beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

2010-heden Managementadviseur gemeentelijke OndernemingsRaad, i.z.Georganiseerd Overleg, Organisatiestructuur
2009/2010 Bedrijfsleider Openbare Ruimte Buiten
Gemeente Overbetuwe
Leiding geven aan de afdeling Gemeentewerken en
waarnemend bedrijfsleider
Openbare Ruimte Buitendienst
• Analyse van de werkzaamheden, hierna doorvoeren
noodzakelijke veranderingen voor de Buitendienst
• Motiveren medewerkers, creëren van draagvlak en
ontwikkelen van de afdeling Openbare Ruimte om een
zakelijkere aanpak te realiseren

2008 Adviseur
Gemeente Leusden
Advisering bij de afdeling Ruimtelijke Zaken
• Maken van een analyse van de organisatie van de
afdeling Ruimtelijke Zaken
• Stappenplan opstellen om tot een betere interne
organisatie te komen
• Implementeren van en draagvlak creëren voor de
verbeteringen in de interne organisatie

2006/2008 Afdelingsmanager Openbare Werken
Gemeente Meppel
Afdelingsleiding, verbetervoorstellen doen en na besluitvorming implementeren, bijdrage leveren aan organisatiebreed ontwikkelingsproces.
• Samenvoegen van de afdeling OW en de afdeling REO
tot één afdeling Ruimte
• Na analyse vastgesteld dat 20% van de ambtenaren
in de komende 4 jaar d.m.v. natuurlijk verloop
en/of sanering moet afvloeien
• Meewerken aan managementdevelopmentprogramma (MD)
van het Management Team
• Voorstellen uitwerken voor het uitbesteden van een
deel van de werkzaamheden
• Sturen op een Regiegemeente; hiervoor een analyse
maken voor de vakafdelingen binnen Gemeentewerken
(reiniging, groen, civiel, garage) en binnen de
afdelingen REO en OW
• Bevorderen van integraal werken en ondernemerschap
binnen de afdeling

2005/2006 Manager Ruimtelijke Ordening en Openbare
Werken
Gemeente Bellingwedde
Afdelingsleiding, met opdracht 2 afdelingen: VROM en OW samen te voegen tot Ruimtelijke Zaken
• 2 afdelingen tot 1 afdeling omvormen
• Nieuw functieboek invullen, vinden toekomstige
structuur, herwaardering dan wel herindeling van
medewerkers, onderzoek en analyse naar de meest
efficiënte werkwijze, komen tot integrale
samenwerking binnen de gehele gemeentelijke
structuur
Benoemd tot locogemeentesecretaris gedurende de opdracht

2004 Manager Gemeentelijke Diensten
Gemeente Loppersum
Als Teamleider van het Bedrijfsbureau voor Ruimtelijke Zaken
• Opzetten van een Bedrijfsbureau voor de sector
Ruimtelijke Zaken met als doel om op projectmatige
wijze alle administratieve werkzaamheden bij de
verschillende afdelingen weg te halen om zodoende
meer vakinhoudelijke werkcapaciteit vrij te maken
• Onderbrengen van “Planning en Control” binnen de
afdeling en een directe relatie realiseren met de
sector Bestuur, waardoor een “one to one” contact
met Financiën en Personeelszaken ontstaat

2002-2003 Manager
Gemeente Leusden
Als Teamleider, doorvoeren van een organisatie- en formatieplan binnen de afdeling Ruimtelijk Beheer en Ontwikkeling
• Splitsen van de afdeling RBO in een afdeling
Ruimtelijke Ordening en een afdeling Ruimtelijk
Beheer
• Realiseren van een standaard opzet voor de
processen
• Invoeren projectmatig werken
• Zorg dragen voor integraal samenwerken
• Cultuuromslag van verticaal naar horizontaal

2001-2002 Manager Milieubeheer / Stadsbeheer /
Reinigingdienst
Gemeente Assen en regiogemeenten
Dagelijkse leiding, tevens het reorganiseren van de afdeling in afwachting van verzelfstandiging
• begeleiden van de reorganisatie van de dienst
Afvalverwerking en KAM (Kwaliteit, Arbo, Milieu),
met als doel het implementeren van
verzelfstandiging
• dit projectmatig opzetten en de dienst draaiende
houden

1995-2000 Bedrijfsleider Gemeentewerken Gemeente Eemsmond
Dagelijkse leiding, na een gemeentelijke herindeling
samenvoegen van 3 gemeentebedrijven
• vormen van één gemeentebedrijf, na samenvoeging
van 3 gemeenten
• leidinggeven aan de uitvoerende organisaties,
cultuur, civiel, reiniging, tractie
• budget verantwoordelijkheid
• aanbestedingen
• organisatieontwikkeling volgens het principe van
integraal management
• stimuleren van inhoudelijke vernieuwing
• zorgen voor een goede communicatie
• zorgen voor planmatige aanpak van activiteiten
• deelnemen aan het Management Team
• zorg voor de financiële gegevens ten behoeve van
begroting en meerjarenplanning

1994-1995 Directeur/Eigenaar Groothandel

1993 Projectleider Bouwnijverheid

1979-1992 Algemeen Directeur Gezondheidszorg

1975-1979 Uitvoerder Bouwnijverheid

Opleiding interimmanager

1995/heden Diverse cursussen en trainingen op gebied
van Beheer van de openbare ruimte en
managementtrainingen

2000/2001: Interim Management
Rijks Universiteit Groningen (RUG)

1985/1986 Fachkraft für Arbeitssicherheit
Bundesgenossenschaft Hamburg

1970/1975 Weg- en Waterbouw, Civiel Ingenieur
HTS Arnhem

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Enthousiaste, energieke interim manager met veel ervaring bij de overheid, in de gezondheidszorg en de aanneming.
Reeds 15 jaar als interim manager met een gevarieerde, uiteenlopende opdrachtenportefeuille: verandermanagement, peoplemanagement, advisering, coaching.
Werkgebied: ruimtelijke ordening en beheer, openbare werken, afvalverwerking, milieubeheer en algemene bedrijfsvoering.

Talenkennis interimmanager

• Talen: Duits en Engels vloeiend

Overig

Interesses en Hobby’s: Watersporten, Bestuur Tennisvereniging, Natuur, Groene energie, Lezen en Muziek
• Reis met mijn opdrachten mee; werk 4 dagen per
week; weekends thuis.
• Getrouwd, 5 kinderen

 beschikbaar?