beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

Organisatie: Bank
Periode: April 2007 tot heden
Functie: Interim manager segment Customer Domain

Werkzaamheden: Het opzetten van de afdelingen Customer Monitoring zakelijk en particulier.

Het opzetten en het het managen van de projecten Remediation en Review 2007 en het managen van dit project.

Het adviseren van management en projectgroep ter zake het vormgeven van de afdeling Customer Domain in de NW bank.

Organisatie: Rabobank
Periode: februari 2005 tot december 2006
Functie: Interim-manager Private banking, Beleggingen en Hypotheek en Vermogen

Werkzaamheden: Het samenvoegen van drie afdelingen en het commercieel optimaliseren van deze samenvoeging. De voornaamste taak hierbij was deze drie afdelingen qua houding en gedrag om te smeden tot een commercieel extern gericht segment waarin samengewerkt wordt om het gezamenlijke doel te bereiken.

Overige werkzaamheden; Adviseren van de directie als het gaat om de commerciële bewegingen binnen en tussen particuliere en zakelijke afdelingen.

Lid van het management team van de bank. Het management team geeft gezamenlijk leiding aan de bank en houdt zich daarnaast bezig met strategische vraagstukken.

Lid van de kredietcommissie In de bijeenkomsten van deze commissie worden de grote zakelijke kredietaanvragen en kredietvraagstukken van de bank beoordeeld en gefiatteerd.

Opzetten van het servicecenter. Dit betrof de omvorming van een reactief callcenter tot een pro-actief breed inzetbaar servicecenter voor de gehele bank. Hierdoor werden met name de commerciële afdelingen ontlast van administratieve taken.

Organisatie: Rabobank Den Haag (350 fte)
Periode: November 2002 tot februari 2005
Functie: Verandermanager

Werkzaamheden: Het optimaliseren van de commerciële bewegingen binnen de Rabobank Den Haag. Adviseren van het directieteam als het gaat om de commerciële activiteiten en resultaten binnen de bank.

Overige werkzaamheden: Toegevoegd lid van het MT particulieren en het MT zakelijk

Commerciële coach van de afdelingen Ondernemersdesk, Cashmanagement, verzekeringen en Treasury, alsmede voor teamleiders en in voorkomende gevallen medewerkers van overige segmenten.

Opzetten en herstructureren van nieuwe zakelijke en particuliere afdelingen.

Opleiding interimmanager

• Universiteit Nijenrode – Young Management Program
• HBO international Marketing en Management
• Managementtrainingen:
o 2003: Alle CohenBrown- coachings trainingen
o 2004: Motivation. Passion or believe? Cohen Brown Los Angeles
o 2004: Ondernemend coachen, Kenneth Smith trainingen
o 2004: Coach the coach, Kenneth Smith trainingen
• NIBE:
o 1998: NIBE-Effectenbedrijf
o 1998: NIBE-Zekerheden en Ondernemingsvormen
o 1999: NIBE-Zakelijke dienstverlening
o 2002: NIBE-Belastingen
• Rabo Academie:
o 1999: Fiscaal-Juridische aspecten van de bedrijvenmarkt
o 1999: Treasury Management
o 1999: Technieken t.b.v. Zakelijke Adviesgesprekken
o 2000: Bedrijfsovername in het MKB
o 2001: Financiële analyse van MKB-ondernemingen
o 2003: Financiële analyse van Corporates
• Commerciële trainingen:
o 2003: Acquisitietraining Kenneth Smith
o 2003: Alle CohenBrown verkooptrainingen Rabobank Nederland

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Opzetten nieuwe afdelingen
Samenvoegen van afdelingen
Tijdelijk management

Talenkennis interimmanager

NL / DU / EN

 beschikbaar?