beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

januari 2000-heden
Partner Bon Projects
Optimaliseren noodstroomsituatie Academisch Ziekenhuis, coördinatie, van vele partijen (energiebedrijf, medische staf, installateurs etc.)
Onderzoek naar organisatieprocessen naar aanleiding van storingen bij een waterleidingbedrijf.
Bidmanager voor een groot installatiecontract, opdracht verleend aan onze opdrachtgever.

1999
Functie Project Manager
Organisatie: Oppidum.
Werkzaamheden:
Gemeente Ede: Inrichting en beheer testcentrum voor kritische applicaties, zoals GISSO, GBA, FMIS. Lump-sum turnkey, inclusief levering infrastructuur en apparatuur.
Kwaliteitsbeoordeling (audits) van uitgevoerde projecten bij verschillende academische ziekenhuizen.
Grontmij: Planning inzet medewerkers voor het millenniumbestendig maken van 32 vestigingen, alsmede de kwaliteitsborging.
Academisch Ziekenhuis: Herstructurering noodstroomvoorziening.

1983 – 1999
Functie: Zelfstandig Management Consultant / Interim Manager.

Werkzaamheden:
Uitgevoerde interim- en projectmanagement opdrachten o.a:

1998
NRS, Waardenburg.
Uitvoeren projecten op het gebied van winkelautomatisering met nadruk op verbetering van de logistieke performance van een groot winkelbedrijf met 200 filialen.


1997 – 1998
Klingelnberg-Klauss, Zwijndrecht.
Managen van de inrichting van een vestiging in Slowakije. Betreft het opzetten van een printplatenfabriek, voor PCB’s met 1-16 layers, met 60 man personeel. Civil, infra, equipment, recruiting, licenses en implementatie QA.
Van start tot proefproductie


1994 – 1996
Technopark Beruni, Tashkent.
Opstellen van het businessplan voor de opzet en inrichting van een technopark ten behoeve van startende ondernemingen voor de sectoren machinebouw, micro-elektronica en IT.
Daadwerkelijk inrichten met machines, vergunningen regelen, technology transfer.
Import/export organiseren, evenals de interne logistiek van de bedrijven. 50 bedrijven met tot 800 man personeel per bedrijf.
Onderhandelingen met locale en centrale overheid, bedrijven, universiteit, EEG (Tacis funding).


1995
Committee for Science and Technology, Tashkent
Consultant
Advisering met betrekking tot technologie-transfer op het gebied van IT.


1994 – 1996
Centre of Innovation and Management, Tashkent.
Consultant/Projectmanagement.
Advisering kleine tot middelgrote (100 tot 1000 medewerkers) ondernemingen op het gebied van logistiek, productie-organisatie, kwaliteitsnormeringen en informatietechnologie. Voorbereiding voor privatisering, afstemming in Europees verband.
Onder meer voor vliegtuigenfabriek Antonov.


1994
Technical University Beruni, Tashkent.
Consultant.
Structurering en opzet van een leerstoel voor onderwijs in Informatie Technologie.


1993 – 1994
S.C. Elmet S.A. Cluj Napaco Roemenie (1800 medewerkers)
Consultant.
Binnen het verantwoordelijkheidsgebied Productie vooral actief geweest met de stroomlijning van de productiestructuur binnen de bestaande productiefaciliteiten en optimalisering van het productenpakket.
Opzet en doorvoering van een systeem voor kostenbeheersing.


1992 – 1993
Dialog Inc., Praag (c.a. 10.000 medewerkers)
Productie-infrastructuur Informatietechnologie.
Quality Management.
Logistiek complex door de grote variatie aan producten, van garenklosjes tot en met medische apparatuur.


1990 – 1992
Volvo Car, Helmond/Born.
Verantwoordelijk voor de volgende projecten:
Ontwerp en doorvoering van een Engineering Database.
Inrichten van de Centrale Automatisering Afdeling als Facilitair Bedrijf binnen de Volvo-organisatie.

1988 – 1989
Ministerie van Binnenlandse Zaken.
Begeleiding van de opzet en doorvoering van de reorganisatie van de productie-afdelingen van het Rijks Computer Centrum in het kader van de voorgenomen privatisering van het centrum met accenten op klantondersteuning en optimale dienstverlening met sterke externe concurrentie.
 Overname van departementale systemen binnen een complexe besluitvormingsstructuur. Onderhandelaar.
 Een en ander geconcretiseerd met behulp van hardware en systeemsoftware vernieuwingen en aanpassingen.


1986 - 1988
Ministerie van Defensie.
 Management van de ombouw van het Duyverman Computer Centrum naar een Facilitair bedrijf voor de Krijgsmachtsdelen met optimale dienstverkening conform SLA’s. Centralisatieslag in een multiculturele omgeving. Onderhandeling met vele partijen om tot besluitvorming te komen.
Betreft een netwerk van wapencommandosystemen en circa 5000 battlefield PC’s, inclusief encryptie e.d., vaste lijnen en inbelsystemen.

1986 - 1989
UCCEL, Corporation, Dallas.
 Activiteiten in het pre-sales en implementatietraject voor UCCEL producten. Tevens de verzorging van trainingen en instructies ten behoeve van implementatie en optimalisatie van de organisatie van middelgrote tot grote rekencentra.


1985 – 1986
VAC-HYD Inc., Boston/Dallas.
Accenten van de werkzaamheden:
Invoering systematiek voor Planning en Control.
Upgrading van een CAD/CAM omgeving naar een CIM-omgeving.


1984 – 1985
AKZO Data Systems.
 Invoering van een pakket ter bewaking van de kwaliteit van de batchproductie en het optimaliseren van het on-line gebruik met grote nadruk op user-interfaces.


1983 – 1984
Philips Consumer Products, Eindhoven.
 Analyse van het gebruik van COPICS-toepassingen(MRP) en het aangeven van mogelijkheden tot verbetering met een duidelijke toegevoegde waarde voor complexe productiebeheerssystemen in meerdere bedrijven.
 Begeleiding van de invoering van de geaccepteerde voorstellen en de doorvoering van de organisatorische gevolgen.


1978 – 1983
Volmac Advies Utrecht.
Senior Consultant.
Aandachtsgebieden in opdrachten en adviezen:
 Informatieplanning.
 Organisatie Rekencentra.
 Informatiebeleid met uitgangspunten, de toegevoegde waarde van automatisering voor het business proces.


1971 – 1977
Oce- v.d. Grinten, Venlo.
 Manager M&R Research Chemical Products.
 International Information Manager.



1964 – 1971
DSM Geleen.
 Research Medewerker Centraal Laboratorium.
 Hoofd Stafbureau PPOF (Proeffabr. Polymeren).
 Projectmanager STAMICARBON B.V.
Begeleiding van projecten van de bouw van kunstmestinstallaties World Wide.
Aandachtgebied: Meet en regeltechniek.

Lidmaatschappen

 Koninklijk Instituut voor Ingenieurs KIVI (Afd. BDK, ASI)
 Society of Manufacturing Engineers (Senior Member) USA.
 Business Club Eindhoven

Opleiding interimmanager

- Technische Hogeschool Aken, -Fysische Techniek, 1958 – 1964.
- Technische Hogeschool Eindhoven, -Technische Natuurkunde, 1966 – 1968.
- Universiteit Leuven, Business -Administration, 1976 – 1978.

NIVE, Projectmanagement.
TH Eindhoven, Operations Research.
SME, Dearborn, Quality Control Management.
ESM, De Bilt, Account Management.
Volmac Utrecht, Informatieplanning.
Volmac Utrecht, Systeem Ontwerp/Analyse/Databasemanagement.
IBM, DEC, CA, Hardware/Systeemsoftware opleidingen.
Volmac, NIVE, Pandata, Methoden en Technieken.
Prince-2 foundation.

Kennis van onder andere IDSM, ADABAS, CA-7, CA-11, Netman, Infoman, DB2, CATIA, MIC, MAPICS, COPICS.

Talenkennis interimmanager

Talen:
Engels Duits Frans Russisch
vloeiend vloeiend matig basis

 beschikbaar?