beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen directeur

Werkervaring interimmanager

2009 - heden
Als zelfstandig consultant ben ik de strategische coach van ondernemers bij het opstellen van marketing- en ondernemingsplannen. Analyseer bedrijfsprocessen en schrijf protocollen uit. Adviseer in het doolhof van regelgeving op het gebied van RO, Arbo, milieu, personeel & organisatie, bedrijfsfinanciering en fiscaliteit.
Daarnaast ontwikkel ik een nieuw concept op het gebied van IFD-bouw in samenwerking met een aannemerscombinatie. Dit concept is gebaseerd op industriële productie van ambachtelijke werkzaamheden. De huidige economische crisis staat een voortvarende ontwikkeling hiervan op dit moment niet toe.

2005 - 2008
Als ondernemer een bedrijf in sport & wellness geëxploiteerd. Het betreft hier een combinatie van fitness en groepslessen, beautysalon, zwembad, sauna’s, shop, bar en restaurant. Daarbij heb ik het businessplan opgesteld en marktonderzoeken uitgevoerd. Het programma van eisen opgesteld, de inrichting ontworpen, het bestek uitgewerkt, de werkzaamheden aanbesteed en de bouwdirectie gevoerd. Na oplevering heb ik het algemeen en operationeel management aanvankelijk aan anderen overgelaten en tenslotte zelf gevoerd. Directe en indirecte leiding gegeven en protocollen opgesteld voor de operationele afdelingen. Initiatieven ontwikkeld voor nieuwe productconcepten, waaronder bewegingslessen voor mensen met een beperking, hoge leeftijd (75+) en overgewicht. Bedrijfsfitness geïnitieerd. Workshops gehouden. Party’s georganiseerd. Intensief de markt bewerkt. Onder mijn leiding binnen een jaar een sterke groei bewerkstelligd van 350 naar ruim 800 leden. De exploitatie is beëindigd omdat de financier zijn toezeggingen niet meer kon nakomen.

2000 - 2005
Als interim-manager algemene en operationele leiding gegeven over de exploitatie van bungalowpark De Wildhorst en campings de Meerdonck en De Maasplas. Deze allen gesaneerd en concept ontwikkelingsplannen uitgewerkt. Intensieve marketing- en haalbaarheidsstudies opgesteld voor thematische bungalowparken en campings in Nederland. Een tuinenpark met wellnesscentrum en recreatiewoningen ontworpen voor de Dordogne te Frankrijk. Intensief overleg gevoerd met bestuurders en ambtenaren op departementaal, provinciaal en gemeentelijk niveau. Na afronding van de conceptfase het geheel doorgeleverd aan een groep internationale investeerders.

1994 - 2000
Als interim-manager leiding gegeven aan een elektrotechnisch installatiebedrijf en de ontwikkeling en marktintroductie van domotica voor particulieren en instellingen ter hand genomen. Tevens in de Tarn te Frankrijk een kasteel aangekocht. De ontwikkeling van het kasteel ingezet om deze om te vormen tot een landgoed met een wellnesscentrum, formele wijntuin, woningen en appartementen. Intensief overleg gevoerd met bestuurders en ambtenaren op departementaal en gemeentelijk niveau. Vervolgens het geheel doorgeleverd aan een groep investeerders.

1992 - 1994
Als algemeen directeur leiding gegeven aan Primosa & Mosaqua, een combinatie van een regionaal informatiecentrum en uitgebreid sportcomplex. Leiding gegeven aan het projectteam en in het ontwerp bijgedragen aan een van de eerste thematische zwembaden in Nederland. Voorts direct leiding gegeven over de exploitatie van de zwembaden, sportaccommodaties, winkel en restaurant. Leiding gegeven aan in totaal circa 150 medewerkers.

1991 - 1992
Als interim-manager dagrecreatieve projectconcepten voor de gemeenten Vaals en Bergen op Zoom ontwikkeld. Intensief overleg gevoerd met bestuurders en ambtenaren op ministerieel, provinciaal en gemeentelijk niveau. Daarnaast voorbereidingsplannen t.b.v. de exploitatie van de Floriade Zoetermeer uitgewerkt. Overleg gevoerd met internationale deelnemers, architecten, ontwerpers en uitvoerders.

1988 - 1991
Projectdirecteur van Het Land van Ooit tijdens de bouw- en exploitatiefasen. Leiding over procedures, bouwteam van projecten, ontwerp en ontwikkeling van nieuwe attracties. Overleg gevoerd met bestuurders en ambtenaren van de gemeente en toezichthoudende instanties. Leiding gehad over de exploitatievoorbereiding en –uitvoering, waaronder acteurs en actrices, attracties, outlets, 3 restaurants, bewaking en beveiliging, onderhoud- en schoonmaakdiensten, P&O en administratie. Leiding gegeven aan circa 250 medewerkers.

1985 - 1988
Parkmanager van De Efteling waarin begrepen waren het in operationele dienst houden van de attracties en verkoopoutlets, bedrijfsbrandweer, bewaking en beveiliging, doktersdienst en EHBO, schoonmaakdiensten, (tv-) evenementen en parkeren. Leiding gegeven aan circa 1.000 medewerkers. Daarnaast een aantal second opinions verricht voor grote en middelgrote attractieparken in Frankrijk en een belangrijke bijdrage geleverd aan de strategische ontwikkeling van het masterplan van de Efteling.

1976 - 1985
Beroepsofficier in de rang tot ritmeester bij de Koninklijke Landmacht. Diverse commando- en staffuncties, waaronder commandant van een tankeskadron, officier heliverkenner, hoofd personeelszaken en commandant van een technische hersteleenheid voor preventief en repressief onderhoud aan tanks, wielvoertuigen, wapens en elektronica. Tezamen met het werkplaatsteam een nieuw tweede echelons repressief onderhoudsysteem ontwikkeld voor de toenmalige Leopardtank, waardoor de inzetbaarheid significant verbeterde. Als docent aan de officiersopleiding operationele en strategische personeelszaken gedoceerd en daarvoor de syllabi in samenspraak met extern deskundigen opgesteld.

Opleiding interimmanager

Ik heb een Hbo-studie voltooid aan de officiersopleiding te Breda en Amersfoort, promotiejaar 1976. Deze opleiding was ondermeer gericht op alle facetten van operationeel leidinggeven binnen de landmacht (cavalerie).

Een post-hbo opleiding Toegepaste Psychologie aan de militaire stafschool te Den Haag in 1982. Deze cursus van zes maanden was specifiek gericht op de psychologische aspecten van het gedrag van mensen onder stress en in moeilijke omstandigheden.

Een post-hbo/wo opleiding bedrijfskunde aan de Technische Hoge School/OU te Eindhoven in 1984-1985. Gedurende circa anderhalf jaar in eigen tijd bedrijfskunde gestudeerd. Door volgende baan echter studie afgebroken.

Een post-hbo opleiding People Management aan de Disney University te Orlando USA in 1987. Deze opleiding was specifiek gericht op het gedrag van mensen in een massa, waaronder attractieparken.

Daarnaast enkele kleine cursussen waaronder Duitse en Franse taal, horeca en bedrijfshulpverlener.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Breed georiënteerde, internationaal geïnteresseerde bestuurder. Algemeen en operationeel (interim) manager en project- en conceptontwikkelaar in de beleveniseconomie, t.w. leisure, wellness en sport. Ervaren en ondernemend. Bezielend met grote passie en empathie. Bruisend dynamisch. In balans als visionair, analyticus, zelfstarter en operationeel manager met hands-on mentaliteit. Contactuele mensenmens en netwerkbouwer. Relatie- en resultaatgericht.

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Duits - Frans en Engels redelijk tot goed

Overig

In de afgelopen jaren ben ik actief (geweest) in de sporten skydiving, wildwaterkano, mountainbike cross, schermen, volleybal, voetbal, triatlon, badminton, paardrijden, yoga, pilates, spinning en fitness.
Mijn interesse is gericht op beeldende kunst, cultuurhistorie en architectuur. Door mijn meervoudig gehandicapte dochter ben ik maatschappelijk actief onder andere in overlegorganen en medezeggenschapsraden in instituten voor mensen met een beperking.

 beschikbaar?