beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Controller

Werkervaring interimmanager

Heden: (November 9, 2005)
Extern deskundige bij de reorganisatie FAO (Financiële Administratie Organisatie) en P&C (Planning & Control) gemeente Gorinchem.

Implementeren en uitvoering Meerjarenbegroting, samenstellen van de kostenverdeelstaten, opstellen
en invulling van de tabellen voor de beleidsnota, uurtarief berekeningen en vaststellen daarvan tbv interne alsmede externe verrekeningen en MJB.

Feb. 2003 – Jul. 2005:

Als zelfstandig adviseur verbonden aan een Management Adviesbureau Concise B.V. gespecialieerd in Management Informatie Systemen (MIS) en Risk Management (RM).

Een business plan en marketing geschreven tbv Venture Kapitaal voor de marketing van een MIS en RM software pakket (CorVu) voor de Nederlandse markt.

Organiseren en verzorgen van Seminars en work shops door geheel Nederland. Klantgerichte databanken gebouwd voor demonstratie doeleinden van de betreffende MIS en RM systemen, meeste van de Kamers van Koophandel in Nederland gebruiken het systeem volgens het INK model.

Betreffende systeem in een demonstratie gebouwd voor stadsdeel Oud-Zuid te Amsterdam, de work shop werd bijgewoond door verschillende controllers van verschillende stadsdelen.

Okt. 2001 – Feb. 2003:

Implementeren en inrichting van financieel pakket Decade Financials, bij stadsdeel Slotervaart/Overtoomse Veld op project basis, evenals advisering herstructurering financiële administratie.

Samenstellen en opstelling balans (jaar 2001) en de toelichting daarop.

Opstellen van werkprocedures, protocollen.

Voortgang, analyse rapportage over de werkzaamheid en invoering van het nieuwe financiële software pakket, herschrijven van de handleiding op werkvloer niveau, opleiden applicatie-, en systeembeheerder.

Coachen en opleiden van eindgebruikers.

Advisering bij de samenstelling van de MJB en de automatisering (toepassing) in het nieuwe financiële systeem.

Mar. 1999 – Dec. 1999

Installatie en implementatie van het financiële pakket FIS2000, bij een verzekeringsmaatschappij te Amsterdam.

Herstructurering van de financiële administratie, instructie lessen / coachen over het gebruik van het financiële pakket op zowel eindgebruikers als op applicatie en beheer niveau.

De handboeken (klantgericht) geschreven op de voornoemde niveaus.

Assistentie verlenen aan de Financieel Directeur bij de reorganisatie en herstructurering van:

- De afdeling financiële zaken
- Interne financiële rapportages
- Analyses van de financiële rapportages





Aug 1998 – Feb 1999

Als uitzendkracht werkzaam geweest bij een uitgeverij te Lisse, t.b.v. de implementatie en “fine-tuning” Globe-Exact 2000, evenals herstructurering van de financiële en commerciële administratie van één divisie van de uitgeversorganisatie.

Opleiding en coachen van de medewerkers financiële administratie, zodat het systeem optimaal en efficiënt gebruikt wordt.

Mar. 1995 – Oct 1999

Controller bij een biotechnologie bedrijf te Amsterdam, bedrijf is verkocht aan een buitenlandse investering maatschappij.

Verantwoordelijk voor alle financiële werkzaamheden:

- Aansturen en begeleiden van administratief personeel ( 6 medewerkers )
- Automatisering van de financiële administratie (Multivers – Unit4)
- Liquiditeit prognoses op dagelijkse, maandelijkse en kwartaal basis
- Bedrijf resultaat analyses
- Analyses prognoses zowel financieel en bedrijfeconomisch
- Budgetteringen
- Opzetten van bedrijf financiële strategie en de toelichting daarop
- Financiële rapportages (maandelijks, kwartaal, halfjaarlijks en eindejaar), toelichtingen en meerjaren perspectief nota.
- Samenstelling balans, verlies en winstrekening, toelichting en verantwoording.
- Belasting aangiftes
- Onderhoud contacten met bankiers, financiers en aandeelhouders
- Etc.

Jul 1991 – Dec 1994:

Controller bij Computerformulieren leverancier te Amsterdam.

Verantwoordelijk voor alle financiële werkzaamheden:

- Aansturen en begeleiden van administratief personeel ( 8 medewerkers )
- Automatisering van de financiële administratie (Multivers – Unit4)
- Liquiditeit prognoses op dagelijkse, maandelijkse en kwartaal basis
- Bedrijf resultaat analyses
- Analyses prognoses zowel financieel en bedrijfeconomisch
- Budgetteringen
- Opzetten van bedrijf financiële strategie en de toelichting daarop
- Financiële rapportages (maandelijks, kwartaal, halfjaarlijks en eindejaar), toelichtingen en meerjaren perspectief nota.
- Samenstelling balans, verlies en winstrekening, toelichting en verantwoording.
- Belasting aangiftes
- Onderhoud contacten met bankiers, financiers en aandeelhouders
- Etc.

Sep 1984 – Jan 1991:

Eigenaar van aluminium groothandel (lijsten voor de kunst industrie) te Amsterdam, met een lijstenmakerij, verkocht aan een anodiseer bedrijf te Loenen aan de Vecht.

May 1981 – Jul 1984:

Controller Europe Technitron B.V. Schiphol-Airport.

Amerikaanse dochter onderneming, zich gespecialiseerd in computer accessoires, vliegtuig onderdelen, telefoon centrales.

Verantwoordelijk voor alle financiële werkzaamheden:

- Aansturen en begeleiden van administratief personeel ( 12 medewerkers )
- Liquiditeit prognoses op dagelijkse, maandelijkse en kwartaal basis
- Bedrijf resultaat analyses
- Analyses prognoses zowel financieel en bedrijfeconomisch
- Budgetteringen
- Opzetten van bedrijf financiële strategie en de toelichting daarop
- Financiële rapportages (maandelijks, kwartaal, halfjaarlijks en eindejaar), toelichtingen en meerjaren perspectief nota.
- Samenstelling balans, verlies en winstrekening, toelichting en verantwoording.
- Belasting aangiftes
- Onderhoud contacten met bankiers, financiers en aandeelhouders
- Etc.

Jan 1979 – Mar 1981:

Controller Europe Renville Chemists Ltd.

Verantwoordelijk voor alle financiële werkzaamheden:

- Aansturen en begeleiden van administratief personeel ( 31 medewerkers )
- Liquiditeit prognoses op dagelijkse, maandelijkse en kwartaal basis
- Bedrijf resultaat analyses
- Analyses prognoses zowel financieel en bedrijfeconomisch
- Budgetteringen
- Opzetten van bedrijf financiële strategie en de toelichting daarop
- Financiële rapportages (maandelijks, kwartaal, halfjaarlijks en eindejaar), toelichtingen en meerjaren perspectief nota.
- Samenstelling balans, verlies en winstrekening, toelichting en verantwoording.
- Belasting aangiftes
- Onderhoud contacten met bankiers, financiers en aandeelhouders
- Etc.

Oct 1976 – Dec 1978:
Op uitnodiging, van de directeur – eigenaar van Renville Chemists een spoed opleiding gevolgd Universiteit van New York, Professional Marketing and Management.

Oct. 1974 – Aug. 1976:
Kantoren in London alsmede in Brussel voor dezelfde firma opgezet.

Aug 1972 – Sept 1974:

Controller, bij Renville Chemists, eerste cosmetica fabrikant in Nederland die zijn verkoop en marketing via het zgn. Party Plan systeem op de markt bracht, met het aanstellen van agenten via franchise systeem.

Nov 1968 – Juli 1972:

Van Swaay werktuigkundige installaties, project administratie, o.a. opzetten automatisering van de project administratie in samenwerking met hoofd projectleider de heer Karreman. De project administratie gevoerd over het Schiphol-Centrum project, de financiële afhandeling met de onderaannemers o.a. “loon-, en risico verrekeningen” etc.

Jan 1967 – Oct 1968:

Militaire Dienst, staf 1e Legerkorps te Apeldoorn, eindrang korporaal.

Juli 1966 – Dec 1966:

Via uitzendbureau deel van automatisering team die de vracht administratie van Vrachtmail (onderdeel van KNSM) moest implementeren en aansturen.

Opleiding interimmanager

OPLEIDING:
Gymnasium B, SPD 1 & 2, Marketing & Management – Louis Allan Institute, New York

Specials: Ervaring zowel theoretisch als praktijk met Risk Management (Basel II accoorden), SOX (Sarbanes Oxley act).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

ICT Financieel Administratieve Organisatie

Talenkennis interimmanager

Engels - vloeiend
Duits - vloeiend
Frans - redelijk

Overig

Deskundige op het gebied van financiele software, management informatie systemene, Risk Management en SOX

 beschikbaar?