beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

(Change) manager

Werkervaring interimmanager

2005 – heden The Brown Paper Company
Sectorleider
The Brown Paper Company is een adviesbureau met als Core Business Change Management, inrichting managementstructuren, nieuwe processen definiëren en optimalisatie van huidige processen

Algemeen
Ontwikkeling van de sectoren Finance en Automotive

Hoofdverantwoordelijkheden
• Creëren omzet
• Werving en selectie van consultants
• Bezetting sector
• Bezettingsgraad
• Groei sector in komende jaren
Inhoudelijk
Sector Finance
• Toepassing van Wfd in de sector
• Ontwikkelen van een Wfd-toets
• Uitvoeren van de Wfd toets bij verschillende bedrijven, waaronder Unirobe groep
• Ontwerp en implementatie van nieuwe processen volgens de Wfd wetgeving
• Ontwikkelen van een concept voor verkoopoptimalisatie “Sales Excellence”
• Toepassing van de concepten op verschillende merken, waaronder
o Rabobank
o Interpolis
o Florius
Sector Automotive
• Opsporen van problematiek in de branche
• Ontwikkelen van een concept voor verkoopoptimalisatie “Sales Excellence”
• Ontwikkelen van een concept voor de begeleiding van het management van een bedrijf “Management Excellence”
• Ontwikkelen van een totale scan voor het beoordelen van het dealernetwerk “Groeiscan”
• Toepassen van de concepten op verschillende merken, waaronder
o SAAB
o Volkswagen
o BMW
o Ford
o SEAT
o Citroën
o Skoda

2003 – 2005 Nederlands Financieel Instituut/ FDC
Directeur Operations en Ontwikkeling
Nederlands Financieel Instituut/ FDC fungeert als kenniscentrum en back office voor ruim 100 intermediairs op het gebied van financiële diensten en vermogensbeheer

Verantwoordelijkheidsgebied:
• Verantwoordelijk voor de functionering van de interne organisatie van Nederlands Financieel Instituut
• Het geven van dagelijkse leiding aan de afdeling Operations en het begeleiden van de IT ontwikkeltrajecten
• Verantwoordelijk voor het selecteren van de juiste IT-oplossingen en het initiëren van innovaties op het gebied van Operations, IT en communicatie


1998 – 2003 debitel Nederland B.V.
(Sr.) Procesmanager
• Het managen van projecten op het gebied van procesveranderingen
• Adviseren aan het MT over go/no go van geïnitieerde veranderingen en implementaties
• Het analyseren van processen, bottlenecks en het identificeren van oplossingsmogelijkheden
• Verantwoordelijk voor het functioneren van bedrijfsprocessen in de verschillende segmenten (proces ownership)

Opleiding interimmanager

Opleiding
algemeen MER (HEAO)
HAVO

Opleiding
vakspecifiek • Projectmanagement (leiding geven)
• Projectmanagement (faseren en beheersen)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Vaardigheden Expertise
• Organisatieadvies
• Projectmanagement
• Procesmanagement
• Procesanalyse en verbetering

Talenkennis interimmanager

Talenkennis
Mondeling:
• Beheerst de Nederlandse taal uitstekend
• Beheerst de Engelse taal zeer goed
• Enige kennis van de Franse en Duitse taal

Schriftelijk:
• Beheerst de Nederlandse taal uitstekend
• Beheerst de Engelse taal zeer goed
• Enige kennis van de Franse en Duitse taal

Overig

Profiel
Kenmerkend voor mijn persoon en werkwijze is dat ik recht op mijn doel af ga. Ik laat mij niet zo snel afleiden, waardoor ik het traject niet laat vertragen door tegenslagen.
Verder heb ik een directe stijl van communiceren en ben ik niet bang om zaken die moeilijk bespreekbaar zijn, op tafel te leggen. Dit geld voor alle lagen van een organisatie.

Kernwoorden: Ondernemend, Zeer doelgericht, rechtdoorzee, sterk analytisch, oog voor verhoudingen
Kernzin: Als alles onder controle is, ga je gewoon niet hard genoeg.

 beschikbaar?