beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Als consultant / trainer heb ik zeer intensief organisaties begeleid

2003 – 2008 Adviesgroep
Mede)directeur / eigenaar Adviesgroep, samen met partner opgericht medio 2003.
Dienstverlening: Implementatie specialisten om visie / missie van een organisatie te helpen realiseren. Dit kan zijn door middel van Advisering, Coaching, Training en Interim Management, met name op het vlak van Strategie, de vertaalslag hiervan naar Operatie en HRM.
Hiervoor is een franchise formule door ons ontwikkeld en een tiental franchisenemers aangenomen (werving gaat door) om volgens de Filosofie & Aanpak in de markt te acteren.

In mijn portefeuille valt o.a. Productontwikkeling op het gebied van Strategie en HRM Trajecten en het Interne Competentie Management. Dit behelst de starters- en doorgroeitrajecten voor de franchisenemers. Middels coachingstrajecten en certificeringen worden de franchisenemers in staat gesteld steeds meer onderdelen aan hun repertoire toe te voegen, die ze bij opdrachtgevers mogen uitvoeren.

(klanten: o.a. AXA Verzekeringen, Kas Bank Amsterdam, Rabo, Gemeente Delft, Gemeente Rotterdam, Bestuursacademie, Opel Nederland, Centric, Coneco, Toshiba, ArvinMeritor, Graydon, Kenteq, Bartimeus, Ons Dorp, Interzorg)

1996 – 2003 DOOR Training & Consultancy
Trainer / consultant bij DOOR Nederland. De Nederlandse tak van een internationaal bureau (30 landen) De eerste jaren lag het accent op communicatietrainingen, commerciële vaardigheden, klantgerichtheid en teambuilding. Naderhand specialisatie op start-, ontwikkellings- en veranderings-trajecten van bedrijven en organisaties
Trainingen in het kader van account management en management
Personal coaching van directies (individueel / team)
Dagvoorzitter (voor b.v. ABN AMRO, voor positionering nieuwe productgroepen in het kader van Internationaal Betalingsverkeer, voor hun grote multinationale klanten), strategische overleggen van directies en MT’s van bedrijven en gemeenten.
Consultancy voor bedrijven op het gebied van business ontwikkeling: faciliteren van visiebepaling, vervolgens omzetting naar strategie, concrete plannen en uitvoering. Umfeld in kaart brengen: welke stakeholders hebben welke verwachtingen? Hoe daarop in te spelen? Hoe via een stappenplan vanuit de huidige naar de gewenste situatie komen? Voorbeelden:
- De SOM, Stichting Opleidingen Metaal, een centraal gevestigde organisatie, die zich opsplitste in een hoofdkantoor en 3 landelijke vestigingen; opzetten regionale teams - marktstrategie en HRM management
- Saneringsslag in de intermediairportefeuille van AXA: meer doen met minder assurantiekantoren, op basis van businessplannen voor alle kantoor
- Ondersteuning Opel in het kader van de cultuurveranderingsslag ‘Het Opel Verschil’, trainingen op het gebied van sales en after sales, stress en burn out preventie
- Ondersteuning ABN AMRO in het 1, 2, 3 Concept, voor herstructurering van het kantorennetwerk

Binnen DOOR was ik verantwoordelijk voor de aansturing van een tweetal teams: Assurantie Markt en Reïntegratiemarkt (doelgroep met name gemeentes)

(DOOR klanten: o.a. Opel Nederland, Hyundai, Centraal Beheer, ABN AMRO, Rabo, AXA, Gemeente Rotterdam, SOM)

Werkervaring voor 1996
Initiatiefnemer van complex Lijnsbaansgracht (Amsterdam), een zevental galeries, annex kunsthandels en vormgevingshuizen samengebracht in één groot complex. Vormgeving op een voor Nederland nieuwe schaal. Opening destijds verricht door Rudi Fuchs (toenmalig directeur Stedelijk Museum Amsterdam) en Hedy d’Ancona (toenmalig minister met cultuur in de portefeuille)
Hoofdredacteur magazine ‘Beeld’. De opdracht was om het bestaande magazine om te gooien en een geheel nieuw concept te creëren, waarbij de meest invloedrijke scribenten en critici van dat moment aan het blad werden verbonden
Commercieel Manager Textielfabriek. Verantwoordelijk voor vertaalslag trends naar Collectievorming  Productieplanning  Marketing  Verkoop via eigen verkopers en agenten naar merendeels Duits klantenbestand (Winkelketens als Horten, C & A, Verzenders als Ottto, Merken als Pat too Pat)

Nevenfuncties
Voorzitter CultuurKoepel Renkum
Bestuurslid STOER (Stichting Toerisme Oosterbeek En Renkum)
Bestuurslid Stichting Nalatenschap Henk Zweerus
Voorzitter Stichting Flor de Fango (Tangovereniging Arnhem

Opleiding interimmanager

Alle denkbare trainingen gevolgd bij DOOR Training & Consultancy: o.a. directie / management, change management, salesmanagement, account management, HRM, onderhandelen, presenteren, vergaderen, communicatie

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

 beschikbaar?