beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HRM Project Manager

Werkervaring interimmanager

1999 – heden INTERIM HR & Project MANAGEMENT binnen de volgende Profit en Non-profit (ZBO’s) organisaties:

2005 Randstad Nederland

Opdracht: Project Manager Business Development

Doelstelling: eindverantwoordelijk voor een haalbaarheidspilote en -onderzoek voor een aparte Business Unit t.b.v. grootschalige werving en selectie van zelfstandig ondernemers.


2003-2004 Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA)

Opdracht: Projectmanager voor Randstad HR Projecten.

Doelstelling: Eind- en budgetverantwoordelijk voor de uitvoering sociaal plan voor ruim 2000 werknemers die moeten uitstromen:

• Sturing en uitvoering geven aan project- en procesmanagement waaronder (juridische) procedures, rapportage, communicatieplan en uitwerken verantwoordelijkheden.
• Leidinggeven aan centraal projectteam en decentrale outplacement- en reïntegratiebureau.
• Account management (t.b.v. diverse Randstad onderdelen)

2002 Yacht

Opdracht: Leidinggeven aan de ontwikkeling en verankering van strategisch HR-projecten waaronder; ontwikkeling belonings- en waarderingsgebouw, professionalisering van performance & competentiemanagement, intervisie van het vestigingsmanagement.




2001 Lucent Technologies

Opdracht: opzetten, uitvoeren en begeleiden van een omvangrijke uitstroom waarbij 800 werknemers hun arbeidsplaats verloren.

Doelstelling: Grootschalige uitstroom binnen zeer korte periode:

• Opstellen draaiboek, uitvoering geven aan crisismanagement tijdens grootschalige verandering (grootschalige voorlichting, opzetten HR-helpdesk, onderhandelingen met werknemers m.b.t. afvloeiingsafspraken en procedure).


2001 PCM Uitgevers (de Volkskrant, NRC, AD en Trouw)

Opdracht: Projectmanagement bij uitvoering van reorganisatie “Shift”. Invoering Performance & Competentiemanagement binnen verkoop. Adviseren over het verankeringproces ten behoeve van nieuwe gewenste attitude.

Resultaat: personeelsreductie (fte´s) van 25 %. Structurele besparing van de personeelskosten van 27 miljoen naar 21 miljoen per jaar. Van taakgerichte naar resultaatgerichte denken en doen:

• Proces en projectaansturing, advisering en leidinggeven

1999 - 2000 Diversen opdrachtgevers (Weekbladpers, Lucent Technologies, Randstad Automatiseringsdiensten & YACHT, Wolters Kluwer Nederland / ten Hagen & Stam).

Opdrachten: Uiteenlopende HR Projecten binnen nationale en internationale organisatie en op verschillende HR posities (advies en management).

1996-1999 HOLLAND MEDIA GROEP S.A. (RTL&Veronica)

Sector Personeelsfunctionaris

Aandachtsgebieden:
Professionaliseren Human Resources Management.
Adviserend, beleidsmatig, en operationeel personeelswerk voor de business unit: RTL Nieuws & Sport (nationaal en internationaal), en een aantal ondersteunende staf afdelingen van de HMG Holding.

Projecten:
Faseren en implementeren van HAY functiewaardering.
Opzetten en invoeren van salarisstructuur.
Ontwikkelen en introduceren competentie profielen.
Ontwerpen opleidingsprogramma voor het management.
Herijken van het expatriate beleid.
PR & communicatie-activiteiten aangaande nieuwe personeelsinstrumenten.

1991 – 1996 UNITED PARCEL SERVICE NEDERLAND B.V..

Personeelsfunctionaris

Aandachtsgebieden:
Beheersmatig personeelswerk voor vier organisatie units (verkoop en drie operationele vestigingen).
Adviseren bij en begeleiden van veranderingsprocessen.
Veel werving en selectie.
Sociaal en juridisch voorbereiden en uitvoeren van arbeidsgeschillen.

Projecten:
Opstellen bedrijfsreglement en ziekteverzuimbeleid (WTZ).
Ontwikkelen arbeidsvoorwaardenbeleid
Opstarten OR.
Flexibilisering van de arbeid.
Opzetten personeelsadministratie en -rapportages.

Opleiding interimmanager

Universitiet van Amsterdam, Arbeids en Organisatie Sociologie
Hogere Bedrijfskunde 1
HBO AP/PB
Middelbare Hotelschool
M.A.V.O.

Training:

Inzicht in invloed (Zuidema), 1998
Internationaal personeelsbeleid, 1997
Train the trainer, 1998
UPS international management training course, 1993-1994

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgerichtheid
Besluitvaardigheid
Leidinggeven en Coachen
Planning en organiseren
Visie
Netwerken
Probleemanalyse
Onafhankelijk
Ambitie
(bewust maken, verantwoordelijkheden benoemen)
Strategisch denken
Overtuigingskracht
Impact
Veranderingsgerichtheid

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits

Overig

SPORT/HOBBIES

Hardlopen (New York Marathon 2001 & Belijn 2004), squash, mountainbiken, zeilen, reizen en film.

AFSTUDEERONDERZOEK

2003-2004: De tweede carrière. Arbeidsmarktperspectieven voor ex-olympische topsporters. Onderzoek in opdracht van het NOC*NSF onder oud-olympische topsporters en 25 grote organisaties

 beschikbaar?