004
o WebSphere business workshops 2004
o Introductie Grid computing 2004
o Het bekende brede scala aan gangbare IT specifieke cursussen vanaf 1985

Ervaring met omgevingen, tools, talen e.d.:
o Unix, Windows,
o C, Cpp, C#, Java (EJB), Sed, Awk, Perl, XML-XSD-XSL. TclTK, Shells, etc
o WebSphere, SAP
o Oracle, DB2, Sybase
o SixSigma, Trioux, BizzDesign, DeBono, TPM, DeMarco
o De huidige werkzaamheden bevinden zich momenteel meestal op het grensvlak van business en IT. Meer focus op bedrijfsprocessen en kosten versus wat IT kan bijdragen. Ik maak echter nog wel steeds gebruik van mijn rijke kennis en ervaring op dit gebied.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Meerjarige ervaring in de IT. Begonnen als softwareontwikkelaar en geleidelijk aan zich ontwikkeld tot IT ondernemer/manager. Kijkt echter nog steeds met het oog van de Enterprise \\\'ondernemings\\\' architect naar een probleem. Vervulde tussendoor vele Business/IT rollen zoals Security manager, solution architect, technisch projectleider, releasemanager, systeem analist, trouble shooter, bid member/manager, coach, etc.
Naast de normale werkzaamheden, bezig met de afronding van de Master of IT Management (MITM) opleiding verzorgd door DelftToptech (TU-Delft).

Ik ben technologisch innovatief maar wel met een pragmatische attitude. Mijn pragmatisch aanpak en mijn vermogen tot het weten te identificeren van de werkelijke problemen alsmede het kunnen benoemen van oplossingen maken mij waardevol in bijna elke omgeving.
Ik denk vanuit de opdrachtgever en houd daarbij altijd diens prioriteiten scherp in het oog en stem vervolgens de te volgen aanpak daar op af. Mijn technische bagage maakt dat ik snel het vertrouwen van mijn teamleden weet te verwerven.
Mijn focus op de onderneming maakt dat ik altijd wil weten waar de waarde creatie nu precies zit. Wie betaalt uiteindelijk voor wat.

Specialisatie:
o Breed georiënteerd en niet alleen beperkt tot het IT werkveld.
o Zwaartepunt Business: Kosten vs revenuen vs mogelijkheden, Denkt vanuit waar het bedrijf zijn geld mee maakt. Blue Ocean adept.
o Zwaartepunt IT expertise: Software ontwikkeling, Web services, middleware systemen, proces beheersing en assessments, infrastructuren.

Persoonlijke stijl:
o Goede communicator die zich kan verplaatsen in een ander;
o Beheerst en evenwichtig;
o Heeft strategisch inzicht;
o Assertief en eigenzinnig;
o Analytische en wiskundig onderlegd;
o Pragmatisch, maakt afweging tussen wat is de doelstelling en waar het economisch maximaal haalbare rendement ligt;
o Sterke drijfveer om er een succes van te maken.

Motto:
o De enige plaats waar succes voor werk komt, is het woordenboek.

Recente functie : “Enterprise solution IT Architect / Ondernemer“
“Enterprise” ; omdat ik denk vanuit de core activiteit van een onderneming.
“Solution” ; omdat ik door me te verdiepen in de echte oorzaal van een probleem in staat ben om te komen tot voorstellen en producten die er echt toe doen.
“IT” ; omdat veel met behulp van software inzichtbaar en beheersbaar gemaakt kan worden.
“Architect” ; omdat deze rol vaak behoorlijk breed is en deze functie mij de kans geeft om ook regelmatig een andere pet op te zetten. Behalve de architect, ‘de geestelijke vader’ van de te realiseren oplossing mag ik me ook geregeld tooien met de pet van; technisch projectleider, consultant, analist, bidteam lid, designer, developer en ontwikkelaar

\\\"Ondernemer\\\" ; Om dat ik overtuigt ben van mijn eigen capaciteiten en daardoor altijd mijn eigen koers uitzet.

Talenkennis interimmanager

o Nederlands; moedertaal;
o Engels; ruime ervaring, vloeiend spreken en schrijven;
o Duits; geoefend lezer, minder bedreven in het spreken en schrijven.
o Lichaamstaal; ruime ervaring opgedaan in het afstemmen of lichaam en woord met elkaar overeenkomen.

Overig

Overigen
Functie gerelateerde lidmaatschappen:
o GIA (Genootschap Informatie Architecten)
o Bestuurslid GridForum NL
o Participant in diverse IT forums.

Niet functie gerelateerde activiteiten:
o Jury coördinator atletiek vereniging (Almere’81)
o Atletiek regio coördinator, web master pupillen competitie
o Bestuurslid Almere’81

Overige activiteiten:
o Development B.V. (2004)
o Leverancier en maker van speciale applicatie distributie software voor distributed computing (Grid). Toepassing, o.a. forensisch onderzoek.
o Leverancier en maker van sport tijd registratie systemen.
o Als lead betrokken bij het Sourceforge project “CamStudio” (2009)

Sportiviteiten:
o Wedstrijdzeiler, kajuitzeiljachten
o Hobbyzeiler, 420 en Laser
o Triatlon atleet (Olympische afstand)
o 3D logica puzzel fanaat (5x5 Rubik’s cube en dergelijke)

Liefhebberijen:
o Meubels ontwerpen en deze (laten) maken
o Ontwerpen elektronica schakelingen
o Sleutelen aan algoritmes (encryptie, compressie)
o SF lezen
o Beheer van mijn beleggingsportefeuille

 beschikbaar?