beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager, logistiek projektleider, Logistiek Process

Werkervaring interimmanager

12-6-2008 – Heden
Flextronics / Logistiek Proces Engineer HP Reverse Logistics.

PM / projectleider Implementatie WMS Red prairie.
• Beschrijven van processen en Requirements.
• Coordinatie van de diverse deelprocessen mbt de implementatie

Modelleren van het ontwikkelproces mbt Test applicatie (Motherboards, CPU, PSU, Memory) :
• Inventariseren huidige proces
• Opzetten nieuw proces
• Maken van werkinstrukties
• Coördinatie produktie Test Rigs.

Lean manufacturing:
Ontwerpen / Lean maken van de huidige Kitting en produktie-lijn(en).
• Huidige ontwerp voldoet niet meer aan de eisen
• Nieuwe layout moet LEAN zijn.
• Uniforme werkwijze implementeren
• Implementeren standaard werkwijze.

Projekten:
Opzetten van een voorraad systeem voor de afdeling Engineering:
• Kanban / Kai zen events
• MTO materiaal

Opzetten generieke testomgeving:
• zorgdragen voor de coördinatie van het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren


7-1-2008 - 30-4-2008
Flextronics / Planner / Buyer
Planner:
• Vendormanagement
• Afsluiten account
• Analyses mbt voorraden bij vendor
• Adviseren mbt declareren kosten bij vendor
• Voorraadbeheer en controle voorraad intern
• (operational) Buyer:
• Aanmaken van inkooporders
• afspraken maken mbt levertijden van materiaal met leverancier
• kontrole facturen van leveranciers.

22-8-2007 - 31-12-2007
DHL Supply Chain / Yacht / Business Proces Manager

Managen van de afdeling Business process management.
Op deze afdeling worden alle planningsprocessen gemanaged zoals:
• produktieplanning
• shippingplanning
• inboundplanning
• outboundplanning
• materialplanning ( replanishment/ containerplanning)

Tevens is men op deze afdeling verantwoordelijk voor de juiste voorraad hoogte in
de systemen (stock integriteit).
De activiteiten Rework/Rebox coördinatie alsmede cycle counting behoren ook tot
deze afdeling.

Het zorg dragen voor een correcte en tijdige afhandeling van douane activiteiten is
ook onderdeel van deze afdeling.

Verantwoordelijkheden:
• voorraad integriteit
• optimale planning
• communicatie met klant
• motivatie op de afdeling en daarbuiten
• houden van werkoverleg
• coachen van de medewerkers
• adviseren sitemanager tbv verbetering in de organisatie

Bevoegdheden:
• aanname personeel
• stellen van prioriteiten op de afdeling
• beoordelingsgesprekken
• optimaliseren logistieke processen


22-2-2007 - 23-8-2007
Solectron / Yacht / Vendor management / planning
Vendor management:
• Manage de vendor mbt de totale supply chain voor het cross dock proces.
• Bespreken van issues gerelateerd aan: delivery performance, forecast, invoices, ordermanagement en produkt technische vragen.
• controleren en accorderen van facturen
• Opzetten van een nieuw structuur voor de data-integriteit.
• Opzetten van een recovery plan indien noodzakelijk.
• voorraad tellingen genereren bij de vendor.

Process improvements:
• Optimalizeren van de huidige processen
• Opzetten van het credit proces.
• Opzetten van order management process voor het cross-docking proces
• Setup track & trace systeem voor verzonden goederen, voor het cross-dock proces, naar de Vendor.

Planning:
• Genereren van repair orders voor de Vendor.
• Maken van analyses zoals:delivery performance, voorraad mutaties, verzonden defective parts etc etc.
• managen vendor mbt ontvangst bevestiging defective parts, bevestiging van de
• leverdatum
• Zorg dragen dat de vendor de contract afspraken met de klant nakomt.
• vrijgeven van orders voor het verschepen van parts naar de klant.
• Zorg dragen voor een optimale logistieke stroom van de goederen.
• Dagelijkse coordinatie tussen planning en logistics control.

1-5-2004 - 31-12-2006
B&G Nederland / Hoofd Transport Expeditie en magazijnen
Leidinggeven:
Aansturen van 3 teamleiders van de afdelingen Ontvangst & controle, Magazijn en
expeditie. Op iedere afdeling zijn ca 9 man aan het werk.
In het hoogseizoen (april t/m september) wordt er zorg gedragen voor inlenen van
extra personeel.
Uiteraard geldt dat het houden van beoordelings-/ functioneringsgesprekken
onderdeel zijn van het takenpakket.

People management:
Door middel van jobroulatie zorg dragen voor gemotiveerde mensen die op diverse
afdelingen / werkplekken inzetbaar zijn. Tevens geldt dat door coaching van de
teamleiders en medewerkers zelfsturende groepen ontstaan.
Opstellen van een plan, in overleg met P&O, met betrekking tot reïntegratie van
langdurig afwezige medewerkers. Draagt tevens zorg voor het terugdringen van
het ziekteverzuim.

Verantwoordelijkheden:
Intern en extern transport (muv intern transport en magazijnen van de fabricage),
Voorraadhoogte, omloopsnelheid, Orde en netheid terreinen en magazijnen,
Logistieke kengetallen, Balieverkoop Service

Ontwikkelen en beheren van werkmethodes en procedures t.b.v. het beheer en
transport van de goederen. Zorgen voor een optimale indeling van de magazijnen
en terreinen
Binnenkomen van de goederen (nadat de bestelling gedaan is). Lost voormanco's
mee op en voorkomt herhaling ervan.
Minimaliseren extra vrachten en koeriersdiensten. Optimale beladingsgraad
vrachtwagens (minimaliseren totale vrachtkosten)
Beperken intern transport en elimineren (onnodige) handlingen.
(Optimalisatie logistieke indelingen)

Voorkomen beschadigingen door de juiste keuze van methode en middelen.
Ontwikkelen van verbeterde middelen en methode voor op- en overslag.
Signaleren, analyseren en oplossen van logistieke knelpunten.
Ontvangt signalen van de vloer en vertaald deze naar oplossingen.

Bewaken van een optimale voorraadhoogte:
• minimaliseren van manco's (voldoende voorraad)
• optimaliseren voorraadhoogte waarbij onnodig ruimtegebruik, rente- en kapitaalbeslag en risico op incourantie en beschadiging wordt voorkomen

Adviseren Manager Operations mbt:
• inrichtingsvraagstuk van de organisatie
• investeringsaanvragen
• structurele problemen omtrent goederen (zoals slechte leverprestaties derden)
• Make-or-buy beslissingen
• Logistieke inrichting (MTO of MTS)
• Verbeteringen van de automatisering
• Jaarplannen
• Salarisbepalingen, promotie etc van diens personeel

Bevoegdheden:
• Veranderen van de logistieke processen en inrichting
• Inhuren van tijdelijk extra personeel
• Inhuren van extra transporten en van tijdelijk extra transportmiddelen

1-5-2003 - 30-4-2004
B&G nederland / Klachtencoördinator
Analyseren van klachten. Adviseren mbt oplossen van klachten. Voorkomen van
klachten door middel van structurele oplossingen.

1-11-2000 - 30-4-2003
B&G Nederland / Teamleider montageplanning
Aansturen van afdeling montageplanning, Onderhouden van tarieven tbv de
montage.
Plannen van orders in de uitvoering dmv het maken van afspraken met de klanten
en het begeleiden van de projekten vanaf kantoor.
Bepalen van meer en minderwerk voor de klant en de onderaannemer.

1-11-1997 - 31-10-2000
Alcoa Building & constructions / Projektmanager / projektleider:
Begeleiden van projecten. Aansturen van onderaannemers mbt
montagewerkzaamheden van balkonhekken. Bepalen van standaard prijzen van
het totale productenpakket.

Aanvragen van prijzen voor de uitvoering van speciale projecten.
Toolboxmeeting houden tbv VCA. Aansturen van 2 projectleiders en inplannen van
30 montage ploegen (2 man per ploeg).

Verzorgen van Projectplanning van alle lopende projecten. Toezien op naleving
van deze planning door werkvoorbereiding/inkoop en productie.
Aansturen van transport voor het leveren van de materialen.

Opzetten van het inkoopsysteem voor onderaanneming. Lid van projectteam tbv
het implementeren van een ERP systeem ( vision) in de organisatie.

Opleiding interimmanager

Opleidingen±
Sept. 1986 – Aug 1992 MTS elektronica
Sept. 1992 – Aug 1993 MTS Werktuigbouwkunde besturingstechniek
Sept. 1993 – april 1996 HTS bedrijfskader, te Eindhoven differentiatie Logistiek.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Pragmatisch, flexibel, gedreven, Motiverend , coachend, Teambuilder, sociaal en resultaat gericht.

Talenkennis interimmanager

Talen Woord Geschrift
• Duits Matig Matig
• Engels Goed goed
• Nederlands Goed Goed

Overig

Cursussen
• Six Sigma Yellow belt
• Six Sigma Green belt
• PRINCE2 Foundation
• Effectief communiceren basis
• Effectief communiceren Advanced
• Effectief projekt management

 beschikbaar?