beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior Project Manager

Werkervaring interimmanager

2001-2005: Groepsleider bij ASML voor software development support. Hieronder vallen SCM (Software Configuration Management), tool beheer, coördinatie van IT projecten binnen software development, en software quality assurance. Daaraan werken 30 personen, waaronder een teamleider en 3 projectleiders, ten behoeve van 500 software ontwikkelaars in Nederland en USA. Voor dit geheel heb ik een roadmap ontwikkeld die gebaseerd is op procesmatig ontwikkelen en een Centrale Tool As opbouwt om sneller en efficiënter embedded software te ontwikkelen. De basis gedachte was het PGP (Product Generation Process) te volgen en de requirements met UML te modelleren en de gegenereerde code in een SCM systeem te beheren en automatisch te testen. Ik heb diverse projecten opgezet, o.a. voor de vervanging van SCM systeem Codemanager door ClearCase en ClearQuest, en voor de invoering van UML met Together. De projecten werden deels met Prince-2 op CMM level 2 uitgevoerd.

Daarvoor was ik bid- en contract manager voor Origin, nu Atos Origin. Als bid manager heb ik offertes uitgebracht voor grote contracten met een bid team van ca. 10 mensen. In 2 gevallen betrof het zeer grote contracten van 300 miljoen gulden, waarvoor een directeur de leiding had en 2 bid managers met een team van 20 mensen aan de offerte werkten. In een geval moest hiervoor een samenwerkingsverband met een ERP leverancier worden aangegaan. Voor een fixed price, fixed date eBusiness project, waarvoor wij de offerte gewonnen hebben, was ik tevens contract manager. Daarnaast was ik coach en opdracht manager van diverse project managers en heb cursussen gegeven in Rainbow en OCPM, de Origin Contract en Project management Methodieken.

1998-1999: Programma manager en ondernemer voor Diamond Ready: de voorbereiding van de uitrol van Lotus Notes bij Philips in West-Europa, als deel van een wereldwijde uitrol. Hierbij heb ik leiding gegeven aan 50 mensen, die in project teams site voor site de uitrol voorbereidden, waarvoor netwerk, hardware, software en kennis van de gebruikers op het juiste peil gebracht moesten worden. De voorbereiding van de uitrol was een Origin initiatief, en het ontwikkelde produkt moest site voor site aan Philips verkocht worden, wat een stuk ondernemerschap vereiste. Het betrof 70 sites met 20000 gebruikers in 4 landen en een produkt verspreiding naar 20 landen. Aan het eind van het traject overdracht aan de staande Origin organisatie en inrichting van een organisatie structuur met Rainbow.

1997-1998: Project manager voor de bouw van een nieuw centraal relatie gegevens systeem bij Interpolis. Dit systeem is gebaseerd op een platform onafhankelijke object oriented, client/server, middleware architectuur. De groep bestond uit 10-15 mensen. Er was veel politiek binnen Interpolis en het moederbedrijf Rabobank.

1995-1997: Project manager voor de software bouw van 2 releases van een VPN (Virtueel Privé Netwerk) bij Ericsson. Project team van 20-40 mensen met 12 nationaliteiten, budget van 6 miljoen gulden. Deelproject bij Ericsson Zweden en nauwe samenwerking met Ericsson in Duitsland en Ierland. Invoering en gebruik van de Ericsson project management methode PROPS om CMM level 3 te bereiken.

1991-1995: Project manager bij Demkolec voor koppeling van de procesautomatisering aan een relationele database. Hierbij werd de procesautomatisering van ‘s werelds grootste kolenvergassingscentrale in Buggenum gekoppeld aan Oracle voor real-time inzage, storingsanalyse, procesbewaking en optimalisatie, grafische en geprinte rapportage, gebeurtenis volgorde rapportage, thermodynamische en restlevensduur berekeningen, logistiek en financiële afrekening. Hier waren 7 leveranciers en 5 ontwikkelaars bij betrokken. Er werd gewerkt volgens SDM en FPA.

1988-1991: Teamleider, later projectleider design support en configuration management bij Philips bij het CARIN project (CAR Information and Navigation). Begonnen in Eindhoven, later overgeplaatst naar Wetzlar, Duitsland en daar coördinatie gedaan over de labs in Eindhoven, Wetzlar en Rambouillet voor de infrastructuur en tooling voor CARIN.

1986-1987: Software ontwikkelaar EPIRUS (Exploration and Production Information and Retrieval Update System) bij Shell. Hiermee werden wereldwijd geologische kaarten gemaakt op grond van seismische loggings en produktiegegevens. Deel van een Brits team van 6 mensen in Den Haag, dat werkte aan dit legacy systeem.

Opleiding interimmanager

TU Delft, Wiskunde/Informatica, in 1985 afgestudeerd.
Vele cursussen Project Management, heb zelf cursus PM gegeven.
Yourdon / Pirbhai&Hatley / SASD
CMM
Prince2
Software Configuration Management
SDM, FPA
Software ontwikkel methodieken

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Project Management (10 jr.)
Lijnmanagement (4 jr.)
Bid en Contract Management
Coaching
HRM

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits (uitstekend), Engels (zeer goed), Frans (redelijk)

Overig

Mijn stijl van leiding geven is mensgericht, gestructureerd en prestatie gericht.

 beschikbaar?