beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

verander manager / manager innovatie & business development

Werkervaring interimmanager

Werkervaring als consultant en interim manager vanuit eigen bureau sinds 2002. Enkele voorbeelden van interim opdrachten en projecten:

~ 2005: Adviseur - Ontwikkeling werkwijze voor innovatie en portfoliomanagement voor producent van elektrotechnische installaties voor de scheepsbouw.

~ 2004–2005: Adviseur en verandermanager - Verandertraject gericht op marktgericht richting geven aan New Business Development en R&D bij machinefabrikant in de pluimveesector. Onderdelen traject: marktonderzoek, portfolioanalyse en ontwikkeling en implementatie business roadmapping methodologie.

~ 2003: Adviseur - Ontwikkeling methode voor TNO/Syntens-project “brancheagenda voor business roadmapping” en begeleiding team ‘Medische Apparaten en Systemen’ bij opstellen brancheagenda.

~ 2002&2003: Procesmanager - Begeleiding groep samenwerkende producenten van bouwproducten bij gezamenlijke visie- en strategieontwikkeling en bij new business development.

~ 2002–2004: Interim manager - Interim management en advisering producent van kindermeubelen. Onderdelen: opzet merketingplan en advisering omtrent productontwikkeling en samenwerking met een andere productieorganisatie.

~ 2002&2003: Adviseur/projectleider - Begeleiding producent van steenwol isolatieproducten bij marktonderzoek en new business development.

~ 2002: Adviseur/projectleider - Diverse roadmappingtrajecten voor MKB bedrijven in de maakindustrie.

-------------------------

Werkervaring in vast dienstverband bij groot onderzoeksinstituut (1995-2002):

~ 2001-2002: Projectmanager/adviseur en teamleider Tools & Methoden
Taken:
- acquisitie, projectmanagement en consultancy van adviestrajecten op het vlak van innovatiemanagement;
- operationeel management van een groep projectleiders en adviseurs;
- business development voor innovatie management (Value Management, portfolioanalyse, strategievorming, Business Roadmapping).

~ 1996–2001: Projectmanager
Taken:
- project management van multidisciplinaire innovatieprojecten, met name producten en systemen voor de professionele markt (medische, agrarische en logistieke systemen en bouwproducten);
- opzetten van samenwerkingsprojecten met verschillende internationale partners voor de ontwikkeling van medische systemen en nieuwe vervoersconcepten;
- acquisitie en projectontwikkeling;
- leiden van analyse- en creativiteitssessies en geven van lezingen en presentaties;
- nevenfunctie vanaf 1999: plaatsvervangend afdelingshoofd.

~ 1995–1996: Industrieel Ontwerper
Taken:
- ideegeneratie en conceptontwikkeling;
- projectontwikkeling en projectmanagement van ontwerpprojecten.

Opleiding interimmanager

~ 2004-2005: Sioo
Opleiding op het gebied van organisatiekunde en verandermanagement.

~ 2003: Centrum voor de Ontwikkeling van het Creatief Denken (COCD)
Specialisatieopleiding in het hanteren en toepassen van creatieve denktechnieken in workshops en conferenties.

~ 2001–2002: Vlerick Gent Leuven Management School
Managementopleiding voor TNO-managers met als onderwerpen: financieel management, human talent management, marketing & sales management, R&D management, resultaatgericht management, competentiemanagement en communicatie en besluitvorming in teams.

~ 1996–1999: diverse trainingen op het gebied van projectmanagement, verkoopmanagementtrainingen en commerciele vaardigheden

~ 1988–1994: Technische Universiteit Delft - Industrieel Ontwerpen
Universitaire opleiding met 4 peilers: Bedrijfskunde, Techniek, Vormgeving en Ergonomie.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Projectmanager en interim manager op het gebied van busines development, innovatie en R&D. Profiel:

- Ervaring in de branches Food Processing, Bouwproducten en Medische Technologie.

- Betrokken procesbegeleider en interim manager met open benadering van mensen. Goed in het slaan van een brug tussen de markt- en technologiekant van organisaties en in het motiveren van medewerkers.

- Creatief, analytisch en besluitvaardig. Sterk in methodisch werken en in het vertalen van theorieën, modellen en tools naar een pragmatische inzet in de praktijk.

- Teamspeler én leider op basis van vertrouwen en respect. Sterk in het geven van richting en in het inspireren en verbinden van teamleden en medewerkers.

- Uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van management van complexe innovatieprojecten, visie- en strategieontwikkeling, ontwikkeling en implementatie van tools en methoden voor innovatie en business development en inrichten van veranderingsprocessen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels uitstekend.
Duits redelijk.

Overig

Kennis van en ruime ervaring met methoden voor business developement en R&D management. Bijvoorbeeld scenarioanalyse, Technology Roadmaping, Business Roadmapping, portfolioanalyse, portfoliomanagement, ideeënmanagement.

 beschikbaar?