beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Resultaat gericht interim-manager

Werkervaring interimmanager

Financieel Manager a.i.

Betreft een organisatie ontstaan na diverse fusies. Specifieke post-fusie problematiek
Het vervangen van het voormalige Hoofd Financiën
Het leiding geven aan de financiële medewerkers
Het verzorgen van de kwartaalrapportages
Het verbeteren van enkele interne zaken
Overleg voeren met externe partijen
Advisering van de directie


Hoofd Administratie a.i.

Betreft een organisatie in de Thuiszorg.
Nieuwkomer op de markt, concurrent van de gevestigde spelers op de markt.
Advisering over tariefbeleid, personeel, herstructurering financiële- en administratie afdelingen.
Begeleiding en coaching personeel.
Leiding geven aan de administratieve afdelingen.


Senior Adviseur Verkoop, Projecten en Advies
Cyclus NV

Betreft een overheids NV op het gebied van afvalinzameling en afvalbeheer.
Hier met name gewerkt op relatiebeheer/accountmanagement voor nagenoeg het gehele klantenbestand.
Betrokken geweest bij haalbaarheidsonderzoek (als gedelegeerd projectleider) bij de opzet van gezamenlijke afvalbrengstation
Verkoop en implementatie van ondergrondse containers waarbij advisering en het (laten) uitvoeren van locatieonderzoek een belangrijke plaats innam.


Onderzoeker CJG

Betreft gemeentelijke organisatie in Rotterdam waar ondermeer een haalbarheidsstudie uitgevoerd wordt i.v.m. oprichting van een drietal extra locatie CJG (Centrum voor Jeugd en Gezin)


Directeur a.i.

Betreft een gemeentelijk theater in de Randstad na discussie over al dan niet sluiten van het theater.
Dagelijks bestuur
Opstellen en deels uitvoeren van bedrijfsplan
Verbeteren bedrijfsvoering (efficiency en kostenbesparing)
Verbeteren PR-beleid
Algemeen adviserende werkzaamheden
Relatiebeheer


Permanent adviseur a.i. (doorlopende opdracht)

Betreft een organisatie in de Thuiszorg.
Nieuwkomer op de markt, concurrent van de gevestigde spelers op de markt.
Advisering over tariefbeleid, personeel, financiën.
Haalbaarheidsonderzoek


Financieel Manager a.i.

Betreft een organisatie ontstaan na diverse fusies. Specifieke post-fusie problematiek
Het vervangen van het voormalige Hoofd Financiën
Het analyseren van de oorzaken van een financiële crisis
Het organiseren van een 2-daagse sessie met het voltallige managementteam alsmede voorbereiding van het programma van de sessie
Het verbeteren van de interne communicatie binnen de organisatie
Het verbeteren van de inrichting van de administratie t.b.v. meer adequate informatievoorziening
Het opzetten van leesbare en bruikbare managementinformatie
Het beoordelen van de kwalitatieve en kwantitatieve bezetting van de afdeling alsmede het sturen op de kwaliteit van de medewerkers
Het beschrijven van de functie van het nieuwe Hoofd Financiën alsmede actieve begeleiding van en deelname aan het W&S proces
Het beschrijven van diverse procedures`

Loondienst:

Werkervaring loondienst
2002 – okt 2006
Werkgever: Grote Zorginstelling
Functie: Financieel Manager

Betreft een organisatie ontstaan na diverse fusies met verdere fusieplannen
Samenvoegen 3 administraties van te fuseren organisaties
Aanpassen nieuwe werkzaamheden n.a.v. fusie in relatie tot kwalitatieve en kwantitatieve bezetting van de diverse afdelingen.
Herstructurering afdelingen
Leiding geven aan zeventien medewerkers
Salarisadministratie
Grootboekadministratie
Regio-administratie
Beleid en advisering alg. directeur en locatiemanagers
Lid diverse projectteams


1999 – 2002
Werkgever: Middelgrote gemeente(NB)
Functie: Hoofd Financiële Administratie

Betreft een gemeentelijk onderdeel waar een cultuuromslag gemaakt diende te worden; meer bedrijfsmatig en cliëntgericht werken
Herstructurering afdelingen
Leiding geven aan veertien medewerkers
Uitkeringsadministratie
Debiteurenadministratie
Financieel Beheer
Lid managementteam
Advisering o.a. inzake verbetertrajecten
Lid diverse projectteams
Financieel adviseur gemeentelijk theater (verzelfstandiging)


1997 - 1998
Werkgever: ZBO onder LNV
Functie: Hoofd Financiën & Administratie/Controller

Betreft een filiaal organisatie met problematiek van filiaalrapportage en gebrek aan stuurinformatie
(Financiële) advisering directie
(Financiële) begeleiding nevenvestigingen
Leiding geven aan zes medewerkers
Het samenstellen van jaarbegrotingen
Opstellen jaarrekening
Opzetten interne controle
Onderhouden externe contacten


1993 - 1997
Werkgever: Arbodienst
Functie: Hoofd Financiële Zaken

Betreft een organisatie op de splitsing tussen non-profit en commercieel handelen
Het bevorderen van het commercieel handelen van (budget)verantwoordelijke artsen
Het aanpassen van administratie en administratieve organisatie aan de veranderde eisen
(Financiële) advisering aan het managementteam
Leiding geven aan twee medewerkers
Het samenstellen van jaarbudgetten
Opstellen financiële rapportages en de jaarrekening
Kostprijscalculaties en opzetten tariefsysteem
Beoordeling contracten
Verwerving externe financiering
Supervisie en controle van de boekhouding
Het verzorgen van de salarisadministratie
Het verzorgen van aangiften loon- en omzetbelasting
Beheer verzekeringsportefeuille
Inkoopactiviteiten en beoordeling offertes


1989 - 1993
Werkgever: Groot containeroverslagbedrijf
Functie: Medewerker Economische Zaken

Het samenstellen en bewaken van diverse budgetten
Het opstellen van financiële analyses
Kostprijscalculaties en controle tarieven
Beoordelen van contracten (inhoudelijk en financieel)
Verzamelen en verwerken informatie t.b.v. de Raad van Bestuur
Medewerking bij presentaties t.b.v. de Raad van Bestuur en O.R.
Informatievoorziening Kamer van Koophandel, C.B.S., e.d.


1986 - 1989
Werkgever: Accountantskantoor
Functie: Assistent-accountant

Het verlenen van administratieve bijstand cliënten
Het verzorgen van loonadministraties
Het verzorgen van aangiften loon- en omzetbelasting
Periodieke- en eindcontrole van gevoerde administraties
Het samenstellen van jaarrekeningen
Correspondentie met fiscus en andere instanties
Algemene advisering


1983 - 1986
Werkgever: Administratiekantoor
Functie: Assistent-accountant

Het verlenen van administratieve bijstand cliënten
Het verzorgen van loonadministraties
Het verzorgen van aangiften loon- en omzetbelasting
Controle van de gevoerde administraties
Het samenstellen van jaarrekeningen
Correspondentie met fiscus en andere instanties

Opleiding interimmanager

Erkende diploma’s / certificaten

ASCO2, 1995
SPD (1 en 2), 1991
Middle Management, 1991
MBA, 1985
PDB, 1984
VWO, 1981

Overige opleidingen

Cursus Waarnemen, Interpreteren en Communiceren, Schouten en Nelissen, 2005
Cursus Kostprijzen Gezondheidszorg, KPMG/HEAD, 2004
Cursus Administrateur in de Gezondheidszorg, AAG, 2003
Cursus Verandermanagement, Hogeschool Domstad, 2001
Diverse bedrijfscursussen, vnl. op het gebied van PC gebruik

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Weet snel overzicht te krijgen (helicopterview)
Weet juiste balans te bewaren in gevoelige situaties
Weet de juiste balans te bewaren tussen "hard" en "zacht"
Weet het juiste draagvlak te creëeren waardoor wijzingen sneller doorgevoerd kunnen worden
Pakt door op het juiste moment
Beweegt zich op diverse niveau's en spreekt de taal
Is uitstekende intermediair tussen verschillende afdelingen en/of bloedgroepen
Staat voor de kwaliteit van zijn werk.
Verandermanager en verbetermanager

integer
doelgericht
resultaatgericht
mensgericht/peoplemanager
communicatief

Talenkennis interimmanager

Nederlands - uitstekend
Engels - goed
Duits - redelijk

Overig

Advieswerk t.b.v. organisaties in de culturele wereld, met name theater en podia

 beschikbaar?