beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim/ Organisatie adviseur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
2010 – heden C&M B.V., Den Haag
Consultant. Relevante opdrachten, zie bijlage I.

2006-2010 Consulting
Management consultant/trainer/projectleider

Voor diverse opdrachtgevers bij een groot aantal organisaties verandertrajecten begeleid, met als doel om bedrijfsprocessen te stroomlijnen, efficiencyverbeteringen te realiseren, en de interne en externe kwaliteit te verbeteren. Uitvoering van deze projecten opgezet middels projectmanagementtechnieken waarbij onder andere gebruik is gemaakt van workshops aan het management.
Opdrachtgevers: Star, Star plus Healthcare, Renoir Consulting group, Accezz International.
Klanten: Fier Medical.B.V., Evean zorgorganisatie, Dakota Gasification Company, Baptist Hospital Nashville, Australian Railroad Group, Yupi Indo Jelly Gum, MKM Dubai, Siam Cement Group, The Medical City Manila, University Virginia Hospital, Het Zaans Medisch Centrum, Rivas Zorggroep, Medisch Centrum Haaglanden.


juli 2009

Fier Medical B.V., Reeuwijk, Nederland
Project Manager
• Het verbeteren van het bedrijfsmodel.
• Het aandragen van commerciële ideeën.


Osiragroep, Amsterdam, Nederland
Project Manager
• Analyse van de werkprocessen binnen een verpleeghuis.
• Analyse van de bedrijfsinformatie.

Evean, Guisveld, Zaandijk, Nederland
Project Manager
• De implementatie van een nieuw planningssysteem, dat het verpleeghuis nodig had in verband met het nieuwe zorg zwaarte pakket subsidie systeem.
• Trainen van de organisatie in het werken met het systeem en het omgaan met weerstand.
Een tweede doelstelling was het realiseren van een financiële verbetering. Dit is gerealiseerd.


Siam Cement Group, Bangkok, Thailand
Consultant en Assistant Business Analyst
• Het in kaart brengen van de operationele processen.
• Het aan het licht brengen van potentiële verbeter punten.
De doelstelling was om een divers bedrijfsbreed verbeter traject te verkopen bij 6 verschillende tegel fabrieken. Dit is gerealiseerd.

Yupi Indo Jelly Gum, Bogor, Indonesië
Consultant en Assistant Business Analyst
• Het in kaart brengen van de operationele processen.
• Het aan het licht brengen van potentiële verbeter punten.
Doelstelling was om een verbeter traject te verkopen. Het project is niet verkocht. Omdat een locale partij werd verkozen.



december 2008
Australian Railroad Group, Perth, WA, Australië
Consultant en Assistant Business Analyst
• Het in kaart brengen van processen en potentiële verbeteringen bij het onderhoudsbedrijf van de spoorwegen.
• Het analyseren van de bedrijfsinformatie van de CBH Group.
Doelstelling was het optimaliseren van de logistieke processen omtrent het vervoer van graan over het spoor in West Australië.
Het project is verkocht.



Dakota Gasification Company, Beulah North Dakota, Verenigde Staten.
Project Leader en trainer
• Het coachen en trainen van junior consultants.
• Het begeleiden van een Management Action Team dat energie besparingen realiseerde.
• Het verbeteren van de planning van de onderhoudsafdeling en het ingenieursbureau.
• Het geven van Lean training aan de project Taskforce
• Het vervangen van de Project Manager bij afwezigheid.
• Het communiceren van de resultaten aan het Senior Management.
Tijdens het project is er een verbetering van enkele miljoenen dollars gerealiseerd en is er een nieuw operationeel systeem geïmplementeerd. Wegens succes is er een tweede fase van het project verkocht.

MKM Dubai, Dubai, Arabische Emiraten
Consultant en Assistant Business Analyst
• Korte bedrijfsanalyse van een aantal dochter ondernemingen.
Doelstelling was het schrijven van een tweede recessie scenario.

mei 2008-juli 2008 Baptist Hospital Nashville, Nashville TN, Verenigde Staten.
Consultant en trainer
• Het reduceren van de voorraden van de kraam afdeling, beeldvormende technieken en de OK.
• Het begeleiden van de inkoop afdeling teneinde hierop te besparen.
Tijdens het project zijn de financiële doelstellingen binnen mijn afdelingen gerealiseerd.

januari 2008-mei 2008 The Medical City Manila, Manila, de Filippijnen
Consultant
• Het terugdringen van de gemiddelde verblijfsduur van patiënten, door het verbeteren van de operationele processen.
De doelstelling om de processen te verkorten en te verbeteren is gerealiseerd. Door een hogere complexiteit en andere invloeden bleek het lastig om de verblijfsduur daadwerkelijk terug te dringen.

januari 2008 University Virginia Hospital, Charlottesville, VA, Verenigde Staten
Consultant en Assistant Business Analyst
• Analyse van de logistieke en inkoop processen binnen een aantal afdelingen van het ziekenhuis.
Doelstelling: het verkopen van een project. Dit is gerealiseerd.

juni 2007-december 2007 Het Zaans Medisch Centrum, Zaandam, Nederland
Consultant en Trainer
• Het schrijven van een verbeterplan voor de afdeling beeldvormende technieken, ICT en Revalidatie.
• Het geven van verandermanagement training aan het Eerstelijns Management binnen het ziekenhuis.
De financiële doelstellingen zijn behaald.

februari 2007 – juni 2007 Rivas Zorggroep, Gorinchem, Nederland
Junior Consultant
• Ondersteunende activiteiten uitvoeren omtrent de afdelingsontwikkelingen van een senior consultant.
• Het in kaart brengen van alle werkzaamheden op verschillende afdelingen.

november 2006-februari 2007 Medisch Centrum Haaglanden, Den Haag
Junior Consultant
• Het uitvoeren van ondersteunende observaties op de werkvloer.

2006

Nestlé Purina Petcare
Junior Brand Manager, snacks & treats, Bonzo
• Het opstellen, uitvoeren, en analyseren van marketing plannen.
• De organisatie van de “Bonzomerspelen 2006”.
2005 Westland Kaas Groep B.V.
Winkel Accountmanager Zuidwest Nederland
• Als accountmanager verantwoordelijk voor het bezoeken van bestaande klanten.
• Het werven van nieuwe klanten.
• Het opstellen van actieplannen en het bedenken van verkoopbevorderende activiteiten.
• Intern verantwoordelijk voor het budgetbeheer, actieve verkoop van acties, analyseren van verkoopcijfers en advies geven.
• Presentatie van marktonderzoek aan het Winkel Accountmanagement.

november 2003- februari 2004 GABA Benelux B.V.; Almere
Stagiaire afdeling Trademarketing Babyverzorgingsproducten
• Sturing en oplevering van een stage opdracht: “Hoe vergroot je de merkvoorkeur bij allochtonen met betrekking tot de babyproducten van Natusan en welke kanalen zijn het meest geschikt om de doelgroep te bereiken.”. Hierbij een marktonderzoek voorbereid en uitgevoerd met als doel het uiteindelijk presenteren van resultaten aan het management.





Opleiding




1999 – 2004 Sociale en Organisatie Psychologie, Universiteit Leiden. Afstudeerrichting: Consumenten en Economische psychologie. Scriptie onderwerp: “De invloed van stemming en ego-depletion op impulsief koopgedrag”. Afgestudeerd per 30 november 2004.
2003 Bedrijfskunde, Erasmus Universiteit, Rotterdam. Keuzevakken: Consumer Marketing Research en Consumer Behaviour.
Keuzevakken Behaald.

1992 – 1999 VWO- Atheneum, Mercurius College, Capelle aan den IJssel. Diploma per juni 1999.
Cursussen
2009



Lean Manufacturing, University of North Dakota, Grand Forks, VS. Diploma per 15 februari 2009.
Onderdeel van het lesprogramma was o.a. Six Sigma.



ICT
Microsoft Office Word, Excel, Project, PowerPoint, Outlook
Overig

Talenkennis
Nederlands Uitstekend (in woord en geschrift)
Engels Uitstekend (in woord en geschrift)

Opleiding interimmanager

Organisatie Psychologie

Lean Manufacturing

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgericht
Empathisch
Gedreven

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels

Overig

Motivatie

Mijn competenties komen het beste tot hun recht wanneer ik werkzaam ben binnen innovatieve projecten. Ik kenmerk mezelf als empatisch, hierdoor kan ik bijvoorbeeld de communicatie tussen verschillende disciplines of afdelingen verbeteren. Dit is essentieel bij het bewerkstelligen van een succesvol verandertraject. Ik ben ervaren in het conceptualiseren en realiseren van procesverbeteringen. (zie bijlage 1) Onderdeel hiervan is vaak het optimaliseren van een management informatie systeem.

De afgelopen jaren heb ik projecten begeleid in meerdere landen en binnen diverse branches. In eerste instantie voerde ik projecten uit met name binnen ziekenhuizen en zorginstellingen. De laatste jaren heb ik ook projecten uitgevoerd binnen segmenten van de olie en gas industrie en in productie omgevingen.

Naast mijn werkzaamheden als consultant verzorg ik regelmatig trainingen. Vaak zijn dit workshops op maat, die betrekking hebben op de praktische kant van de implementatie een nieuwe proces of systeem. Daarnaast geef ik regelmatig communicatie en verandermanagement trainingen.

Kortom, een enthousiaste organisatie adviseur/ psycholoog, altijd gemotiveerd en geïnspireerd door het continu verbeteren van een organisatie.

 beschikbaar?