beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project manager

Werkervaring interimmanager

Eigenaar en partner (Mei 2007 - heden)
Oprichten en opzetten van een eigen onderneming:
- Ontwikkelen van de te leveren diensten aan de klanten
- Definiëren van maatwerk aanpakken en plannen
- Schrijven van voorstellen
- Samenstellen en ontwikkelen van het gehele Six Sigma & Lean (inclusief projectmanagement) trainingcurriculum
- Het geven van diverse trainingen
- Uitvoeren van Business Process Improvement (BPI) projecten
- Het ondersteunen van eigen Six Sigma & Lean programma’s bij klanten

Portfolio:
Schiphol Group: Trainer en Project manager (April 2008 - November 2008)
Met het gehele team van specialisten het bieden van ondersteuning binnen het bestaande Six Sigma & Lean programma van Schiphol Group: project support, ondersteuning bij het geven van Six Sigma trainingen, het aanvullen van Six Sigma & Lean kennis en lesmateriaal, ondersteuning bij het opbouwen van het programma: project selectie, prioriteiten stellen, opstarten van de projecten, communicatie, inhoudelijke ondersteuning e.d.

REAAL Verzekeringen: Trainer en Project manager (April 2008 - November 2008)
Met het gehele team van specialisten het bieden van ondersteuning binnen het bestaande Six Sigma & Lean programma van REAAL Verzekeringen: project support, ondersteuning bij het geven van Six Sigma trainingen, het aanvullen van Six Sigma & Lean kennis en lesmateriaal, ondersteuning bij het opbouwen van het programma: project selectie, prioriteiten stellen, opstarten van de projecten, communicatie, inhoudelijke ondersteuning e.d.

ZwitserLeven: Trainer (November 2007)
Het ontwikkelen, samenstellen en geven van een maatwerk training, om het Six Sigma programma van ZwitserLeven te ondersteunen. De training was erop gericht speciaal het middenmanagement te betrekken bij het nut en de noodzaak van het programma en op welke wijze een optimale bijdrage geleverd kan worden.

Hogeschool INHolland: Project manager (Juni 2007 - Maart 2008)
Definiëren, opzetten, organiseren en uitvoeren van het project met een te beantwoorden onderzoeksvraag: “Hoe kan de Hogeschool structureel en stuurbaar de instroom van nieuwe studenten verhogen?”. Dit project is met groot succes opgeleverd in de vorm van de onderzoeksresultaten en implementatievoorstellen en plannen.

Van Aetsveld
Albert Heijn: Project manager (December 2006 - Mei 2007)
Diverse projecten voor de AH Supply Chain organisatie opgestart en geleid vanuit de AH ICT organisatie: via software ontwikkeling en implementaties het optimaliseren van de logistieke processen.

Tridion
Canon Europe NV: Senior Consultant (April 2006 - November 2006)
Tridion is in internationale speler op het gebied van internet/intranet Content Management Software en systemen. Voor Canon was ik de project manager om de bestaande, verouderde, versie van het Tridion CMS op te waarderen naar de nieuwste versie. De werkzaamheden bestonden uit het opstarten en inrichten van het project en het projectteam, tezamen met een andere leverancier van resources (als hoofdaannemer).

Vereniging Kamers van Koophandel (KvK): Senior Consultant (Maart 2006 - September 2006)
Project manager voor de implementatie van het Tridion CMS kvk: opstellen ontwerpen, implementatieplan maken en inrichten, team samenstellen, CMS integreren en implementeren en de bestaande content migreren naar de nieuwe omgeving.

Getronics PinkRoccade
Interne projecten: Senior project manager BPI (mei 2004 - Februari 2006)
Opzetten van de nieuwe stafafdeling BPI, BPI gedachtegoed verspreiden, Six Sigma projecten opstarten en de voortgang controleren en bijsturen, zelf Six Sigma projecten uitvoeren en implementeren, trainingen verzorgen, voortgang van het gehele BPI programma bewaken en concrete besparingen oogsten. Dit vanuit de stafafdeling binnen een 2.200 FTE tellend organisatie onderdeel met als hoofdactiviteiten het uitvoeren van ICT beheer bij klanten en het oplossen van ICT storingen (m.n. hardware).

Getronics
Intern project: Project manager (Januari 2004 - April 2004)
Project manager voor de Field Service organisatie om de besturing ervan te veranderen: van een decentrale (regionale) organisatie naar een landelijk bestuurde organisatie. Inclusief voorbereidingen op culturele veranderingen: ‘fact-based decision making’, het continue willen verbeteren en het initiëren van verbeter projecten.

Schiphol Group: Project manager (Maart 2003 - December 2003)
Project manager voor de migratie van 2.000 werkplekken en 600 applicaties naar de standaard inrichting (Common Operating Environment): definiëren van het project, opstarten, inrichten en uitvoeren van het project. En het daarmee leiden van de diverse projectteams en het zorgen voor de overdracht naar de beheerorganisatie.

Diversen: Project leider (Mei 2000 - Februari 2003)
Diverse kleinere projecten zoals een verhuizing van medewerkers en werkplekken, migratie van applicaties, “Proof-of-concept” voor grote werkplek migratie, voorbereiding outscourcing ICT beheer, inrichting geheel nieuwe ICT omgeving voor kleinere onderneming en de ontwikkeling van een applicatie.

Software trainer: aan eindgebruikers (Januari 1999 - April 2000)
Diverse opdrachten van klein, tot groot, om de eindgebruikers (medewerkers) van organisaties op te leiden in het dagelijks gebruik van hun werkplek en bijbehorende applicaties: Operating system, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Microsoft Outlook e.d. Veelal als onderdeel van de algehele migratie van alle werkplekken.

Opleiding interimmanager

2005:Six Sigma Black Belt (IBIS UvA)
2004:Six Sigma Green Belt (IBIS UvA)
2003:IPMA C (Insights International)
2002 - 2003:Leergang Project management Advanced (Insights International)
2001 - 2002:Prince2 Practitioner (Insights International)
2001:Leergang Project management Foundation (NIMO)
2000:ITIL Foundation (NIMO)
1999:Prince2 Foundation (Pink Elephant)
1992 - 1995:HEAO-CE (Haarlem Business School)
1990 - 1992:VWO (Liemers College, Zevenaar)
1984 - 1990:MAVO, HAVO (Andreas Scholengemeenschap, Zevenaar)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Project manager met brede ervaring op het gebied van ICT, organisatie en proces verander- en verbeter projecten. Ervaringen op gedaan binnen grote, internationale, bedrijven in de ICT, financiële, luchtvaart, logistieke en opleidingssector.

Communicatief, sociaal vaardig, assertief, analytisch, kan abstracte situaties doorzien en vereenvoudigd weergeven, initiatiefrijk, positief en optimistisch, humoristisch, open en eerlijk, empatisch, denkend in oplossingen en mogelijkheden, kan met iedereen goed omgaan, kan teams aansturen, kan goed trainingen geven, enthousiast, netjes, gestructureerd en geordend.

SPECIALITEITEN
Business Cases vertalen naar heldere project plannen, planningen opstellen, teams samenstellen en leiden, de implementatie en verbeteringen managen en zorgen voor de borging van de resultaten. Het samenstellen, ontwikkelen en geven van trainingen op het gebied van project management en proces optimalisaties.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: mondeling uitstekend, schriftelijk uitstekend
Engels: mondeling goed, schriftelijk goed
Duits: mondeling redelijk, schriftelijk redelijk

 beschikbaar?