beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

projectmanager

Werkervaring interimmanager

realisatie glasvezelnetwerken
isp,osp,sdh
realisatie telecomsites,pop
inventarisatie en opzetten inkoopproces

Periode : Mei 2002 – heden

Bedrijf : Quadriga

Positie : Overall Project Manager Genesis

Project resultaten : Implementatie van een digitaal interactief video on-demand platform, inclusief breedbandinternet in het hoger segment van de hotelmarkt.

Kerntaken:
- Samenstellen projectteam en projectverantwoordelijkheden (Kwaliteit, Tijd, Geld, Rapportage).
- Selectie strategische subcontractor.
- Opstellen procesbeschrijvingen.
- Risico en Quality management.
- Implementatie management + overdracht naar beheerorganisatie.

Periode september 2000 – mei 2002 BT-Ignite

Company: BT-Ignite

Projectomschrijving
BT-Ignite is gestart haar glasvezelnetwerk grootschalig uit te breiden. De uitbreiding bestaat uit een uitbreiding in glasvezelverbindingen, de zogenaamde core routes en access ringen. De access ringen hebben tot doel het ontsluiten van het netwerk voor klanten op bedrijfsterreinen en in stadscentra. Voor het plaatsen van telecommunicatie apparatuur t.b.v. core en access maakt BT-Ignite gebruik van technische ruimtes. Door uitbreiding van het glasvezelnetwerk is ook uitbreiding van deze technische ruimtes noodzakelijk. De benaming van zo’n technische ruimtes is Point Of Presence (POP).

Project: Projectmanager City Fiber

Verantwoordelijk voor de opstart en realisatie van het project “City Fiber Network”. Hieronder vallen de civiele werkzaamheden, zijnde boringen, persingen, graven van geul en aanleg van ducts (HDPE buizen). Verder is het inblazen, afmonteren en testen van glasvezelkabel (tot op OMDF) onderdeel van het project.

Kerntaken:
· Opstellen integraal projectplan.
· Opstellen en begeleiden RFQ (Request For Quotation) traject.
· Opstellen integraal Q plan.
· Leverancierselectie.
· Offertes aanvragen / beoordelen / onderhandelen / opdrachtverstrekking t.b.v. uitvoering.
· Aansturen + bewaken contractors.
· Opzetten rapportagesysteem / proces.
· Bewaken en rapporteren van de voortgang (tijd, geld, kwaliteit).
· Bewaken en sturen op een juiste oplevering.
· Afstemming met Nodehousing (POP’s) en SDH (transmissieapparatuur).
· PR en communicatie, zowel intern als extern.


Periode januari 1999 – juni 2000

Company: Versatel Telecom bv

Versatel is actief met de realisatie van haar SDH overlay en local access netwerk in de Benelux en een deel van Duitsland. Het netwerk bestaat grofstoffelijk uit 3 deelgebieden: 1. de glasvezel infrastructuur, 2. Telecomsites en 3. transmissie apparatuur in de Benelux.

Projectomschrijving

A. Programmamanagement Realisatie Telecomsites (POP’s) januari 1999 – februari 2000
B. Projectmanager Realisatie Radio Nodes februari 2000 – juni 2000
C. Projectmanager a.i. Realisatie Overlay Netwerk april 2000 – juni 2000


A. Project: programmamanager Realisatie Telecomsites (dit zijn gebouwen waarin telecomapparatuur is gehuisvest)

Projectbeschrijving
Versatel is actief met de realisatie van haar SDH overlay en local access netwerk. Dit netwerk bestaat uit een glasvezel infrastructuur in de Benelux. Op frequente punten in het netwerk komen z.g. Point Of Presence, afgekort met POP; zo’n 35 in totaal. Deze POP’s zijn technische ruimtes variërend van 600 tot 7.500 m2 waar telecomapparatuur zal worden ondergebracht. Zowel voor de backbone, local access, interconnect als co-location (carrier services).

De inhoud van het project behelst het gehele traject van site acquisitie tot volledige civiele inrichting van het pand: installeren van computervloer, brandblusinstallatie, airconditioning, AC en DC power installatie, kabel tracés, etc. Maar ook de contractonderhandelingen betreffende de huurovereenkomst, en in geval van nieuwbouw onderhandelingen met de projectontwikkelaar, vormen een essentieel onderdeel van de verantwoordelijkheden. De overdracht naar de afdeling Operations gebeurt middels een isolated acceptatietest en overhandiging van de revisiebescheiden.

Kerntaken:
· Project definiëren, afbakenen en uitdragen binnen de Versatel organisatie.
· Ontwikkelen / schrijven van het ‘POP architecture’ document.
· Opstellen standaard huurovereenkomst voor de diverse panden.
· Ondersteuning implementatie manager in de overall afstemming tussen de diverse deelprojecten (fiber routing, transmissie equipment, POP etc.)
· Opstellen onderhoudscontracten / SLA’s.
· Business Case power-configuratie (optimum battery back-up en inzet noodstroom aggregaat versus beschikbaarheid).
· Aanleggen en onderhouden van archief.
· Offertes aanvragen / beoordelen / onderhandelen / opdrachtverstrekking t.b.v. uitvoering.
· Verantwoordelijk voor bouw- en milieuvergunningen.
· Opstellen en afstemmen beveiliging, alarmsignalering en alarmopvolging.
· Opstellen van test- en overdrachtdocumenten t.b.v. overdracht naar de afdeling Operations.
· Projectbewaking op Tijd, Geld, Kwaliteit.
· Voortgangsrapportage aan de board.
· Migratie van projectmatig werken naar reguliere werkwijze + inbedden in de organisatie.
· Overdracht van het resultaat naar Operations afdeling.


B. Project: projectmanager Realisatie Radio Nodes

Projectomschrijving
Indien (potentiële) klanten niet, of nog niet via glas aangesloten kunnen worden op het netwerk van Versatel wordt deze groep klanten geconnecteerd op het Versatel netwerk middels een point-to-point radioverbinding.

Kerntaken:
· Schrijven van het projectplan “realisatie Radio Nodes”.
· Werving projectmanager “Radio Nodes”.
· Begeleiden van de projectmanager “Radio Nodes” in de uitvoering.
· Leveranciersselectie waarbij een scheiding is aangebracht tussen site acquisitie en civil constructions.

C. Project: projectmanager a.i. realisatie overlay

Projectomschrijving
Eindverantwoordelijk voor realisatie van de back bone en een deel van de near overlays en city ringen in Nederland. Hieronder vallen de civiele werkzaamheden, zijnde boringen, persingen, graven van geul en aanleg van ducts (HDPE buizen). Verder is het inblazen, afmonteren en testen van glasvezelkabel (tot op ODF) onderdeel van het project.

Kerntaken:
· Tot stand brengen van de documenten “Bestek” en “Richtlijnen opleverdocumentatie Versatel netwerken”.
· Offertes aanvragen / beoordelen / onderhandelen / opdrachtverstrekking t.b.v. uitvoering.
· Aansturen + bewaken contractors.
· Bewaken en rapporteren van de voortgang.
· Bewaken en sturen op een juiste oplevering.


Periode : maart 1998 – december 1998

Company : Libertel
Functie : Senior Project Manager
Projectbeschrijving : I. Nummerweergave
II. B-nummer herkenning
III. Implementatie Nummer Informatie Systeem



Periode : augustus 1997 – februari 1998
Company : KPN-Telecom (kenniscentrum Voice)
Functie : Projectmanager / Consultant
Projectbeschrijving : Intermediair tussen KPN Het Mobiele Netwerk en KPN Marketing Verkoop Nederland voor de dienst Grip. (Grip = koppeling mobiele netwerk van KPN met het bedrijfscommunicatienetwerk van de klant)

Periode : juli 1997 – november 1997
Company : Cellway
Functie : Projectmanager
Projectbeschrijving : De implementatie Grip verzorgen bij ABN AMRO

Periode : april 1997 – juni 1997
Company : KPN-Telecom (Mobiele netwerk Diensten)
Functie : Projectmanager
Projectbeschrijving : Landelijk aansturen participerende afdelingen in het Grip-traject

Periode : november 1995 – maart 1997
Company : KPN-Telecom; Marketing Verkoop Nederland
Functie : Projectmanager
Projectbeschrijving : Aansluiten van alle Sony vestigingen in Europa op het VPN netwerk van KPN Telecom


Periode : september 1996 – december 1996
Company : KPN-Telecom (I&AT EU EUS)
Functie : Projectmanager
Projectbeschrijving : I. Migratie werkplekken.
II. Implementeren projectmanagementtool.
III. Ontsluiten rekencentrum middels twee datalijnen.


Periode : maart 1992 – oktober 1995
Company : KPN-Telecom
Functie (I) : Planningsspecialist Infrastructuur
Omschrijving : Optimalisering aansluitnet. Dit is de kabelinfrastructuur tussen
telefooncentrale en abonnee (zowel consumenten markt als zakelijke markt)
Functie (II) : Planningsspecialist
Omschrijving (II) : Ontwikkeling en implementatie van een meetsysteem dat
wordt gebruikt om het aansluitnet te inventariseren. Met de verkregen resultaten wordt de bouwafdeling efficiënter aangestuurd.
Functie (III) : Projectondersteuning
Omschrijving (III) : Ondersteuning van de GSM projectmanager, inclusief
Coördinatie tussen de verschillende partijen binnen KPN Telecom;
Planning van materiaalbehoefte.
Functie (IV) : Projectleider.
Omschrijving (IV) : Verglazing van het primaire aansluitnet

Opleiding interimmanager

Algemeen
- HTS - Elektronica / Telecommunicatie (afgerond 1990, diploma)
- MTS - Elektronica (afgerond 1986, diploma)
- MAVO (afgerond 1983, diploma)
- Windows, Excel, dBase3, Word, Word Perfect
- MS-Project
- Glasvezeltechniek
- ATM / SDH

Organisatorisch
- Post HBO Projectmanagement (afgerond 1998, diploma)
- Financieel Economische Bedrijfsvoering
- Effectieve Communicatie
- Personal Development Seminar
- Succesvol Selecteren

Commercieel
- HBO Technisch Commercieel (afgerond 1994, diploma)
- Post HBO Industriële Marketing (afgerond 2000, diploma)
- Sales Management, Krauthammer International (2000)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

projectmangement
selectietrajecten
inkooptrajecten

Talenkennis interimmanager

nederlands
engels
duits

Overig

Enthousiast en positief
Zowel zelfstandig als team-player
Resultaat gericht / terriërmentaliteit
Geen 9 – 5 mentaliteit
Afspraak = Afspraak

 beschikbaar?