beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager

Werkervaring interimmanager

LOOPBAAN:

Senior Projectleider bij ProjectleidersPool van het Ministerie van Financiën. tot heden Binnen deze pool heb ik diverse projecten voor verschillende afdelingen geleid:

Project Zeebra. Doelstelling: een efficiëntere bedrijfsvoering bij het opleidingsbedrijf van Financiën door procesverbeteringen en een nieuw ondersteunend service systeem. Verantwoordelijk voor de procesherontwerpen en de selectie (aanbesteding) en implementatie van het nieuwe systeem (verandermanagement). Teamgrootte 10 man. Project in afrondende fase.

Project van bestellen tot betalen. Doelstelling: een efficiënter bestel- en betaalproces voor het Ministerie van Financiën (in samenwerking met andere departementen. Verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de huidige en gewenste situatie, aanbesteding, pakketselectie, en implementatie (verandermanagement). Teamgrootte 14 man. Project in afrondende fase.

Project Functiestramienen. Opdracht: implementeer een nieuw functiebeschrijving-systeem voor het Ministerie van Financiën, inclusief aanpassingen in de werkprocessen. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aan sturing van 8 HR-adviseurs, planning en voortgangsbewaking. Project in afrondende fase.

Project FMIS. Doelstelling: een efficiëntere bedrijfsvoering door procesverbeteringen en een nieuw ondersteunend facilitair service systeem. Verantwoordelijk voor de procesherontwerpen en de selectie en implementatie van het nieuwe systeem (verandermanagement). Teamgrootte 9 man. Doelstelling gehaald binnen gestelde kaders.

Project KleinGoud. Opdracht: realiseer met behulp van beschikbare ICT middelen 15 snelle verbeteringen in de organisatie op het gebied van digitalisering van werkprocessen en documenten beheer. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het projectteam (7 man), het vertalen van vraag naar innovatie, voortgang- en budgetbewaking. Resultaat: 17 innovaties gerealiseerd binnen gestelde tijd- en geldkaders. Opdrachtgevers waardeerden het resultaat en aanpak met gemiddeld een 7,8.

Project Dodo. Opdracht: ontwikkel en implementeer binnen 3 maanden een nieuw maatwerksysteem ten behoeve van HRM en HRM budgetten. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van een team (10) van HR-adviseurs, financieel medewerkers, informatieanalisten en ICT’ers. Resultaat: opdracht afgerond binnen 3 maanden en binnen budgetkaders.

Project Interlab. Opdracht: selecteer met 7 andere Ministeries een nieuw documentmanagement en –workflow systeem. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het Financiën-team, interdeparmentale afstemming en Europese aanbesteding. Resultaat: geselecteerd en aanbesteed systeem.

Project Athena. Opdracht: implementeer een kennismanagement systeem binnen de eenheid Management Advies. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het team (6 man), procesontwerpen en de doorontwikkeling van het systeem. Resultaat: projectresultaat opgeleverd binnen gestelde kaders.

Applicatiebeheerder bij Ministerie van Financiën: Activiteiten: begeleiden ontwikkel- en onderhoudstrajecten aan software, alsmede projectleider diverse van implementaties. Invoering nieuwe processen voor professioneel applicatiebeheer op basis van beheermodel: “ASL”

Projectleider bij NTNT. Diverse projecten op detacheringsbasis, zowel ntern als bij diverse opdrachtgevers:

Herintroductie Intranet. Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en herintroductie van de intranet omgeving voor medewerkers van NTNT.

Project ‘Van weekstaat tot factuur’, Verantwoordelijk voor de digitalisering van de urenstaat en facturatieprocessen bij NTNT, alsmede de implementatie hiervan.

Trainer Microsoft opleidingen. Verantwoordelijk voor de voorbereiding van de training en het geven ervan aan zowel medewerkers van NTNT als externe klanten.

Teamleider Telematica bij Ministerie van Financiën –Ad Interim. Werkzaamheden: coördineren werkzaamheden voor het vakteam (8 man) en lid van het Change Advisory Board.

Projectleider bij TU Delft, Faculteit Bouwkunde.
Werkzaamheden: verantwoordelijk voor de implementatie van Exchange voor ruim 700 gebruikers èn het opleiden van junior systeembeheer. Project succesvol voltooid.

Interim manager afdeling Netwerk- en Systeembeheer bij NTNT.
Werkzaamheden: verantwoordelijk voor het managen van 7 medewerkers. De doelstelling was om de afdeling te reorganiseren en efficiënter te laten werken. Doelstelling gehaald binnen de gestelde kaders.

Netwerkspecialist bij Aegon te Den Haag. Werkzaamheden: Opstellen calamiteiten en uitwijkplan, adviesplannen omtrent back-up procedures en beveiligingsaspecten. Daarnaast betrokken bij de ‘Millenium-checks’

Netwerkspecialist bij Shell te Rijswijk. Werkzaamheden: Implementatie van HP Openmail in combinatie met Outlook. Beheerder ontwikkel- en testen netwerken. Maken scripts voor distributie van software op Windows NT en Novell Netware

Netwerkspecialist bij Hoogovens te IJmuiden. Via Randstand Automatiserings Diensten (nu Yacht) geplaatst. Werkzaamheden: Ontwerpen en implementatie van KA-omgeving op basis van Windows NT. Het geven van diverse workshops.

Verkoper bij IBM PersonalWare te Amsterdam. Werkzaamheden: Verkoop en advisering van diverse IBM hardware- en softwareproducten ten behoeve van MKB

Ondernemer te Schagen. Werkzaamheden: handelsonderneming in gebruikte en nieuwe hardware, alsmede advisering op ICT gebied aan particulieren en ondernemers. Installatie van ICT faciliteiten. Onderneming overgedragen aan compagnon.

Opleiding interimmanager

1999-2003: Informatica en Informatiekunde aan de Haagse Hogeschool.Afstudeerrichting: Management van bestuurlijke informatiesystemen. Diploma behaald.

1993-1994: HEAO aan de Hogeschool Alkmaar. Richting: Bedrijfseconomie. Diploma behaald.

1989-1993: HEAO aan de Hogeschool Alkmaar. Richting: Accountancy.

1993-1989: VWO aan de Openbare Scholengemeenschap Schagen.
Vakkenpakket: Nederlands, Engels, Natuurkunde, Wiskunde B, Economie I en II, Geschiedenis. Diploma behaald.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben een professionele senior projectleider met ervaringen (zowel bij overheid als bedrijfsleven) op het gebied van: automatisering, proces(her)ontwerpen, innovatie- en (organisatie)verandertrajecten, (Europese) aanbestedingen en pakketselecties. Mijn persoonlijkheid laat zich omschrijven als: open, enthousiastmerend en gedreven door resultaat en kwaliteit. Mijn werkwijze en competenties kenmerken zich door: het goed helder krijgen van de opdracht, het samenstellen van enthousiaste en zelfcreërende projectteams, sturen op resultaat, realistisch plannen, strakke bewaking van gestelde kaders, organisatiesensitiviteit, samenbindend leiderschap.

Talenkennis interimmanager

• Nederlands: Spreekvaardigheid: moedertaal. Schrijfvaardigheid: uitstekend
• Engels: Spreekvaardigheid: goed. Schrijfvaardigheid: goed
• Duits: Spreekvaardigheid: redelijk. Schrijfvaardigheid: redelijk
• Frans: Spreekvaardigheid: redelijk. Schrijfvaardigheid: redelijk

 beschikbaar?