beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project Manager

Werkervaring interimmanager

Opdrachtgever iMMovator
Project BreedNet Noord-Holland Noord
Rol projectdirecteur
Periode september 2010 – heden
Het project BreedNet wordt uitgevoerd in opdracht van de provincie Noord-Holland en de gemeentelijke overheid in de regio Noord-Holland Noord. Doelstelling van het project is om de economische kracht en het innovatief vermogen in deze regio te vergroten door bedrijven en instellingen toegang te geven tot breedband netwerkstructuren. In de rol van projectdirecteur geef ik leiding aan verschillende werkpakketten, zoals Vraagbundeling, Communicatie, Dienstaanbieders, Infrastructuur aanbieders. Daarnaast organiseer ik het stuurgroepoverleg met de Adviesraad en de gedeputeerde van de provincie Noord-Holland. Mijn overige werkzaamheden betreffen het organiseren (en geven) van informatiebijeenkomsten, het opzetten van regionale overlegstructuren met gemeenten en andere stakeholders als het Ontwikkelbedrijf en de Kamer van Koophandel. Daarnaast geef ik invulling aan het doelgroepenprogramma, waarbij ik relevante doelgroepen identificeer om de regionale samenwerking bevorderen en om de vraag naar Breedband netwerken zo veel als mogelijk te bundelen. Mijn budgetverantwoordelijkheid bedraagt EUR 2,5 miljoen.

Opdrachtgever KPN
Project Projecten Business Intelligence
Rol projectmanager
Periode april 2010 – oktober 2010
Na eerder binnen het Business Intelligence domein voor KPN projecten te hebben uitgevoerd ben ik teruggevraagd om opnieuw als projectmanager leiding te geven aan een aantal significante BI projecten. Hierbij ging het om het samenstellen van verschillende rapportages, zoals de penetratie van iTV binnen de consumentenmarkt, prepaid opwaarderingen en andere rapportagewensen voor mobiel.
Deze projecten zijn onder mijn leiding naar tevredenheid van de opdrachtgever afgerond en de rapportagesystemen zijn in productie genomen.

Opdrachtgever Weekblad Persgroep
Project Inrichten project management
Rol projectmanager, interim manager
Periode Mei 2010 – augustus 2010
Binnen Weekblad Persgroep is de afdeling Online Service Centre ICT leverancier van alle online activiteiten binnen de groep, zoals voor de merken Happinez, Bruna, Hoe Overleef ik. Voor het OSC heb ik als interim manager de projectorganisatie binnen de afdeling opgezet en leiding gegeven aan de projectactiviteiten binnen de afdeling.

Opdrachtgever VLC
Project VLC Amsterdam
Rol manager, projectmanager, delivery manager
Periode april 2009 – april 2010
Voor VLC, specialist in Webtechnologie en Business Intelligence heb ik verschillende rollen vervuld. Door VLC ben ik gevraagd om de rol van manager in te vullen voor de nieuwe vestiging van VLC in Amsterdam. In deze hoedanigheid heb leiding gegeven aan een team van IT specialisten en was ik binnen de vestiging verantwoordelijk voor project management, delivery, IT en HR beleid. Daarnaast heb ik als projectmanager verschillende projecten geleid, waaronder voor Delta Lloyd en voor de tijdschriftentak van de Weekblad Persgroep. Inmiddels is de vestiging succesvol en volledig operationeel.

Opdrachtgever KPN
Project Campagne Management Systeem / Project Management
Rol projectmanager
Periode oktober 2007 – maart 2009
KPN heeft een project gestart om een nieuw Campagne Management Systeem (Epiphany) te implementeren ter vervanging van de oude systemen van Mobiel en Vast. Onder mijn aansturing is de realisatie voltooid en door Marketing in gebruik genomen en na live-gang is deze met succes naar een nieuwe omgeving gemigreerd. Ik was verantwoordelijk voor de aansturing van het KPN team en externe leveranciers . Mijn totale budgetverantwoordelijkheid bedroeg EUR 5 miljoen.
KPN heeft mij vervolgens gevraagd om leiding te geven aan projecten rondom het thema Campagne Management Daarnaast ben ik bijgedragen aan de professionalisering van project management binnen KPN. Mijn bijdrage heeft geresulteerd in het ontwerpen en invoeren van een verbeterd risicomanagement proces. Dit proces is vervolgens geïmplementeerd.

Opdrachtgever Wolters Kluwer LTRE
Project Research Online Publishing Platform
Rol projectmanager
Periode februari 2006 – september 2007
Wolters Kluwer is begin 2006 gestart met de realisatie van het programma Research Online Publishing Platform. Onder mijn leiding zijn verschillende Portal projecten, gebaseerd op BEA WebLogic Portal, met succes afgerond. De aansturing van subcontractors en de offshore ontwikkelpartij (HCL, India) viel eveneens onder mijn verantwoordelijkheden. Bij de realisatie heb ik RUP toegepast. Deze projecten hebben in een internationale context plaatsgevonden: US Platform Partner, Offshore ontwikkeling India en business vertegenwoordiging uit Duitsland, België en Frankrijk.

Opdrachtgever Legal & General Levensverzekeringsmaatschappij
Project Feasibility Study Direct Ingaande Lijfrente
Rol projectmanager / consultant
Periode april 2006 – maart 2007
Voor Legal & General Nederland heb ik leiding gegeven aan een multidisciplinair team bestaande uit 6 inhoudsdeskundigen. Dit team heeft een haalbaarheidsstudie uitgevoerd ten behoeve van het ontwikkelen van een nieuw lijfrente product. De conclusie van de groep was dat het nieuwe product onder de gekozen uitgangspunten niet haalbaar bleek te zijn. Zonder diepere inhoudelijke kennis van lijfrenteproducten heb ik deze opdracht naar tevredenheid van de opdrachtgever uitgevoerd.

Opdrachtgever Nederlandse Spoorwegen
Project ICT op de Trein Architectuur (IOTA)
Rol projectmanager / consultant
Periode oktober 2005 – december 2005
Op initiatief van NS Reizigers is een voorstudie uitgevoerd naar de wijze waarop ICT en toepassingen op de trein te gebracht kunnen worden. Hiervoor heb ik als projectmanager leiding gegeven aan de 2 stromen de binnen dit project; een business stroom en een technische stroom. Binnen de business stroom is een (high-level) business case ontwikkeld en heeft er proces- en organisatieontwerp plaatsgevonden. Binnen de technische stroom is de architectuur uitgewerkt en heeft er ondersteuning plaatsgevonden aan de lopende “ICT op de trein” projecten. De resultaten van dit project is door de NS met goedkeuring ontvangen en hebben aan de basis gestaan voor het brengen van ICT op de trein.

Opdrachtgever ABN AMRO/Wholesale
Project Constellation
Rol Lead Implementation Support
Periode mei 2005 – oktober 2005
Constellation is het programma binnen ABN AMRO voor het implementeren van een wereldwijd financieel systeem genaamd ACBS (Fidelity). In de eerste fase is het pakket uitgerold over drie locaties; US, UK en NL. Binnen Constellation heb ik leiding gegeven aan de workstream Implementation Support, een liaison functie die de implementatie van ACBS in de locale organisaties (Nederland, UK en de US) heeft voorbereid en begeleid, vóór, gedurende en na de go-live. Daarbij stuurde ik 3 teams aan welke bestonden uit vertegenwoordiging uit de business, aangevuld met een landenspecifieke Implementation Officer. In alle drie de landen is ACBS met succes uitgerold.

Opdrachtgever InfoPlus (Consortium NS/ProRail )
Project Harmonisatie Bronsystemen
Rol projectmanager
Periode januari 2005 – mei 2005
Het programma InfoPlus is een initiatief van NS en ProRail dat tot doel heeft om een betere informatievoorziening voor de reizigers van NS op en om de stations, en in de trein te realiseren. Binnen het programma is een project opgestart om bronsystemen van de NS en ProRail te harmoniseren in een bedrijfskritisch systeem. De realisatie heeft in nauwe samenwerking met Logica CMG en Siemens plaatsgevonden. Binnen het project was ik verantwoordelijk voor het managen van de communicatie binnen het project, naar de opdrachtgever en naar de partners binnen het programma.

Opdrachtgever Nederlandse Spoorwegen
Project Wireless LAN Strategiestudie
Rol projectmanager / consultant
Periode november 2004 – februari 2005
Onderwerp van deze studie was de landelijke uitrol van Wireless LAN binnen de NS, op de stations en langs de baan. De eerste stap \"preliminary strategy\" is naar volle tevredenheid van de klant opgeleverd. Voorts is ook het vervolg op deze studie, de \"operationele strategie\", succesvol afgerond. Voor beide trajecten heb ik de rol van projectmanager vervuld en een team van 5 business consultants aangestuurd. Mede als gevolg van deze studie is de NS samen met partner KPN Hotspots overgegaan tot de uitrol van Wireless LAN op de stations.

Opdrachtgever
Philips Semiconductors
Project TimeWarp
Rol deployment consultant
Periode mei 2004 – oktober 2004
Binnen Philips Semiconductors is een programma gestart met als doel de bestaande werkprocessen te optimaliseren. Binnen dit programma is het project TimeWarp gedefinieerd om de tijdschrijfmodule, Clarity/NIKU time, binnen Semiconductors uit te rollen. Voor TimeWarp heb ik in de rol van deployment consultant de uitrol van deze module zelfstandig voorbereid voor vestigingen in Engeland Frankrijk en Duitsland Hiervoor heb ik het trainingsmateriaal opgesteld, en vervolgens in trainingsessies op locatie met de klant het hoe en waarom van deze module uitgelegd, en er vervolgens op toegezien dat deze module ook in praktijk werd gebruikt.

Opdrachtgever ProRail
Project ProRail Breedspoor Testbed
Rol projectmanager
Periode oktober 2003 – mei 2004
Het project Breedspoor Testbed is gestart om onderzoek te doen naar innovatieve draadloze toepassingen binnen de spoorse omgeving. Voor de uitvoering van dit project is er op initiatief van ProRail een Co-makership ingericht met Universiteit Twente, Volker Wessels Stevin, SURFnet en Capgemini. Als projectmanager heb ik de aansturing over het Co-makership gevoerd. Als resultaat is er WiFi dekking gerealiseerd op en tussen een 3 stations en zijn er verschillende technische testen uitgevoerd. Daarnaast zijn er ervaringen opgedaan met toepassingen als draadloos cameratoezicht. Het project had een sterk innovatief karakter. Alle leden van het Co-Makership hebben de projectresultaten positief beoordeeld.

Opdrachtgever Vodafone/D2 Duitsland
Project Selectie en implementatie WAP Proxy
Rol projectmanager
Periode september 2002 – september 2003
Voor Vodafone Duitsland heb ik een marktuitvraag begeleid voor de aanschaf en implementatie van een nieuwe WAP Proxy ten behoeve van Vodafone’s mobiele netwerk. Mijn bijdrage heeft er toe geleid dat Vodafone Capgemini heeft gevraagd om deze Proxy voor Vodafone in te richten. Binnen het project heb ik twee ontwikkelteams aangestuurd op de locaties Utrecht en Düsseldorf. Belangrijke projectresultaten als de oplevering en implementatie van een provisioning interface en een interface naar het beheer platform systeem zijn door Vodafone goedgekeurd bevonden en in productie genomen. Aan de hand van dit project heb ik mij binnen Capgemini voor Level 1 Engagement Manager (vgl. IPMA-C) gecertificeerd.

Opdrachtgever Sensire
Project Caremore
Rol projectmanager
Periode maart 2002 – juni 2002
Het project Caremore heeft een op en WAP gebaseerde mobiele Internet applicatie binnen de zorgsector gerealiseerd. Voor dit project heb ik het project management uitgevoerd. Naast deze rol heb ik inhoudelijk bijgedragen en leiding gegeven aan de uitvoering van een RFQ traject voor de selectie van een mobiele operator en mobiele toestellen. Tevens heb ik de klant geadviseerd bij het inrichten van het beheer van de Caremore omgeving.

Opleiding interimmanager

1999-2001 Erasmus Universiteit Rotterdam, Bedrijfskunde
Drs. Bedrijfskunde, afstudeerrichting: Management van Marketing en Innovatie
1995-1997 Stichting Leergangen Bedrijfskunde
Opleiding bedrijfskunde
1983-1989 Mollerinstituut, HBO Lerarenopleiding
Tweedegraads lesbevoegdheid Wiskunde en Duits

PRINCE-II Practitioner gecertificeerd: (Exin)
IPMA-C (Nimo)
Projectleiding (Capgemini)
Project Management (Bakkenist)
Engagement Management Skills (Capgemini)
Capgemini Certified Engagement Manager (vgl. IPMA-C)
Leadership & Negotiation (Capgemini University, Parijs)
Management Consulting Skills (Capgemini)
Business Case Development (Capgemini)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

programma management
project management
management advies
delivery management
lijnmanagement
IT management
management Advies, Training
faciliteren Workshops, RFP/RFI begeleiding
systeemontwikkeling
systeemintegratie
implementatie
RUP
overtuigen
beinvloeden
leiderschap
onderhandelen
Outsourcing

Talenkennis interimmanager

Nederlands, moedertaal
Duits, vloeiend in woord en geschrift
Engels, vloeiend in woord en geschrift

 beschikbaar?