beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

Mei 2006 tot heden Interim afdelingsmanager Maatschappelijke opvang



2005 tot mei 2006 Manager Markt bij een corporatie
Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding op de afdeling, beleid en voorzitter van de diverse VvE’s
. Taken van de afdeling zijn oa de verhuur, verkoop bestaande woningen, verkoop sociale koop en appartementen nieuwbouw, besturen VvE’s, overlastbestrijding en buurtbeheer.

2001 tot 2005 Stichting Jeugd en Welzijn
Brede Welzijnsinstelling, met jeugd- en jongerenwerk, vrijwilligerssteunpunt, buitenschoolse opvang, tussenschoolse opvang en peuterspeelzalen.
Directeur
Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, het beleid, financiën, personeelszaken, locatiebeheer en PR.
M.b.t. tot leiding geven:
• Geven van richtlijnen aan medewerkers en aanpassen van gevolgde procedures.
• Controleren van de op het werk toegepaste werkmethoden.
• Zorgdragen voor optimale bezetting.
• Bewaken van de voortgang.
• Toezien op de kwaliteit van de uitvoering.
• Stimuleren en motiveren van medewerkers.
• Werving en selectie van medewerkers
• Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken.
• Het voeren van werkoverleg.

M.b.t. uitvoerende werkzaamheden:
• Overleg met externen (Overheid, Gemeente, Politie, Justitie enz.)
• Overleg met besturen, MT\'s en -andere- afdelingshoofden.
• Verzamelen, bewerken en analyseren/interpreteren van -markt- informatie.
• Voorbereiden en toezicht houden op eventuele juridische procedures.
• Voeren van correspondentie.
• Adviserende werkzaamheden.
• Beleidsmatige werkzaamheden.
• Opstellen van begrotingen.
• Beheren van budgetten.
• Voorbereiden invoering en implementatie van nieuwe software.
• Troubleshooten.(Omgaan met hectische, onoverzichtelijke en chaotische situaties).
• Structureren van procedures en werkmethoden.
• Zo nodig medewerkers bijspringen in de uitvoering van hun taken.

1997 - 2001 Adviesbureau te Dronten en Dordrecht
Werkzaamheden bij gemeentes, provincie, een welzijnsinstelling en de Woonbond. Onder andere interim management, kwartiermaker nieuwe werkvelden, strategisch advies op het gebied van Welzijn en Volkshuisvesting.
Directeur/eigenaar
Overzicht werkzaamheden adviesbureau:

Stichting Welzijn
• Kwartiermaker Jongerenwerk
• Opzetten Jongerenkrant
• Interim Coördinatie Jongerenwerk
• Verhuizing peuterspeelzalen
• Investeringsbegrotingen peuterspeelzalen
• Centrale Inkoop en Centraal kassasysteem voor buurthuizen
• Strategisch advies speelgoeduitleenpunt
• Organisatie internationale vrouwendag 8 maart
• Accommodatiebeheer

Woonbond (op projectbasis):
• Begeleiding huurdersraad i.o.; Leiden
• Begeleiding bestaande Huurdersraad bij een fusie; Vlaardingen
• Begeleiding bewonerscommissie bij een herstructureringsproject; Noordwijkerhout

Gemeente
• Opzetten afdeling volkshuisvesting
• Woningmarkt onderzoek gemeente Dronten
• Advies over herstructurering diverse wijken
• Opstellen convenant met de plaatselijke corporatie
• Advies over Maatschappelijk ondernemen
• Ondersteuning en zo nodig vervanging wethouder
• Woonwagenbeleid
• Voorbereiding huisvestingsverordening
• Opstellen aanvraag ISV
• Opzetten Flevolands huisvestingsnetwerk
• Organisatie symposium Jeugdbeleid

Gemeente (op projectbasis):
• Advies over Woonschepenbeleid
• Nota Wonen boven winkels
• Advies over onderdelen van het grote stedenbeleid

Provincie:
• Rapport “De marktbestendigheid van de sociale huursector”


1996 - 1997 Stichting
Huisvesting voor onbemiddelbare en bijzondere doelgroepen te Den Haag.
Directeur
Werkzaamheden:
Verantwoordelijk voor nieuw beleid, financiën, verhuur beleid en de dagelijkse leiding. Implementatie NCCW en opstellen nieuwe procedures.

1993 - 1996 Woningcorporatie
Manager Verhuur
Werkzaamheden:
Verantwoordelijk voor het verhuurbeleid, de juridische procedures, de balie, de telefooncentrale en de dagelijkse leiding op de afdeling. Aandachtpunten: bestrijding langdurige leegstand, bestrijding overlast en alternatieve woningwaardering.

1990 - 1993 Woningcorporatie
Manager Verhuur en Bewonerszaken
Werkzaamheden:
Verantwoordelijk voor het verhuurbeleid, juridische procedures, administratie. Renovatieprojecten, tweede kansbeleid (stichting Stoeprand, penningmeester). Lid van de Indicatiecommissie Urgentieaanvragen.

1987 - 1990 Gemeentelijk woningbedrijf
Beleidsmedewerker/woonconsulent
Werkzaamheden:
Complexe verhuursituaties in stadsvernieuwingsgebieden, coördinator herhuisvesting Wijkpark Transvaal. Als woonconsulent gewerkt in Den Haag Zuid West en Scheveningen. Invoering NCCW woningzoekenden

Opleiding interimmanager

1983 - 1984 Politicologie te Amsterdam
1983 diploma HBO, richting opbouwwerk/cultureel werk
1978 diploma HAVO

Talenkennis interimmanager

NL Eng

Overig

Cursussen

Bij Aedes
• Management
• Recht
• Woonruimteverdeling
• Financieel management voor de non-profit sector
• Omgaan met moeilijk publiek
• Corporatiegebonden computersystemen en pakketten

Gemeente Den Haag
• Diverse computercursussen gevolgd en gegeven

COWAG, Hogeschool Rotterdam & Omstreken (Post HBO)
• Conflicthantering
• Adviesprocessen
• Adviesvaardigheden
• Presentatietechnieken

Segment
• Gemeentelijk Vrijwilligersbeleid

Kontakt der Kontinenten
• Omgaan met minderheden

NVMSOM
• Makelaar OG (gestart sept ’05)

Nederlandse Bridgebond
• Clubleider A & B

SVH
• Horecadiploma inclusief Sociale Hygiëne

Bestuurlijke activiteiten

2005- heden Secretaris Stichting Kinderopvang Dronten.
2002 - heden Voorzitter Anti Discriminatie Bureau Flevoland
2002 - 2006 Penningmeester en arbiter Algemene Bridge Club Dronten
1997 - 2000 Secretaris Dordtse Bridge Club
1996 - 2001 Secretaris Anti Discriminatieraad Dordrecht
1994 - 1998 Bestuurslid Stichting Welzijn Dordrecht
1986 - 1988 Bestuurslid Juliana Kinderdagverblijven te Den Haag
1981 - 1995 Leiding kinderkampen Haagse binnenstadjeugd

 beschikbaar?