beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project Manager

Werkervaring interimmanager

Functie : Consultant Competence Center (richtinggevend)
Hoofdtaken : Business Development
Projecten en resultaten : Competence Center ConnectivityBusiness development voor de ontwikkelingen op het gebied van voice data integratie (voice-over-IP) en verbindingen in het algemeen. Doel: maak de organisatie van de klant flexibeler, waarbij (o.a) bereikbaarheid en kosten van de communicatie belangrijke verbeterpunten zijn.

Consultancy op het gebied van de logistiek van inkoopprocessen.
Opdrachtgever: Team-IT.Projectmatige inkoop van ICT-zaken beheersbaarder maken. Tevens onderzoek naar mogelijkheden om inkoopdiensten Team-IT te projecteren op andere organisaties.

Planning Aurora project DSM-Research

Duur: 3-7-2000 / 15-12-2000Het Aurora project omvatte een uitrol van standaard werkplekken binnen DSM wereldwijd. Voor het DSM onderdeel Research bleek een standaard Aurora aanpak niet te voldoen, voornamelijk vanwege de complexe aard van het geautomatiseerde systeem van Research. Vandaar dat een apart projectteam de uitrol moest voorbereiden en (mede) uitvoeren. Binnen dit projectteam had ik de volgende verantwoordelijkheden:
· Het opzetten van de planning voor het uitrollen van de ca. 1600 werkplekken van Research.
· Het inventariseren van de bestaande situatie van het geautomatiseerde systeem van Research
· Het monitoren van de veranderingen tijdens de uitrol
· Het communiceren van Aurora zaken met de verschillende afdelingen van Research, via de gebruikervertegenwoordigers van die afdelingen.

Inventive Systems BV (Juni 1999 – December 1999)

Functie : Sales Consultant
Hoofdtaken :
· Genereren en benaderen van leads.
· Organisatie beurzen (Business Solutions ’99 + Internet & Business)
· Verkooppresentaties bij prospects
· Op maat samenstellen van documentatie en offertes.

Rabobank Liemers Zuid (1997– juni 1999)

Functie : Teamleider Proces Ondersteuning
Hoofdtaken :
· Procesinrichting
· Coördinator systeembeheer
Projecten en resultaten : ProcesinrichtingSpecifiek ging het om in “Quick Wins” gegoten vastleggingen en verbeteringen van de werkprocessen van het (particuliere) cliëntensegment in de bank. Uitgegaan werd van de producten en de daarmee samenhangende klantenbehoeften. Het verband tussen de procesgang en het geautomatiseerde systeem was een van de aspecten hierbij. Coördinatie systeembeheerVoor wat betreft de verankering in de organisatie was het van belang ITIL te gaan invoeren zodat de aanwezige systemen naar behoren beheerd en ondersteunt konden worden.Ontwerp autorisatie- en automatiseringsplan. Uit veiligheidsoogpunt neemt het autorisatie aspect een bijzondere plaats in de bankwereld. Deze autorisaties worden bij de Rabobank Liemers Zuid feitelijk toegewezen via Novell. Het overzicht bij de managers, over wie nu eigenlijk wat kon doen in het geautomatiseerde systeem, ontbrak. Aan de hand van richtlijnen van Rabobank Nederland heb ik een dynamisch spreadsheet model ontwikkeld waarmee op een overzichtelijke wijze opgemaakt kon worden hoe de feitelijke (complexe) situatie lag. Hiermee kunnen managers nu op relatief eenvoudige wijze groepsgewijs autorisaties toewijzen.Het automatiseringsplan werd opgesteld vanwege de voortschrijdende techniek, hogere eisen aan het systeem en een rigoureuze verbouwing van de bankhal. De bankbrede behoeften werden geïnventariseerd en vertaald in een planning van te vervangen onderdelen van het netwerksysteem.

Opleiding interimmanager

1981–1988 : Scholengemeenschap HoltenDiploma VWO
1988–1990 : Rijksuniversiteit LeidenPoliticologie, geen diploma
1992–1997 : HEAO Arnhem Diploma Bedrijfseconomie, Bedrijfskunde. Vakken: Marketing; Logistiek; Communicatievakken; Algemene economie; Informatiekunde; Management informatie systemen; Organisatie, personeel en management; Kostencalculatie; Financiering; Bedrijfsadministratie; Administratieve organisatieAfstudeeropdracht bij TNT Express Worldwide, Duiven. Marketing.Mijn opdracht bestond uit het in kaart brengen en analyseren van de werkelijk gehanteerde tarieven van belangrijke concurrenten als DHL, UPS en FEDEX. Doel was informatie te verschaffen om een goede prijsstrategie te ontwikkelen.

Stage Moore & Stephens, Parijs. Accountancy/BedrijfskundeMijn belangrijkste opdracht was om mee te helpen aan de consolidatie van de balans van Brabantia Frankrijk met die van het Brabantia concern. Een inventarisatie van de fiscale wetgevingsverschillen tussen Nederland en Frankrijk behoorde tot de kerntaken van het project. Ik kon tevens een rol vervullen in de communicatie tussen opdrachtgever en Moore & Stevens.5 maanden studie aan de Université Montpellier 2, Frankrijk

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben een positief ingesteld mens. Ik beschik over een goed analytisch vermogen, gecombineerd met een grote oplossingsgerichtheid. Zorgen voor het zo goed mogelijk oplossen van (technische) problemen is voor mij belangrijker dan het probleem opzich, of de persoon die het oplost. Communicatief ben ik sterk en ik stel me dan ook open en flexibel op. Ik ben een ondernemend ingesteld persoon.

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits en Frans op zeer goed niveau, zowel gesproken als geschreven.

 beschikbaar?