beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager of verandercoach

Werkervaring interimmanager

Organisatieadviseur kennisproductiviteit bij Leeuwendaal (2006)
Analyseren de kennisproductiviteit van twee afdelingen (20 mensen, interviews en enquête)
Doen van aanbevelingen
Organiseren van een workshop om de aanbevelingen te delen en verdere ideeën voor verbeteringen te genereren.
Resultaat:
Direct doorgevoerde aanbevelingen leidden tot een betere efficiency, dus een hogere winst. De workshop leverde een aantal goede ideeën op voor nog verdere verbetering van de kennisproductiviteit.

Directeur (2004-nu)
Opzetten van mijn eigen bedrijf
Bedrijfsplan schrijven
Website ontwikkelen
PR, marketing en verkoop
Resultaat:

Changemanager (2004-nu)
Reorganisatie van de Stichting Invulling Stedenband Den Haag – Juigalpa.
Financiële herstructurering
Nieuwe organisatiestructuur
Revisie missie, visie en strategie
Professionalisering van de operatie
Resultaat:
Vele verbeteringen zijn doorgevoerd, het belangrijkste is dat de financiën weer op orde zijn en dat het personeel weer op volle kracht kan werken. De organisatie is klaar voor een toekomstvisie en verdere groei.

Projectleider uitgeven boek (2004)
Organisatie van het Congres “Kennisproductiviteit, het effect van investeren in mensen, kennis en leren”.
Managen van het uitgeven van het gelijknamige boek
Redactie van het boek “Kennisproductiviteit, het effect van investeren in mensen, kennis en leren.”
Interviews en inhoudelijke bijdrage: “Zingeving voor kennisproductiviteit” schrijven voor het bovengenoemde boek.
Resultaat:
Boek: Stam, C., Evers, P., De Man, A. en Van der Spek, R. (2004), Kennisproductiviteit, het effect van investeren in mensen, kennis en leren, Amsterdam: Pearson Education.

Adviseur en workshopleider bij ABZ (2003)
Ontwikkelen van een visie op samenwerkingsvraagstukken en inrichting van bedrijfsprocessen vanuit het oogpunt van kennisproductiviteit.
Resultaat:
Nieuwe inzichten om bestaande processen effectiever te maken door te sturen op kennisproductiviteit.

Adviseur bij het project C2000 van het ITO (2003)
Individuele competentie en een teamcompetentie analyse.
Resultaat:
Inzicht in competenties en de kansen voor persoonlijke groei en teamontwikkeling.

Projectleider en adviseur bij SNV Nederlandse Ontwikkelingsorganisatie (2001-2002)
Operationalisering van de nieuwe strategie.
Resultaat:
Implementatie van de nieuwe strategie.

Projectmanager bij CB Direct in Brussel (1997-1998)
Opzetten van een nieuwe Business Unit .
Resultaat:
Nieuw product in de markt gezet, backoffice ingericht inclusief IT en personeel, eerste klant heeft een collectief contract getekend.

Projectmanager bij Zilveren Kruis Achmea (1995-1997)
Verschillende projecten, o.a. oprichten van een tijdelijk callcenter met 20 medewerkers voor de opvang van extra telefoonverkeer na een grote wijziging in de verzekeringsvoorwaarden. Hiervoor heb ik de ruimte, inrichting, inhuur van tijdelijk personeel en opleidingen geregeld en was ik verantwoordelijk tijdens de hele looptijd van het project.

Manager bij Zilveren Kruis Achmea (1992-1995)
Verantwoordelijk voor declaratieafhandeling ziektekosten, teams van 20-30 medewerkers, budgethouder,

Hulpverlener bij Alarmcentrale Eurocross (1987-1992)
Inventiviteit en stressbestendigheid vereist!

Opleiding interimmanager

Internationale Executive MBA (IBO/Slot Zeist, 2004, o.a. Wharton en Insead)
Hoger management (ISBW, 1996)
Ruslandkunde (Rijksuniversiteit Leiden, 1990)
Atheneum A (dr. Mollercollege Waalwijk, 1983)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kennismanagement, Kennisproductiviteit, Strategie en Zingeving.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, Frans, Spaans, Russisch, Italiaans

Overig

Naast consultancy en interimmanagement, coach ik mensen en bedrijven die zoeken naar zingeving in hun leven of in hun bedrijf, zodat ze een nieuwe richting kunnen inslaan, waardoor zij als het ware hun bedrijf of hun leven kunnen innoveren.
Ik ben ook opgeleid tot Spiritual Healer (Damanhur Italië, 2007)

 beschikbaar?