beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Logistiek manager, Projectmanager; Lijnmanager, Consultant,

Werkervaring interimmanager

PROFESSIONELE VAARDIGHEDEN & PERSOONLIJKHEIDSPROFIEL

Ervaring als leidinggevende (MT-lid) en als projectmanager bij logistieke verander¬trajecten. Ik werk vanuit een visie en kan deze snel vertalen naar concrete acties. Ik ben pas tevreden na behalen van de afgesproken resultaten. Ik overzie complexe uitdagingen, integraal vanuit diverse bedrijfsaspecten en verschillende disciplines.

Ik geef op een coachende manier leiding, waarbij de nadruk ligt op kwaliteit en zelfstandigheid. Mijn analytische kwaliteiten, kritische houding, hands-on mentaliteit, intuïtie, stressbestendigheid en gevoel van humor, zet ik daarbij graag in.


PROFESSIONELE ERVARING & PRESTATIES

04/08 - heden Interim Manager

• 08/2010 – heden Projectmanager Supply Chain Management bij Merford Plaatbewerking te Gorinchem.

Doorlichten van de volledige supply chain van Inkoop via toelevering aan productie tot verzending. Doen van aanbevelingen en doorvoeren van verbeteringen. Optimaliseren en integreren van interne en externe materiaalstromen, mensen en middelen.

• 10/2010 – heden Projectmanager Bedrijfsoptimalisatie a.i. bij de GGd Drenthe te Assen.

Optimaliseren van het proces voor de registratie en administratie van de productgroep THZ (Technische Hygiëne Zorg). Op basis van een analyse van de huidige organisatie en systemen een pakket van eisen en wensen opstellen voor een pakketselectie.

• 2009/2010 (1 jaar en 6 mnd) Project manager bedrijfsautomatisering bij Merford te Gorinchem.

o Projectmanager implementatie WMS voor 3 magazijnen:
 Leidend zijn in het pakketselectie traject;
 Opzetten projectorganisatie en projectplanning;
 Optimaliseren en integreren van interne en externe materiaalstromen, mensen en middelen;
 Opstellen functionele pakketspecificaties;
 Uitvoeren acceptatietesten en trainen eindgebruikers;
 Ondersteunen tijdens livegang.

o Projectmanager pakketselectie Business Intelligence tool.
 Opstellen projectplan;
 Bepalen systeem eisen en wensen;
 Analyseren huidige systemen;
 Analyseren huidige organisatie.

o Trainer en coach interne projectmanager ERP:
 Opzetten, coördineren en beheren opleidingtraject;
 Inhoudelijke kennis bijbrengen;
 Trainen in projectmanagement.


• 2008/2009 (10 maanden) Projectenmanager bedrijfsautomatisering bij Merford te Gorinchem

o Interne projectmanager bij een omvangrijk ERP-implementatie traject en nazorg traject; voor 4 bedrijven (ETO/MTO/Retail/Beheer). Mijn rol was bedrijfsprocessen optimaliseren; hands-on ondersteuning en leiding geven aan het project;
o Opzetten en coördineren van de bedrijfsbrede optimalisatiefase van werkprocessen;
o Algemeen adviseur implementatie webshop geïntegreerd op ERP omgeving;
o Training en Coaching ERP coördinator.


• 2008/2009 (6 maanden) Projectmanager WMS Boerenbond Helden te Helden.

Opstellen van een operational audit voor het magazijn en uitvoeren van de implementatie van het Warehouse Management Systeem (WMS). Dit alles om op een zo optimaal mogelijke manier van werken, waarbij de organisatie doelen worden behaald.

• 2008 (4 maanden) Adviseur Wezenberg witlofkwekerij te IJsselmuiden.

Onderzoek van de personele en logistieke organisatie met als doel aanbevelingen te doen en door te voeren, die winstmarge van de onderneming vergroten.

 2008/2009 (12 maanden) Commercieel Manager Benkis Interim Management B.V. te Zwolle.

Verantwoordelijk voor het opzetten, invullen en vermarkten van de diensten van Benkis Interim Management BV. Hierbij heb ik een actieve en leidende rol gehad in het werven van nieuwe opdrachten en nieuwe medewerker en of interim managers. Daarnaast verantwoordelijk voor het relatiebeheer en verdieping van de samenwerking met de opdrachtgevers.

Opleiding interimmanager

Business Proces Management, LOI afronding november 2011.
HTS Werktuigbouwkunde (specialisatie: Productie automatisering)
Technische Bedrijfswetenschappen aan de RuG (TBW)(Specialisatie: Discrete Technologie)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Doelgericht, Klantgericht, Groot doorzettingsvermogen, Goed kunnen delegeren, Flexibel, Analytisch vaardig, Sociaal vaardig en Coachend leidinggeven.

Talenkennis interimmanager

Engels goed
Duits redelijk

Overig

A.B. SOFTWARE & CONSULTANCY B.V.
Zakelijke dienstverlener op het gebied van organisatie advies. Gebruikt Exact software (ERP) en e-Synergy (CRM/WFM/documentbeheersysteem) als gereedschap voor het verbeteren van prestaties van bedrijven in MKB segment (20 – 300 fte). Focus ligt op productielogistieke bedrijven in alle branches. Advies is bedrijfsbreed over alle disciplines (marketing, sales, finance, productie, logistiek en service).

05/07 - 05/08 (1 jaar) Vestigingsmanager (lid van MT)

Verantwoordelijk voor de sales en consultancy in Noord-Holland, Friesland, Groningen, Drenthe en deel van Overijssel. Direct leidinggevend aan secretariaat, administratie, consultants en sales consultant. Hiervoor direct verantwoordelijk voor het HR beleid. Resultaten:

• Omzet qua Sales en Consultancy op budget.
• Hoge medewerker en klanttevredenheid.

01/02 - 04/07 (5 jaar) Consultancy Manager (lid van MT)

Verantwoordelijk voor het consultancy team en de diensten die worden verricht in geheel Nederland. Direct leidinggevend aan consultancy team (consultants en projectleiders (15 fte)). Maken en bewaken van de consultancy planning. Algeheel verantwoordelijk voor alle projecten, die op dat moment werden uitgevoerd.

• Vanuit consultancy, verantwoordelijk voor de succesvolle groei van de onderneming. Deze is van 2 fte op één vestiging uitgebouwd naar 15 fte over 4 vestigingen.
• In 5 jaar tijd een kwalitatief goed en hecht Consultancy Team samengesteld. Door de focus op kwaliteit, resultaat en effectiviteit, 4 van de 5 jaar budget gehaald met een hoge medewerker- en klanttevredenheid.
• Ontwikkelen, invoeren en optimaliseren van de implementatieaanpak, ten behoeve van de professionalisering van de organisatie.
• Ontwikkelen opzetten en vermarkten van de dienst Applicatiebeheer en Business Consultancy. Dit in het kader van verdere professionalisering van de organisatie.
• Opzet, invoering en onderhouden personeelsbeoordelingssysteem.

03/00 - 04/08 (8 jaar) Projectmanager

Verantwoordelijk voor een hoge klanttevredenheid en ervaren om succesvol leiding te geven aan implementatie projecten. In de afgelopen jaren heb ik ongeveer 80 van dit soort projecten geleid.

• Het geven van (organisatie) adviezen om zo een meerwaarde voor de klant te genereren in een helikopterview over de verschillende bedrijfsprocessen heen.
• Opstellen van een projectplan met daarin helder beschreven de tijdsplanning, taakverdeling en kosten (vergelijkbaar met Prince2).
• Zorgen voor een goed verloop van de projecten.

11/97 – 05/02 (4,5 jaar) Implementatie Consultant

Verantwoordelijk voor het implementeren van productielogistieke (informatie) system. In deze 4,5 jaar ben 50-tal bedrijven geassisteerd bij de implementatie trajecten. Buiten kennis op gebied van Exact, heb ik diepgaande kennis opgedaan over de besturing van bedrijfsprocessen en samenhang tussen bedrijfsprocessen.

• Inventariseren hoe de betreffende klant georganiseerd is en het doen van aanbevelingen m.b.t. de bedrijfsprocessen.
• Zorgdragen voor een goede invulling en acceptatie van de software binnen de organisatie van de klant en afstemmen van de verwachtingen. Tevens zorgdragen voor benodigde aanpassingen in de organisatie.
• Zorgdragen voor communicatie en documentatie m.b.t. het project.

OVERIGE ERVARING

Periode 1985 – 1996: AVA Automaterialen BV
Werkzaam als medewerker voor ca. 20 uur per week. Tevens inbouw gedaan van allerhande apparatuur voor in auto’s. Verder meegeholpen met de organisatie van een 4-tal beurzen.

OVERIG UITGEVOERDE PROJECTEN

Periode 2002 - 2008
Als projectleider leidend geweest bij de implementatie (in 2002) en later optimalisatie (in 2007) van e-Synergy binnen A.B. Software & Consultancy B.V.. Hierbij het ik het plan van aanpak geschreven alsmede de inventarisatie van eisen en wensen ten aanzien van de e-Synergy. Tevens aanmaken van procedures en trainen van (eind) gebruikers. Na implementatie in 2002 is e-Synergy bedrijfsbreed succesvol ingezet op de volgende gebieden:
• Planning / agenda.
• CRM.
• HRM.
• Documentenbeheer.
• Interne communicatie/nieuwsberichten.
• Workflow management.
• Projectadministratie.
• Verrichten van (e-) mailingen.

Periode 2006 – 2008.
Applicatiebeheerder van de e-Synergy omgeving van A.B. Software & Consultancy B.V.

 beschikbaar?