beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Hoofdzorg

Werkervaring interimmanager

juli 2008 t.m. heden:
Opzetten van een nieuwe PG afdeling voor 31 bewoners in de functie van Hoofdzorg.
Zorgdragen voor alle faciliteiten die nodig zijn voor een BOPZ afdeling.
Werven en selecteren van een nieuw team van medewerkers, 23 FTE.
Budget verantwoordelijke personele formatie.
Opzetten van de afdelings structuur.
Opnamebeleid t.a.v. 31 nieuwe bewoners uitwerken.
Roosterplanning in CURA.
Kleinschaliger werken binnen een verpleeghuis vorm geven.
Multidisciplinaire samenwerking opzetten volgens de procedures van de organisatie.
Coachen en trainen van medewerkers om tot gelijke werkwijze en afspraken te komen.
Opleiding- en scholingssplan opstellen om medewerkers uit verschilllende werkvelden op gelijke deskundigheid te krijgen en taakvolwassenheid van het team.
EVV-ers begeleiden bij hun scholing.
EVV-ers coachen en trainen bij hun nieuwe taak op de afdeling.
Ziekteverzuim begeleiden.
Proeftijdgesprekken,evaluatiegesprekken.
Jaarplan schrijven.
Opname commissie aansturen en opname beleid uitvoeren.
Contacten onderhouden met familie en cliëntenraad.

Feb 2006 tot juli 2008:
Afdelingshoofd twee PG afdelingen, 63 bewoners.
Begeleiden van twee Teamleiders en 46 FTE medewerkers.
EVV-ers coachen en begeleiden bij hun werkzaamheden.
Project “ Sprong naar vraaggerichtheid” ombuigen naar belevingsgerichte zorg op de PG afdeling.
Kleinschalig werken vorm geven binnen het verpleeghuis.
Veranderingsproces op de afdelingen; “ Anders werken / anders denken” uitgedragen aan de medewerkers.
Budget verantwoordelijk personele formatie.
Jaarplan schrijven.
Opname commissie aansturen en opnamebeleid uitvoeren.

Mei 2002 tot feb 2006:
Opzetten van een nieuwe afdeling Somatiek en Revalidatie in de functie van afdelingshoofd.
Werven van een team van medewerkers.
Aansturen en coachen van 23 FTE aan medewerkers.
Begeleiden van 2 teamleiders.
Opzetten van een Revalidatie en reactiverings omgeving voor cliënten.
Taakgericht zorg bieden ombuigen naar Vraaggericht zorgen.
Multidisciplinaire samenwerking opzetten en vormgeven binnen de twee specialismes.
Functioneringsgesprekken met medewerkers houden.
Roosterplanning in Squere.
Arbocommissie bijwonen en ziekteverzuim begeleiden.

Opleiding interimmanager

VO Management Opleiding, HAN te Nijmegen, diploma behaald 2007
Kaderopleiding, Hogeschool van Amsterdam, diploma behaald in 1988
Verpleegkundige A, diploma behaald in 1982

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Sociale leider met oog voor de medewerkers die de zorg geven. Een luisterend oor,open communicatie.Zorg dragen voor een praktische / efficiënte werkomgeving die ten goede komen aan de cliënt maar ook aan het team. Voorwaarden creëren waarin iedereen met plezier zijn werk uitoefent.

Overig

32-36 uur beschikbaar vanaf 9 maart 2009

 beschikbaar?