beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim-manager volkshuisvesting

Werkervaring interimmanager

2014
Interim Manager / Bemiddelaar
• Op verzoek van een woningcorporatie een intensief bemiddelingstraject tussen ruziënde bewonersorganisaties succesvol afgerond. Resulterend in een vruchtbare samenwerking met respect voor eenieders positie.

2012/2013
Woonbedrijf te Eindhoven
Interim Manager districten Woensel Zuid (3.500 woningen) en Woensel Noord (6.000 woningen)
• Verantwoordelijk voor het portefeuillebeheer en – ontwikkeling van het district;
• Initiëren, ontwikkelen en realiseren van het afdelingsplan, de begroting en het jaarverslag van het district;
• Onderhouden van de hiervoor benodigde contacten met klanten en hun organisaties;
• Bouwen en onderhouden van een netwerk met organisaties zoals gemeente, sociaal maatschappelijke organisaties en andere corporaties, gericht op de fysieke, economische en sociale kwaliteiten in het werkveld;
• Uitvoeren van HRM beleid en hiërarchisch leiding geven aan de 15/25 medewerkers van het district;
• Ontwikkeling van het district tot een klantgericht organisatieonderdeel;
• Aansturen gebiedsgerichte senior klantbeheerders en buurtbeheerders in veranderingstraject van “Bouwen aan buurten” naar bevorderen zelfredzaamheid bewoners en buurten;
• Bijdrage leveren aan de ontwikkeling van Woonbedrijf door op de beleidsterreinen servicekosten en incasso voor Woonbedrijf beleid te ontwikkelen, procedures en richtlijnen op te stellen en te implementeren en bewaken.

2012/2013
Domovisie Helmond
Dienstenregisseur Helmond Zorgt Slim
• Introductie van digitale diensten bij senioren, huurders van Helmondse woningcorporaties, met ondersteuning door scholieren.

2010/2012
Brainport Development te Eindhoven
Procescoördinator Living Lab eHealth
• Organiseren en bewaken van de integrale uitkomst van de geplande activiteiten van de werkgroepen, gericht op experimenteren met vraaggestuurde ontwikkeling van digitale diensten;
• Onder andere een succesvolle pilot gerealiseerd met Turkse senioren en hun mantelzorgers rondom eenzaamheid en gezondheid.

2009/2012
Woonbedrijf te Eindhoven
Projectleider Diensten op Afstand
• Binnen complex samenwerkingsverband (gemeentelijk, provinciaal, zorginstellingen, commerciële partijen en woningcorporaties) opdrachtgever van Digitaal Platform vanuit behoeften van bewoners(organisaties) en organisator van uitrol in Eindhovense buurten;
• Project is met 2 innovatie awards beloond.

2007/2008
Bouwservice Woonbedrijf te Eindhoven
Interim Manager
• Bedrijfsvoering met 125 medewerkers en tot stand brengen van onderlinge communicatie, zowel horizontaal als verticaal binnen de afdeling en met de overige afdelingen;
• Vertrouwen in de leiding en de toekomst van Bouwservice als onderdeel van Woonbedrijf herstellen;
• Toekomstplaatje Bouwservice inclusief reorganisatietraject ontwikkeld;
• De performance van Bouwservice in overeenstemming brengen met de koersdoelen van Woonbedrijf;
• Vertrouwen in de leiding en de toekomst van Bouwservice als onderdeel van Woonbedrijf herstellen;
• Performance van Bouwservice in overeenstemming brengen met de koersdoelen van Woonbedrijf;
• Omzetstijging boven de begrootte omzet gerealiseerd en ziekteverzuim verlaagd van 12% naar 7%.

2006/2007
Woonbedrijf te Eindhoven
Interim Manager district Vestide
• District (categoraal: studentenhuisvesting) integreren in fusieorganisatie;
• Toekomstvisie district formuleren binnen de koersdoelen van Woonbedrijf;
• Wederkerigheidprincipe introduceren in de relatie met de hoger onderwijsinstellingen;
• Ontwikkelen en acquisitie van diverse vastgoedprojecten;
• Bedrijfsvoering met 17 medewerkers.

2005/2006
Woningbedrijf Velsen te IJmuiden
Interim Manager Wonen
• Beschadigde en (na een reorganisatie) in de steek gelaten medewerkers weer op de been helpen;
• Samen met interim-directie en interim-MT ontwerpen van een nieuw organisatiemodel;
• Communicatie en samenwerking met andere afdelingen tot stand brengen;
• Terugdringen van mutatieleegstand;
• Leefbaarheiddoelstelling concretiseren en woonzorgproject starten;
• Herstructurering die sinds 2001 stil lag, weer vlot trekken: intern eenduidigheid in de aanpak bewerkstelligen, extern draagvlak creëren;
• De relatie met de gemeente en (koepel van) bewonersorganisaties herstellen.







2005/2005 Interim Manager Wonen, WBO te Oldenzaal
2004/2005 Projectleider, Portaal Vastgoed Advies
2003/2004 Projectleider Portaal ICT
2003/2003 Interim Manager, Portaal Eemland
2002/2004 Bemiddelaar bij arbeidsconflicten
2001/2002 Interim Manager, Portaal Leiden
1997/2000 Directeur, Woningbouwvereniging Sint Joseph Heumen
1994/1996 Directieadviseur, Acantus Bouwen en Wonen te Veendam
1979/1993 Hoofd Verhuur- en Bewonerszaken, Woningbouwvereniging Winschoten
1979/1979 Interim Projectleider Stadsvernieuwing, Stichting Opbouwwerk te Delfzijl

Opleiding interimmanager

2001/2002 Opleiding tot allround mediator
1995/1996 Post HBO Bedrijfskunde en Management, Faculteit Economie – Hanzehogeschool Groningen
1979/heden Diverse cursussen, trainingen en seminars op het gebied van marketing, volkshuisvesting,
kwaliteitszorg en management
1977/1979 Sociaal-Cultureel en Opbouwwerk, Academie Sociaal Culturele Arbeid Groningen
1971/1977 Filosofie en Sociologie, Rijksuniversiteit Groningen
1971 Gymnasium Alpha, Triniteitlyceum Haarlem

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mijn competenties: gedreven, emotioneel intelligent, toegankelijk, humorvol, verbindend, communicatief, ondernemend, innovatief en resultaatgericht.
Mijn ervaring: snel herkennen, analyseren én oplossen van knelpunten, praktisch doorvertalen van visie naar concrete uitvoering, inzicht in organisaties en politieke verhoudingen, inlevingsvermogen, bewezen managementkwaliteiten in complexe situaties, HBO+/academisch niveau, balans tussen denken en doen, generalist.

 beschikbaar?