beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Controller

Werkervaring interimmanager

WERKERVARING:

Periode: dec. 2004 – heden
Interim Manager (Massa facturatie, uitvalverwerking, klachtenafhandeling)
Delta (Energiebedrijf)

Taken en verantwoordelijkheden:
· Wegwerken van achterstanden in de facturatie en klachtenafhandeling (conform afspraken DTE en Ministerie)
· Verwerken van uitval (facturen) na dagelijkse bill cycles
· Controle en optimalisatie contractbeheer en meetgegevens
· Lid operationeel MT; Bijdragen aan het verbeteringsproces voor contractbeheer, facturatie en opmaken jaarafrekeningen Aansturen van klachten afhandelteam 25 personen (in Middelburg)
· Opstarten en aansturen van facturatie en klachten afhandelteam van 35 personen (in Almere)




Periode: aug. 2004 – okt. 2004
Interim Manager Budget & Control
Amgen

Amgen is marktleider op het gebied van medicijnen voor chronische ziekten.

Taken en verantwoordelijkheden:
· Opstellen en verantwoorden Europese Budget plan 2005 en meerjaren budget
· Aansturen van de Europese divisie managers (Planning &Control cyclus)
· Bewaken en implementeren van budget guidelines vanuit hoofdkantoor USA
· Doorvoeren van bezuinigingsplan
· Implementeren van SOX guidelines op vaste activa administratie


Periode: sept. 2003 – juni 2004
Crisis Manager Finance & Operations
(Fisher-Emergo)

Fisher-Emergo B.V. is een handelorganisatie gespecialiseerd in laboratorium apparatuur en toebehoren.
Taken en verantwoordelijkheden:
· Leiding geven aan Finance, logistiek en customer service
· Rapportage aan USA moederconcern
· Afdelingen omturnen naar een pro actieve houding
· Opzetten van projecten voor verbeteringen (Rapportages, Informatievoorziening en kwaliteit)
· Aanstellen van project medewerkers
· Opstellen van inrichtingsplannen voor Finance, logistiek en customer service
· Implementatie SOX guidelines (Aanpassen van de financiële processen/AOIC aan huidige maatstaven en internationale richtlijnen)


Periode: jan 2002 – juni 2003
Manager Finance Consultants
(FS Gents b.v.)

FS Gents (detacheringbedrijf gespecialiseerd in financieel administratieve processen)

Taken en verantwoordelijkheden:
· Aansturen van interim administrateurs
· Opstellen van projectplannen voor verbeteren van financiële processen
· Opstellen van project plannen t.b.v. Management Control
· Evaluatie van projectresultaten met klanten en consultants (lessons learned)










Periode: januari 2001 – dec. 2001
Interim Manager Business Controlling
HMS Host (dienstverlening – horeca)

HMS is de exploitant van alle horeca op Schiphol.
HMS is onderdeel van Autogrill (USA) wereldwijde marktleider op dit gebied.

Taken en verantwoordelijkheden:
· Leiding geven aan de afdeling finance & control
· Afstemmen van financieel beleid met concernbedrijf
· Afdeling omturnen naar een pro actieve houding
· Verbeteren van Management Control instrumenten
· Bewaken van rendement en overige performance doelstellingen
· Opstellen van rapportages voor concernbedrijf in USA
· Opstellen van de jaarrekening
· Afhandelen van tax issues
· P&C cyclus

Periode: april 2000 – januari 2001
Interim Manager Finance, Control & Legal
NUON verkeer en verlichting (engineering)

De verschillende onderdelen van NUON voor verkeer en verlichting werken nu onder de naam Dynamicom

Taken en verantwoordelijkheden:
· Aansturen van de regiomanagers
· Opstellen en verantwoorden Businessplan 2001-2004
· Inrichtingsplan BU (personeel, structuur , finance & Legal)
· Juridische oprichting BU en fusie van de oude bedrijven
· Financieel beleid
· P&C cyclus
· Informatiemanagement
· Implementatie SAP R/3 Finance/Logistic/Project
· Ontwikkelen en implementeren performance management (balanced score card)

November 1999 – Maart 2000
Interim Manager (Finance & Operations)
Woningbedrijf Rotterdam (vastgoed)

In deze functie was ik ingehuurd om te helpen bij het opstarten van een zelfstandig inkoop/projectorganisatie voor het Woningbedrijf Rotterdam (WBR).
Taken en verantwoordelijkheden:
· Oprichten van de inkooporganisatie.
· Aantrekken van personeel.
· Opstellen van eisen voor leveranciers (SLA’s)
· Selectie van leveranciers en bouwbedrijven
· Verantwoordelijk voor het financieel beleid.
· Verantwoordelijk voor de (ontwikkeling) van management rapportages en informatiesystemen.
· Implementatie van budgettering en forecasting instrumenten.
· Beoordelen en op gang brengen van (nieuw)bouwprojecten.

Oktober 1998 – November 1999
Interim Manager (Finance & Operations)
Woningbedrijf Rotterdam (vastgoed)

Taken en verantwoordelijkheden:
· Change Management (het geleidelijk aan omturnen van de cultuur binnen de organisatie zodat men leert omgaan met het managen van een resultaatgerichte onderneming.)
· Verantwoordelijk voor het financieel beleid.
· Verantwoordelijk voor de (ontwikkeling) van management rapportages en informatiesystemen.
· Implementatie van budgettering en forcasting instrumenten.
· Leiding over planning & control afdeling
· Plaatsvervangend districtsmanager


April 1998 – October 1998
Trustworks Systems (ICT)
Interim Manager (Finance and Operations)

Trustworks is een bedrijf dat zich bezig houdt met de ontwikkeling en distributie van software voor het beveiligen van dataverkeer (o.a. voor het Internet)

Taken en verantwoordelijkheden:
· Juridisch afhandeling van de afspraken met de Venture Capital verschaffers.
· Financial management (Budgetteren, Plannen, Forecasting, Cost-control, Cashflow Management en Rapportage)
· Implementeren van M.I.S.
· Implementeren van Human Resources policies, beloningsstructuur en personeelsoptieplan.
· Automatiserings infrastructuur.

Juni 1996- April 1998
Digicash (ICT)
Interim Manager (Chief Operations/Financial Officer)

Deze organisatie hield zich bezig met de ontwikkeling en distributie van betaalsystemen voor banken.

Taken en verantwoordelijkheden:
· Financieel management
· Personeelsbeleid
· Herstructurering van de financiering van de organisatie.
· Besparing op de vaste kosten van het bedrijf.
· Afstoten van verliesgevende en niet tot de strategie bijdragende projecten/producten.

1994-1996
Interim Manager
O.A. Eneco en Roteb-vuilverwerking Rotterdam

In deze periode heb ik diverse projecten gedaan bij zowel profit als non-profit bedrijven.
Het ging hierbij om reorganisaties en privatiserings projecten bij o.a. Eneco afdeling Inkoop (200 personen), ( Roteb-vuilverwerking Rotterdam afdeling inkoop, 50 personen), Ivra- groothandel in vrijetijdsartikelen (50 personen), en Genimpex International groothandel in fietsen.




Bereikte resultaten:

· Implementatie van Cashflow management (IVRA en Genimpex).
· Het beter afstemmen van voorraad- en inkoopbeleid op de verkoop.(Ivra en Genimpex)
· Implementatie van AO-IC procedures(G.E.B. Rotterdam en Roteb).
· Het structureren van Joint Ventures (Genimpex).
· Het herstructureren van het werkkapitaal met behulp van Lease en Factoring (Ivra en Genimpex).
· Analyse van bedrijfsresultaten en winstgevendheid van producten/markten (S.A.T).
· Het afstoten van verliesgevende producten en diensten.
· Bevorderen van de flexibiliteit d.m.v. Outsourcing (Genimpex).
· Reorganisatie van bedrijfsonderdelen.
· Cursus AO-IC ontwikkeld en gegeven aan het management (Eneco).


1992-1994
Interim Manager
Arbeidsvoorziening Nederland

Als projectleider voor Noord- en Oost Nederland was ik verantwoordelijk voor het veranderingsproces dat volgde na de verzelfstandiging van Arbeidsvoorziening.

Taken en verantwoordelijkheden:
· Aansturen van 7 regionaal controllers
· Change Management
· Implementatie van K2/Oracle finance t.b.v. administratie, budgettering en verslaggeving.
· Implementatie van M.I.S.
· Regionale jaarrekeningen
· Implementatie van accounting standaarden volgens ‘de wet op de jaarrekening’ (Dutch GAAP).

1987-1991
Accountant / Administrateur

In deze Periode heb ik eerst gewerkt als boekhouder bij de Gemeente Purmerend, later ben ik overgestapt naar een Accountantskantoor. Als assistent accountant heb ik meegewerkt aan controles en was ik verantwoordelijk voor het opstellen van (geconsolideerde)jaarrekeningen voor diverse klanten.

Opleiding interimmanager

OPLEIDING
-MBA ( Masters of Business Administration) aan de Business School Nederland (BSN)
Internationale opleiding in Bedrijfskunde en Management (1999)
Afstudeeronderwerp: planning en control van veranderingsprocessen
Vakken: Strategic Management, Financial Management, Human Resources Management, Marketing, Information Management, Operations Management.
-Advanced Corporate Finance (financial restructuring/going public IPO)
Een cursus georganiseerd door Amsterdam Institute of Finance en INSEAD (Frankrijk)
-SPD
Bedrijfseconomie, marketing & organisatie en Economisch Technische Verschijnselen.
-HAVO
Vakken:Wiskunde, Handelswetenschappen, Economie, Aardrijkskunde, Nederlands,en Engels

Overige
Docent: Management Control, Information Management en strategisch management (post Bachelor bedrijfskunde en management opleiding aan de Hoge School Den -Bosch thans AVANS) Voor een periode van 6 jaar.

Actueel:
IFRS Casestudie, First time Adoption (een actieve training/cursus georganiseerd door KPMG)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Vaardigheden:
Finance en Control:
· Financial (re)structuring
· Planning en budgetteren
· Forcasting en Rapportage (ook aan buitenlandse concernbedrijven)
· Jaarrekeningen en belastingzaken
· Ervaring met Venture Capital en Fiscaal/Juridische bedrijfsstructuren
· Implementatie van ERP pakketten (SAP)
· Implementatie van Performance Score Cards
· IFRS first time adoption en SOX implementatie

Operations:
· Ruime ervaring met (de implementatie van) veranderingsprocessen
· Ervaring met Inkoop, Logistiek en Customer Service
· Goede plannings vaardigheden
· Weet mensen te motiveren tot het aannemen van nieuwe werkwijzen (>50 personen)
· Goede communicatieve vaardigheden
· Ervaring met het managen van internationaal opererende organisaties
· Ervaring met het opstarten van business units/projectorganisaties
· Back office (contractbeheer en massa facturatie)
· Klachtenafhandeling
· Ervaring met projectmanagement

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

 beschikbaar?