beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Business Unit / Operational en Project Manager

Werkervaring interimmanager

PROFIEL

Breed georiënteerde en inzetbare als Business Unit Manager, Operational Manager en Projectmanager die graag met de klant, op een pragmatische en op een creatieve wijze, de projectdoelstelling realiseert. Sterk analytisch vermogen, sociaal- en adviesvaardig. Sterke affiniteiten met organisatie-, informatievraagstukken en techniek, Inhoudelijke interesses/specialisaties liggen bij businessmanagement, Operationalmanagement analyseren en projectmanagement.





MacLee Goup; augustus 2000 – heden


Project: Opzetten van een business Unit
Opdracht/project : Business Unit Manager

Branche : ICT- dienstverlening / Consultancy voor organisatie –advies
Taak : Business Unit Manager
Teambezetting : 20 personen

: Diversen Management processen en project management
Werkzaamheden :

Als Business Unit Manager verantwoordelijk voor een team van circa 20 medewerkers. De werkzaamheden bestaan onder meer uit accountmanagement, acquisitie, project management, inhoudelijke aansturing, opstellen van contracten, financiële afwikkeling en managementtaken ten behoeve van de aansturing, people management en verdere ontwikkeling van DGE (een van de werkmaatschappijen van MacLee Group), zoals diverse professionaliseringsactiviteiten.








Uni Sense; mei1996 - juni 2000

Project: Uni Sense
Opdracht/project : Business Unit Manager

Branche : ICT- dienstverlening
Taak : Operational Manager, Project Management, Business Unit Manager
Teambezetting : 35 personen

: Diversen Management processen en project management
Werkzaamheden :

Als Business Unit Manager verantwoordelijk voor een team van circa 35 medewerkers. De Werkzaamheden bestonden onder meer uit accountmanagement, acquisitie, project management, inhoudelijke aansturing, opstellen van contracten, financiële afwikkeling en managementtaken ten behoeve van de aansturing, people management en verdere ontwikkeling van Uni Sense, zoals diverse professionaliseringsactiviteiten.














Diversen projecten; januari 2000 – mei 2000

Project: Kluwer, Nike, KPN, AVL, Duijvestein, SnowWorld, Verzekeringen
Opdracht/project : Projectleider, Operational Manager (Business consultant)
Periode : 01 jan 1999 – mei 2000
Branche : Telecom, Sport, Uitgeverij, verzekeringen en Gemeente
Taak : Project Leider, Operational Manager
Teambezetting : 35 personen
: Diversen Management processen en project management
Meegewerkt aan de fasen :
Werkzaamheden :

Beslissingen nemen na het vaststellen van beslissingcriteria en informatievoorzieningprojecten.

Controleren van het opgestelde plan van aanpak, beoordelen en het geven van de algehele goedkeuring van de projecten. Organiseren, leiding geven en adviseren van project m.b.t. een nieuw in te voeren systemen of aan te passen systemen.


Ministerie van OC & W oktober 1998 – december 1998

Project: Ministerie van OC & W
Opdracht/project : Systeem ontwerper

Branche : Overheid
Taak : Systeem Ontwerper
Teambezetting : 5 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: SDM, Yourden, Access 8.0, Dabase III, Perfectview en open Access.
Werkzaamheden :

T.b.v. diversen migratie projecten om verouderde databases te migreren naar een centrale database is er een informatie planning ontwikkeld. Opgrond van een globale analyse van de interne situatie in dat organisatie en haar omgeving, is er een rapport situatie- analyse ontwikkeld, waar vervolgens diversen processen toegepast zijn tot en met implementatie toe.
























Ministerie van Verkeer en Waterstaat september 1998 – september 1998

Project: Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Opdracht/project : Systeem ontwerper

Branche : Overheid
Taak : Systeem Ontwerper
Teambezetting : 2 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: Access 8.0, Dbase III, SDM en Yourdon
Werkzaamheden :

T.b.v. diversen migratie projecten om Dbase III databases te migreren naar verschillende Access databases is er verschillende beknopte informatie planning ontwikkeld. Opgrond van een globale analyse van de interne situatie in dat organisatie en haar omgeving, is er een rapport situatie- analyse ontwikkeld, waar vervolgens diversen processen toegepast zijn tot en met implementatie toe.






Shell juni 1998 – september 1998

Project: Shell
Opdracht/project : Systeem ontwerper

Branche : Chemie
Taak : Systeem Ontwerper
Teambezetting : 8 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: WOP (SDM), SDW
Access 2.0, Unix, Oracle 7, Reflexion en Visual C
Werkzaamheden :

Aanpassen van het bestaande functionele en technisch ontwerp t.b.v. de programmatuur, genaamd Edoc. Vervolgens implementeren van de aanpassingen binnen FO & TO.

Edoc is een systeem waarmee elektronisch documenten en gegevens beschikbaar worden gesteld, die nodig zijn t.b.v. de dagelijkse activiteiten zoals het opereren en onderhouden van de chemische installaties.





PTT Telecom januari 1998 – maart 1998

Project: PTT-Telecom
Opdracht/project : Systeem ontwerper en tevens project coördinator

Branche : Telecom
Taak : Systeem ontwerper, Projectcoördinator
Teambezetting : 5 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: SDM, NIAM, Access 2.0, Project en project management
Werkzaamheden :

T.b.v. de afd. Omega desk is er een PVA opgesteld. Hierbinnen is via de projectomvang, risicoanalyse en de situatie van de opdrachtgever gedefinieerd. Vervolgens stond de controle en sturing centraal van het project.

De Omegadesk Management bewaakt de mijlpalen die zijn gedefinieerd voor het project groep genaamd Omega en rapporteer de overall- voortgang aan het management. Om de migratie van de OLO’s naar de POP’s (OLO’s en POP’s zijn signalenpunten voor de telefoon verkeer). Dit houdt in dat de techniek die momenteel wordt gebruikt binnen de telefooncentrales van PTT wordt vervangen door een nieuwe techniek.






Centocor B.V. november 1997 – februari 1998

Systeem Centocor B.V.

Opdracht/project : Systeem ontwerper en programmeur

Branche : Laboratorium
Taak : Systeem ontwerper programmeur
Teambezetting : 4 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: SDM, GAMP
Access 2.0, Visual Basic 5.0 en Project
Werkzaamheden :

Het automatiseren van de afdeling productie en management. Iedere laboratoriummedewerker noteer hun laboratorische informatie in een notebook als logboek. Om een duidelijk beeld te krijgen van de behoeftes is er een informatie planning ontwikkeld. Opgrond van een globale analyse van de interne situatie binnen de organisatie is er een rapport situatie- analyse ontwikkeld. Binnen dit project ban ik tot en met de implementatie betrokken geweest.















PTT Telecom september 1997 – november 1997

Project: PTT-Telecom B.V.
Opdracht/project : Programmeren en project coördinator

Branche : Telecom
Taak : Trouble Shooter, project coördinator
Teambezetting : 30 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: SDM, Yourden en Project
MS Access 7.0 en Oracle
Werkzaamheden :

Controle, aansturing en evaluatie van het project “PASS” en het aangeven van knelpunten van het niet correct afgehandelde data tijdens de migratie. Hiervoor zijn diversen databases ontwikkeld in Access.

Het project “PASS” is ontwikkeld om de oude “billing street” te vervangen door een nieuw en geavanceerde database.





Delta Lioyd juli 1997 – september 1997

Project: Delta Lloyd
Opdracht/project : Programmeur

Branche : Verzekeringen
Taak : Programmeren
Teambezetting : 10 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: SDM, MS Access 2.0, Foxpro, Excel en Word base
Werkzaamheden :

Ontwikkelen van databases voor diversen afdelingen die zich bezig hielden met ANW- gat en Pensioenen. Naast het ontwikkelen was er sprake van het opzetten van een informatie planning.





















CMG februari 1997 – juli 1997

Project: CMG
Opdracht/project : Programeren en het coördineren van het project

Branche : Telecom, ICT dienstverlening
Taak : Programmeur, project coördinator
Teambezetting : 10 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: Commander (kwaliteitssysteem), SDM en SDW
Access 2.0, Access developers toolkit
Werkzaamheden :

Controle, sturen, evaluatie en testen van het project ROCMIP. Tevens was ik betrokken bij het ontwikkelen van de database genaamd ROCMIP.
De afdeling Netwerk Diensten draagt zorg voor het plannen en het doen laten uitvoeren van de bouw en aanleg van o.a. telefooncentrales, telefoonlijnen, etc. Ze streeft ernaar het startpunt van diverse activiteiten zo lang mogelijk uit te stellen, zodat het renteverlies tot een minimum beperkt wordt. ROCMIP is een systeem ter ondersteuning van het contract- en opdrachtmanagement inzake het operationele plan.





Lever Vlaardingen; juli 1996 – augustus 1996

Project: Lever Vlaardingen
Opdracht/project : Programmeren

Branche : Process control
Taak : Programmeur
Teambezetting : 5 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: Visual Basic 3.0, Lotus 1-2-3, AX-S4
Werkzaamheden :

Het ontwikkelen van een programmatuur om de geïntegreerde data om te zetten naar een netwerk werkomgeving t.b.v. proces controller. Het omzetten geschiede aan de hand van het maken van een looping, door middel van een macrotaal in Lotus in combinatie met een DDE-link “AX-S4”. Deze combinatie was noodzakelijk omdat het bedrijf Lever zowel Lotus 1-2-3 als het RS2 Peerway-systeem toepast in de organisatie. De DDE-link verzorgt de communicatie tussen beide applicaties.




















Fisher Rosemount; augustus 1996 – december 1996

Project: Fisher Rosemount
Opdracht/project : Programmeur

Branche : Process control
Taak : Programmeur
Teambezetting : 2 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: MS Access 2.0
Werkzaamheden :

Het ontwikkelen van een elektronische time sheet genaamd Time Control t.b.v. de afdeling personeelzaken, vervolgens de huidige data die in een dos database ontwikkeld is, migreren in naar een Access database.






Fisher Rosemount; mei 1996 – augustus 1996

Project: Fisher Rosemount
Opdracht/project : Programmeur

Branche : Process control
Taak : Programmeur
Teambezetting : 2 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: MS Access 2.0

Werkzaamheden :

Een database ontwikkelen t.b.v. het project genaamd entry, deze database moet een overzichtelijk rapportagesysteem met grafieken generen t.b.v. het hoger en lijn management. De database kan uiteenlopende manipulaties en calculaties op een geordende manier uitvoeren. Deze applicatie kan hierdoor eenvoudige overzichten genereren, die als hulp kunnen dragen aan een beter inzicht op de financiële status van de projecten.



















PTT Telecom; oktober 1995 – februari 1996

Project: PTT- Telecom

Opdracht/project : Programmeur

Branche : Telecom (Netwerkdiensten)
Taak : Applicatie Ontwikkelaar
Teambezetting : 4 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: MS Access 2.0, SDM
Werkzaamheden :

Om duidelijk beeld te krijgen van de behoeftes en de interne logistieke knelpunten van de hardware- en software t.b.v. interne afdelingen zoals: inkoop, systeembeheerders en het facilitair bedrijf, heb ik een informatie planning ontwikkeld. Opgrond van een globale analyse van de interne situatie in dat organisatie en haar omgeving, is er een rapport situatie- analyse ontwikkeld, waar vervolgens diversen processen toegepast zijn tot en met implementatie toe.







Romac; november 1994 – september 1995

Project: Romac
Opdracht/project : Programmeren en testen
Periode : November 1994 – september 1995
Branche : Hardware en Software
Taak : Testen van hardware en Software en databases ontwikkelen in Access 2.0
Teambezetting : 10 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
:
Werkzaamheden :

Romac verleend diensten op het gebied van levering hardware, systeem ontwikkeling en consultancy. Mijn werkzaamheden bestonden uit het testen van systemen, instaleren software en ontwikkelen van diversen kleine databases.


















Klockner Hansel Tephofarm; februari 1991 – december 1994

Project: Klocner Hansel Tephofarm
Opdracht/project : Project coördinator

Branche : Proces Beheer
Taak : Technische coördinator, commercieel medewerker
Teambezetting : 60 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: Werktuigbouwkundige processen en normen.
Werkzaamheden :

Adviseren van klanten die hun eerdere gekochte verpakkingsmachine willen laten ombouwen of een nieuw willen aanschaffen. Door middel van constructietekeningen te analyseren en de kosten basten vast te leggen, is het mogelijk tot een advies te komen.





Klockner Hansel Tephofarm; september 1988 – februari 1991

Project: Klockner Hansel Tephofarm
Opdracht/project : construeren van gedetailleerde tekeningen
Periode : september 1988 - februari 1991
Branche : Proces Beheer
Taak : Detail tekenaar
Teambezetting : 38 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: Autocad
Pascal
Norm bundel
Materialen kennis
Pneumatiek

Werkzaamheden :

Het construeren van gedetailleerde tekeningen voor verpakkingsmachines, zowel met de tekentafel als het CAD-systeem.



















Slaghekke engineering; januari 1986 - september 1988

Project: Slaghekke engineering
Opdracht/project : Construeren van gedetailleerde tekeningen
Periode : januari 1986 - september 1988
Branche : Proces Beheer
Taak : Detail tekenaar
Teambezetting : 40 personen
Gebruikte methoden, technieken en hulpmiddelen
: Autocad
Pascal
Norm bundel
Materialen kennis
Analyse motoren
Kracht metingen
Werkzaamheden :

Het construeren van gedetailleerde tekeningen voor verpakkingsmachines en constructiebouw, zowel met de tekentafel als op het CAD- Systeem.

Opleiding interimmanager

Opleiding LTS - Werktuigbouwkunde
MTS - Werktuigbouwkunde
HTS - Werktuigbouwkunde
Module Marketing aan de open universiteit
Module Bedrijfseconomie aan de open universiteit
Cursus: Microsoft Certified Professional
Cursus: AUTOCAD release 9 voor
werktuigbouwkunde
Cursus: Pascal
Cursus: Wordperfect
Cursus: Dbase IV
Cursus: RAD
Cursus: SDM
Cursus: Yourden
Cursus: CMM
Cursus: SCADA
Cursus: Testen informatiesystemen
Cursus: Organisatie van Servicegericht
Systeembeheer
Cursus: Informatica (PDI 1, 2 en 3)

Automatiseringservaring sinds 1986

Ervaring in de branche Overheid, Telecom, Overheid, Gemeente, Sport, Uitgeverij, Chemie, proces en kantoor automatisering

Ervaringsoverzicht Business Unit Manager (DGA)
Operational Manager
Senior Projectmanager
Applicatieprogrammering
Implementatie
Systeemprogrammering
Systeemanalyse
Systeemontwerper
technisch ontwerp
Applicatiebeheer
testen van applicaties
Projectleiding
Technisch tekenaar
Coördineren van projecten

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Frans en Spaans

 beschikbaar?