beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

operationeel manager

Werkervaring interimmanager

2009-heden Kinder Zorg Anders
Functie: Operationeel manager (interim)
Kinder Zorg Anders is een zorginstelling voor kinderen met medische of gedragsproblemen. Bij Kinder Zorg Anders wordt één op één zorg verleend door verpleegkundigen met kinderaantekeningen en sociaal pedagogische begeleiders. Als interim operationeel manager ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden, de strategie, het personeel en de financiële verantwoording. Speciaal aandacht wordt besteed aan het financieel gezond maken van het bedrijf en de aansturing van het personeel door saneringen en efficiënte toepassing van capaciteit. Hiervoor is een bedrijfsplan opgesteld gericht op organisatie, personeel, strategie, marketing en financiën. Momenteel wordt uitvoering gegeven aan het bedrijfsplan waarbij een beroep wordt gedaan op coachen en veranderingstechnieken gericht op zowel het personeel als de directie.

2007 – heden Gemeente Oud-Beijerland
Functie: Teamleider vergunningen
Opzettenen en optimaliseren van het team vergunningen, welke bestaat uit baliemedewerkers, specialisten bouw en juridische handhavers. Aansturen en bijsturen van het team, gebaseerd op de taakvolwassenheid van de teamleden. Uitvoeren van functionering- en beoordelingsgesprekken Opstellen van een verbeterplan over klantgerichtheid en administratieve lastenvermindering en het uitvoeren van dit plan. Bijhouden van jaarrekeningen en begrotingen. Signaleren van politiek gevoelige onderwerpen en bespreken in het managementteam. Begeleiden en aansturen bij het opstellen van gecompliceerde beleidstukken.

Functie: Projectleider invoering Wet Algemene Bepalingen omgevingsrecht
Met de komst van de Wet Algemene Bepalingen Omgevingsrecht (Wabo) worden overheidsorganisaties geïntegreerd en worden vergunningstelsel samengevoegd. Gemeenten worden veelal het bevoegd gezag, met als gevolg dat de interne afstemming geoptimaliseerd moet worden. Naast inhoudelijke wijzigingen, moeten gemeenten ook de organisatiestructuur wijzigen. Het gaat hier om oprichten van een frontofficie, mid-office (automatisering) en backoffice. Naast procedurewijzigingen voor behandeling van vergunningen is ook de kostprijs van deze producten doorgelicht en bijgesteld en zijn producten van de gehele organisatie centraal belegd. Bovendien moet er afstemming gevonden worden door middel van samenwerkingsovereenkomsten tussen andere (regionaal aangesloten) gemeenten, samenwerkingsverbanden en overheidsorganisaties als de provincie en waterschappen. Als projectleider was ik verantwoordelijk voor de invoering van de Wabo in gemeente Oud-Beijerland.

2005 - 2007 Gemeente Vlaardingen
Functie: Teamcoördinator Bouwinspecteurs
Het realiseren van een adequate en klantgerichte invulling en uitvoering van de bouw-inspectietaken op het gebied van bouw- en woningtoezicht en het behandelen van (aanvragen voor) - veelal naar aard (politiek) gevoelige - bouwvergunningen en het zorgen voor de handhaving daarvan.
Het verzorgen van coördinatie van de dagelijkse werkzaamheden binnen de wijkinspectie. Op het aandachtsgebied in adviserend en beleidsmatig opzicht leveren van een bijdrage aan de verdere optimalisering van het bouw- en woningtoezicht

2005 – 2007 Yacht Rotterdam
Functie: Senior interim professional
Het begeleiden van interim professionals op het gebied van bouwregelgeving. Op het aandachtsgebied aangeven van mogelijkheden en oplossingen bij inhoudelijke vraagstukken. Motiveren in verdere ontwikkeling van de interim professionals en coaching van interim professionals bij zowel hun opdrachtgever als bij Yacht intern.

2005 - 2006 Yacht business inteligence
Functie: adviseur
Interne ontwikkeling van programmatuur voor berekening van capaciteit voor de taakvelden van vergunningverlening en handhaving. Afnemen van scans bij gemeenten voor met behulp van het hiervoor genoemde software. Naar aanleiding van de scans, uitbrengen van rapportages en adviezen over de bezetting van fte\\\'s.

2005 – 2005 Brandweer gemeente Dordrecht
Functie: Regionaal planbeoordelaar
- Het brandtechnisch beoordelen en adviseren van bouwplannen aan de hand van het Bouwbesluit en de bouwverordening.

2004 – 2005 Gemeente Brielle
Functie: Senior bouwinspecteur
Het beoordelen en adviseren van bouwplannen aan de hand van het Bouwbesluit. Coördinatie van aanvragen om bouwvergunning bij relevante wetgevingen. Wekelijks informeren en onderrichten van personeel van de gemeente Brielle op het vlak van bouwregelgeving.


2004 - 2004 Gemeente Zevenhuizen-Moerkapelle
Functie: Senior bouwinspecteur
• Ter vaststelling opstellen en wijzigen van de Bouwverordening;
• Opstellen legesverordening gebruiksvergunning
• Aanpassen legesverordening bouwvergunningen
• Toetsing aan het Bouwbesluit;
• Toetsing aan stedenbouwkundige en bestemmingsplannen advisering bestuur en jurist;
• Toetsing en begeleiding advisering welstand;
• Toetsing van bouwfysische aspecten en brandveiligheid;
• Toepassen van gelijkwaardigheden en advisering aan college
• Klantcontacten via balie functie;
• Vaststellen subsidies monumenten en werkzaamheden ten behoeve van de monumentenwet;
• Afhandeling en inspecties ten behoeve van de gebruiksvergunning.

2004 – 2004 Brandweer gemeente Dordrecht
Functie: Projectleider
Omzetten brandweerfuncties bij gemeente Dordrecht afd. Brandweer
Het begeleiding van het overzetten van brandweerfuncties uit de alarmcentrale. Begeleiding en invoering van het gebouwbeheerssysteem. Opstellen van programma van eisen en plan van aanpak. Aanbesteding werkzaamheden ten behoeve van de uitvoering en de coördinatie van de uitvoering.

2004 – 2004 Gemeente Hendrik Ido Ambacht
Functie: Beleidsmedewerker Bouwen, Milieu en Handhaven
• Ter vaststelling opstellen van inhoudende beleidsregels voor de welstandsnota;
• Toetsing aan het Bouwbesluit;
• Toetsing aan stedenbouwkundige- en bestemmingsplannen advisering bestuur en jurist;
• Bewaken en adviseren bezwaar en beroepsprocedures;
• Toetsing van bouwfysische aspecten en brandveiligheid;
• Interne coördinatie;
• Klantcontacten via balie functie;
• Werkzaamheden tbv de monumentenwet.

2003 – 2004 Gemeente Goedereede
Functie: Medewerker Bouw- en Woningtoezicht
• Toetsing aan het bouwbesluit;
• Toetsing aan stedenbouwkundig- en bestemmingsplannen, advisering bestuur en jurist;
• Bewaking en advisering bezwaar en beroepsprocedures;
• Toetsing van bouwfysische aspecten en brandveiligheid;
• Interne coördinatie;
• Klantcontacten via baliefunctie;
• Begeleiden junior medewerker;
• Werkzaamheden tbv monumentenwet, behandelen van subsidie aanvragen;
• Het bijwonen en advisering over welstand.




2001 – 2003 Brandweer gemeente Dordrecht
Functie: Bouwtechnisch coördinator
• Coördineren nieuwbouw brandweerkazerne;
• Coördineren interne verbouwing en verhuizing;
• Coördineren indeling en inrichting nieuwe brandweerkazerne;
• Coördineren gebruiksvergunning brandweerkazerne;
• Onderzoeken en begeleiden verbetering klimaat slaapvertrekken;
• Sturing en controle planmatig onderhoud en muteren meerjaren onderhoudsplanning;
• Facilitair management gebouw en blusboot en ondersteuning technische dienst;
• Opstellen van een ontruimingsplan van de brandweerkazerne inclusief tekenen ontruimingsplattegronden.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1-9-2001 - 1-3-2003 Hogeschool Enschede
Ambtenaar Bouw en Woningtoezicht 1 en 2 en 3
22-9-2006–01-09-2007 Saxion Hogeschool
Masterclass omgevingsrecht
-project management
-authentic management
-collegial management
-competency management

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

Overig

Cursussen
2009 -Verdieping Algemene Wet Bestuursrecht
Verdiepingscursus in de wetgeving rond bestuursrecht van
overheidsorganen
-Efficient communiceren
Verdiepingscursus in efficiënt en assertief communiceren
-Feedback geven en ontvangen
Verdiepingscursus in het geven en ontvangen van feedback
-Luisteren, samenvatten en doorvragen
Opfriscursus in gesprekstechnieken
-Toepassen rationele zelf analyse
Cursus in toepassen van rationele zelf analyse
2008 -Coördinatie rampenbestrijding
Verkorte opleiding en training in rampenbestrijding en de coördinatie
gedurende rampen
2007 -Coach de coach
Herhalingscursus training in presentatie en educatietechnieken
-Wijziging woningwet 2007
Verdiepingscursus gewijzigde Woningwet
2006 -Senior interim-professional met meerwaarde
• Consultative selling vaardigheden;
• Werken met een 7-stappen plan voor het op de langere termijn beheersen van het klantbewerkingsproces en het realiseren van korte termijn doelen;
• Herkennen van en inspelen op gedragssituaties.
2005 -Coach de coach
Training in presentatie- en educatietechnieken
2003 -Persoonlijke effectieve communicatie
• Matchen en contactlegging;
• Luistervaardigheden en interviewtechniek, argumentatietechniek;
• Juiste toon, woordkeus en timing;
• Drie waarnemingsposities in de communicatie;
• Rollen in de communicatie: de roos van Leary;
• Het dorst-model voor het maken van een gespreksstrategie;
• Slechtnieuwsgesprek;
• Adviesgesprek volgens diagnose-recept- en participatiemodel;
• Vergaderen; hanteren van de voorzittersrol;
• Inbrengen en beargumenteren van een agendapunt;
• Onderhandelen: win-lose en win-winstijlen;
• Zelfpresentatie.


Branche ervaring Docent Bob opleidingsinstituut
• Technische bouwregelgeving incompany
• Technische bouwregelgeving open
BV (eigen bedrijf)
• Management en organisaties

 beschikbaar?