beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Zelfstandig Proces-, Project-, en Interimmanager Lokale OH

Werkervaring interimmanager

8/2002 –heden: Zelfstandig Proces-, en Projectmanager Lokale Overheid
Opdrachten op het gebied van proces-, en projectmanagement, onderzoek en beleidsadvisering betreffende o.a. de gemeentelijke regierol op het gebied van Integraal Jeugdbeleid, Onderwijs, Jeugd en Veiligheid, Ouderenbeleid en Lokaal Veiligheidsbeleid. Hiernaast verzorging van dagvoorzitterschappen en trainingen voor diverse gremia op bovengenoemde terreinen.

11/06-heden Stichting Samenwerking Nieuwegein
Procesbegeleiding en penvoering voor opstellen visiedocument Zorgplan Nieuwegein 2007-2011 door de samenwerkende schoolbesturen.

05/06-heden Vereniging Nederlandse Gemeenten
Ontwikkeling landelijke mini-benchmark en zelfanalyseinstrument Jeugdbeleid. Betreft uitvoering van onderzoek onder doelgroep, ontwikkeling van het theoretisch kader, opzetten van de vragenlijst, laten ontwikkelen van een internettool en het creëren van draagvlak onder gemeenten.

10/05-heden Gemeente 60.000 inwoners (Utrecht)
Projectleider Onderwijsachterstandenbeleid. Opzet nieuwe beleidskader i.s.m. Bovenschool Management en relevante andere partners voor periode 2006-2010, alsmede ontwikkelen van de Lokale Educatieve Agenda. Daarnaast bijdragen aan herijking Peuterspeelzaalwerk en Kinderopvang.

2/04-2/06 Projectleiding Vliegende Brigade VVE
Projectleider Vliegende Brigade Voor-, en Vroegschoolse Educatie voor Sardes m.b.t. een landelijk project vanuit het Ministerie van Justitie ter ondersteuning van ruim 350 gemeenten bij het verder vormgeven van hun VVE-beleid.
-Ontwikkeling en onderzoek, waaronder het ontwikkelen van de ‘webbased’ projectadministratie en het daarop geënte managementinformatie-systeem, het uitzetten van het half jaarlijks aanbod van trainings-, en ondersteuningsactiviteiten en het aansturen van het evaluatieonderzoek;
-Financieel beheer, waaronder het opstellen van de jaarlijkse projectbegroting, vertaling naar deelprojecten, bewaken van budgettaire ruimte van in-, en externe opdrachten, alsmede opstellen tussenrapportages en jaarafrekeningen;
-Aanbesteding en werving, waaronder het werven van het kernteam van 12 Vliegende Brigadiers, vertalen van beleidsontwikkelingen en budgetten naar concrete projecten en vervolgens monitoren van de gemaakte financiële afspraken. Daarnaast het verzorgen van de intake en selectie van gemeenten voor de verschillende soorten projecten;
-Aansturing projectuitvoering, waaronder het aansturen en coachen van het kernteam van 12 adviseurs, het bewaken van de inhoudelijke voortgang van de projecten en zorgdragen voor de samenhang/aansluiting tussen de verschillende deelprojecten en de daarin gehanteerde methoden, alsmede het vertalen van resultaten in kennisprodukten en nieuw/gewijzigd aanbod aan gemeenten.

6/04-11/05 Diverse gemeenten
Ondersteuning diverse VVE/GOA-gemeenten i.h.k.v. Vliegende Brigade VVE, zowel via maatwerktrajecten als ook telefonisch en electronisch vanuit rol projectleider Vliegende Brigade.

3/05-7/05 Gemeente 60.000 inwoners (Utrecht)
Training en coaching ambtenaar Gemeentelijk Onderwijsachterstandenbeleid.

10/04-3/05 Gemeente 20.000 inwoners (Zuid-Holland)
Interim ambtenaar Voor-, en Vroegschoolse Educatie. Waarneming tijdens zwangerschapsverlof.

11/03-6/04 Gemeente 25.000 inwoners (Zuid-Holland)
Interim Projectleider ouderenbeleid. O.m. verantwoordelijk voor ouderenparticipatieproject t.b.v beleidsnota Ouderenbeleid. Daarnaast Projectleider Herziening WvG-verstrekkingen, verantwoordelijk voor opstellen nieuwe WvG-verordening en verstrekkingenboek.

11/03-6/04 Hogeschool van Utrecht
Gastdocentschap Organisatiekunde en Bestuurskunde I en II voor de opleiding Integrale Veiligheidskunde.

9/03-03/04 G25 gemeente (zuiden van het land)
Ketenregisseur voor vorming Preventief Jeugdbeleid door middel van het opzetten van netwerken 12- en 12+, alsmede het in kaart brengen van de verschillende domeinen en functies in het lokale preventieve jeugdbeleid. Opdracht is ingestoken op strategisch niveau, maar ook de praktische opzet en stroomlijning van de ketens is ter hand genomen.

8/03-9/03 G25 gemeente (midden van het land)
Advisering en ondersteuning van de programmamanager Jeugdbeleid bij het voorbereiden en uitvoeren van een werkconferentie Jeugdbeleid met alle lokale spelers. Daarnaast verzorgen van het dagvoorzitterschap van de werkconferentie, alsmede follow-up advisering programmamanager na afloop conferentie.

11/02-7/03 Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Ontwikkelen van een digitale Expertpool Jeugdbeleid, waardoor het netwerk van de VNG op dit beleidsterrein voor de organisatie wordt vastgelegd en ontsloten.

9/02-11/02 SGBO, advies-, en onderzoeksbureau van de VNG
Dagvoorzitterschap en organisatie van een studiemiddag voor gemeenten over de ketenbenadering en meetbaarheid van beleid, alsmede dagvoorzitterschap van een tweetal landelijke studiemiddagen voor gemeenten over Jeugdparticipatie.

8/02-12/02 Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Projectleider a.i. Lokaal Jeugdbeleid met o.a. de volgende taken:
-Organisatie van een landelijke Expertmeeting Jeugd en Veiligheid i.s.m. de G4, de ministeries van BZK, Justitie, VWS en OCW, alsmede vertegenwoordigers van het OM en de Raad van Hoofdcommissarissen;
-Coördinatie opstelling van het afsluitend visiedocument Jeugdbeleid “Sorry dat ik besta”, met medewerking van div. veldorganisaties en gemeenten;
-Uitvoering onderzoeks-, en adviestraject “Oogsten van Jeugdbeleid” bij een 20-tal gemeenten. Doelstelling: inventariseren stand van zaken betreffende beleid en praktijk van het jeugdbeleid in gemeenteland.

3/2000 – 7/2002: Projectleider bij het Onderzoeks- en Adviesbureau SGBO van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten te Den Haag, belast met de projectcoördinatie van het landelijk VNG-project Lokaal Jeugdbeleid.
Tot het takenpakket behoorden o.a. de volgende verantwoordelijkheden:
-Advisering en onderzoek, waaronder het ontwikkelen en uitvoeren van workshops, het voorzitten van landelijke en regionale bijeenkomsten, redacteurschap landelijke nieuwsbrief, opzetten internetdatabase praktijkvoorbeelden jeugdbeleid, opzetten en aansturen van (evaluatie-) onderzoek en vertalen van praktijkinformatie naar beleidsaanbevelingen voor VNG en landelijke partners;
-Financieel beheer, waaronder het opstellen van de jaarlijkse projectbegroting (€ 2,2 mln), vertaling naar deelprojecten, bewaken van budgettaire ruimte van in-, en externe opdrachten, alsmede opstellen tussenrapportages en jaarafrekeningen;
-Aanbesteding en werving, waaronder het opbouwen van een netwerk van in-, en externe uitvoerders, vertalen van beleidsontwikkelingen en budgetten naar concrete projecten, zorgdragen voor het gehele proces van offerteverzoek tot contractafsluiting en vervolgens monitoring van de gemaakte financiële afspraken. Daarnaast het verzorgen van de intake en selectie van gemeenten voor de projecten;
-Aansturing projectuitvoering, waaronder het aansturen en coachen van in-, en externe projectteams, het bewaken van de inhoudelijke voortgang van de projecten en zorgdragen voor de samenhang/aansluiting tussen de verschillende deelprojecten en de daarin gehanteerde methoden, alsmede het vertalen van resultaten in kennisprodukten en nieuw/gewijzigd aanbod aan gemeenten.

4/1999 – 2/2000: Projectmanager bij de afdeling Internationale Betrekkingen van het Nederlands Politie Instituut te Den Haag;
Tot het takenpakket behoorden o.a. de volgende verantwoordelijkheden:
-Secretaris landelijke politieplatfora Slowakije en Polen, met als taken het voeren van het secretariaat van beide platfora, het opstellen van de jaarplannen, financiële en inhoudelijke rapportages, alsmede het organiseren en begeleiden van werkbezoeken, trainingsactiviteiten en seminars voor Nederlandse, Poolse en Slowaakse politieofficieren in de betreffende landen;
-Coördinatie planning PHARE-project Polen, met als belangrijkste taakstelling het aansturen van de financiële administratie en het opstellen en bewaken van een uitgebreide planning voor trainingsactiviteiten voor Poolse politie-, en grenswachtofficieren in Polen en Nederland, alsmede het recruteren, brieven en inplannen van Nederlandse OM-medewerkers, politie-, en marechaussee officieren;

9/1997 - 3/1999: Wetenschappelijk medewerker bij de Leerstoel Rampenstudies, Universiteit
Wageningen.
Tot het takenpakket behoorden o.a. de volgende verantwoordelijkheden:
-Onderzoek naar de lokale bestuurscapaciteit in noodsituaties;
-Opzetten van het informatiecentrum van de leerstoel;
-Vormgeven van het curriculum voor studenten;
-Communicatie en marketing van het onderwijsaanbod;
-Organisatie van workshops en symposia;
-Opzetten relatienetwerk in Zuid-Oost Azië;

5/1997 - 7/1997: Stage bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, afdeling Asiel- en Migratiezaken te Den Haag, met als belangrijkste taakstelling het voorbereiden van een EU/Noord Afrika Migratieconferentie;

1996 - 1997: Supervisor bij telemarketingbureau “Bell Services Nederland” te Rotterdam, met als belangrijkste taakstelling leidinggeven, trainen en coachen van een team van ongeveer 20 telemarketeers;

1995 - 1997: Enqueteur voor marktonderzoeksbureau “Team Vier” te Amsterdam;
1992 - 1997: Freelance onderzoeker voor “Frijling Interviews” te Den Haag;
1991 - 1997: Bijverdiensten via uitzendbureau’s.

Opleiding interimmanager

1991 - 1997: Doctoraal Bestuurskunde aan de gemeenschappelijke opleiding van de Erasmus Universiteit Rotterdam en de Rijksuniversiteit Leiden.
Specialisaties: crisismanagement, politiek-bestuurlijk management en bestuur in niet-westerse gebieden;
1994 - 1997: Postdoctorale opleiding Internationaal Publiekrecht aan de Rijksuniversiteit Leiden;
1990 - 1991: Adelborst aan het Koninklijk Instituut voor de Marine te Den Helder;
1988 - 1990: VWO op de Kalsbeek Scholengemeenschap te Woerden;
1983 - 1988: HAVO op de Kalsbeek Scholengemeenschap te Woerden.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zie uitgebreide taakomschrijving per functie bij de hoofdstukjes "Werkervaring" en "Overig".

Talenkennis interimmanager

Engelse taal: Goede spreek-, schrijf-, en luistervaardigheid;
Franse taal: Beperkte spreek-, en schrijfvaardigheid, redelijke luistervaardigheid;
Duitse taal: Goede spreekvaardigheid, redelijke schrijfvaardigheid, goede luister-vaardigheid;
Spaanse taal: Goede spreek-, en schrijfvaardigheden, goede luistervaardigheid.

Overig

Voornaamste nevenactiviteiten:
1/2000 - 1/2002: Voorzitter Stichting VluchtelingenWerk Woerden, met als portefeuilles personeelsbeleid en externe contacten;
4/1999 - 12/2000: Bestuurslid Stichting VluchtelingenWerk Woerden, met als portefeuille externe contacten en evenementen.

 beschikbaar?