beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

WERK- EN MANAGEMENTERVARING
2003 Clustermanager bij de Stichting De kleine Johannes, organisatie voor
dienstverlening aan mensen met een verstandelijke handicap te Amsterdam.
• het geven van leiding aan 24 woonbegeleiders
• het op orde brengen van de personele – en financiële administratie
• het fungeren als interim hoofd bedrijfshulp verlening voor de gehele organisatie
2003 Voorzitter Plaatsingsadvies Commissie Benelux Merken Bureau (BMB)
• het begeleiden van de reorganisatie bij het BMB
• het opstellen van de plaatsingsprocedure
• het beoordelen / toetsen van het formatie- en personeelsplan.
2002 –2003 Afdelingshoofd en tevens implementatiemanager bij -, van de afdeling
ontwikkeling van de sector Maatschappelijke Ontwikkeling van het stadsdeel
Zuidoost, gemeente Amsterdam.
• de implementatie van de reorganisatie ( van 2000)
• het inlopen van achterstanden in de subsidieverstrekking
• het geven van sturing en leiding aan 30 beleids- en projectmedewerkers
• de uitvoering van het ontwikkeltraject voor zowel de medewerkers als MT.
1998- 2003 Directeur/Bestuurder, Stichting Dolfijn Vakanties (begeleide vakanties
voor mensen met een verstandelijke handicap)
• verantwoordelijk voor de realisering van de doelstellingen van de stichting en de verdere ontwikkeling en groei van de organisatie w.o. een goede positionering in de marktomgeving
• eindverantwoordelijk voor de bedrijfsvoering waaronder het reisaanbod, het financiële beleid, personeelsbeleid en het vrijwilligersbeleid.
• leiding geven aan de medewerkers en aansturing van de circa 400 vrijwilligers.
2001 – 2002 Projectmanager P&O bij het Agentschap SZW (Ministerie van Sociale Zaken
en Werkgelegenheid
• het begeleiden van de herinrichting van het Agentschap SZW;
• het opstellen van sociale- en aanvullende regelingen en procedures;
• het opstellen van functiebeschrijvingen en van het formatie- en bezettingsplan;
• het begeleiden van de plaatsingsprocedure incl. de herplaatsing van medew.’s.
2001 Hoofd Publieke Dienstverlening (afd. Burgerzaken) stadsdeel Zuidoost (A'dam)
• leiding geven aan de afdeling Publieke Dienstverlening (25 medewerkers)
• het aanbrengen van de benodigde structuur t.b.v. beheersing v.d werkdruk
• het bevorderen van een motiverende werksituatie
• het nemen van de benodigde maatregelen ter borging van integriteit
• het geven van uitvoering aan het reorganisatieplan Algemene Zaken



2001 Hoofd Economische en Administratieve Dienst bij het Centraal Orgaan
Asielzoekers, West-Brabant
• verantwoordelijk voor de organisatorische en administratieve inrichting van
het nieuwe clusterkantoor (decentrale taken vanuit 16 lokaties centraliseren)
• verantwoordelijk voor het beleid en de processen op het gebied van: Financiën, P&O, ICT, Inkoop en Materieel
2000 Waarnemend directeur Asielzoekers Centrum Werkendam
• het geven van leiding aan de twaalf medewerkers
• opstellen van een ontruimingsplan en organiseren v.e. ontruimingsoefening
• het bewaken van een goede voortgang van de werkzaamheden, waaronder de opvang van de asielzoekers, de financiële administratie en het onderhoud.
2000 Implementatiemanager bij de Brandweer Gemeente Dordrecht
• begeleiding van de implementatie van de nieuwe organisatiestructuur
• ontwikkeling functieprofielen en de organisatie van de assessments
• bewaking uitvoering sociaal plan bij herplaatsing
• ondersteuning en advisering van de commandant en het MT
1999 Hoofd P&O Rijksmuseum Amsterdam
• rust brengen op de afdeling: coördinatie en organisatie
• opnieuw goed neerzetten van de afdeling P&O
• structureren van de salaris- en personeelsadministratie
• werving en selectie van een nieuw hoofd P&O
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
1998 -1999 Hoofd Financiën, Personeel & Organisatie, Gemeente Binnenmaas
• leiding geven aan de afdelingen Financieel Beleid, Comptabiliteit en Personeel en Organisatie (14 medewerkers)
• uitvoering geven aan de invoering van een productbegroting
1994- 1997 Adjunct-directeur, Stichting Het Buitenhof (begeleide vakanties voor mensen met een
verstandelijke handicap).
• invoeren van functioneringsgesprekken en beoordelingssysteem
• ontwikkeling van een arbeidsreglement
• professionalisering van het vrijwilligerswerk
1992 – 1994 Hoofd Personeel en Organisatie, Effatha (landelijk instituut voor mensen met een
auditieve handicap)
• opzetten van de afdeling personeelszaken
• ontwikkelen van het personeelsbeleid
• ontwikkelen en uitwerken van het strategisch plan
• beschrijving en uitwerking van de hoofdstructuur en daaraan verbonden functies en de opstelling van een sociaal statuut
1990 – 1992 Coördinator managementondersteuning personeelszorg bij de Hoofdafdeling
Personeelszaken Directie Politie, Ministerie van Justitie
• adviseren over en geven van ondersteuning aan het management
van een viertal landelijk politiediensten t.a.v. de beleidsvorming en
beleidsbeslissingen betreffende de personeelszorg
1989 – 1990 Projectleider ontwikkeling en invoering geautomatiseerd documentair
informatiesysteem, C.R.I. / Bureau Interpol
1984 - 1990 Hoofd afdeling Documentaire Informatievoorziening, C.R.I. / Bureau Interpol
1977 - 1990 C.R.I. / Bureau Interpol: in verschillende functies werkzaam geweest; de
laatste zes jaar als hoofd afdeling documentaire informatievoorziening (24 medew.s)
1976 Militaire dienstplicht (Koninklijke Marechaussee).
1973 -1975 Medewerker personeels- en salarisadministratie Ministerie van Justitie.
1972 -1973 Aspirant van Gemeentepolitie 's-Gravenhage.

Opleiding interimmanager

H.B.O. Personeel en Organisatie
Diverse cursussen o.a.: cursus financiën voor niet-financiële managers, sociaal management, arbeidsrecht en nieuw ontslagrecht, personeelsbeoordeling, ambtenarenrecht in de praktijk, basisopleiding informatisering/automatisering, functioneringsgesprekken, management voor het middenkader en auditor-INK.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Organisatietalent, energiek/dynamisch, gedreven en gemotiveerd, doelmatig, praktisch

MANAGEMENTKWALITEITEN
Een onafhankelijke, doch betrokken manager. Kan goed organiseren en delegeren. Heeft hoge normen qua kwaliteit. Is open en helder in communicatie

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

BIJZONDERHEDEN:
- Ouder van een verstandelijk gehandicapte dochter van 20 jaar die vanaf 1986 woont in een woonvoorziening voor verstandelijk gehandicapten van de Compaan (Den Haag);
- Vanaf 1998 secretaris van de Stichting Vrienden van Compaan (Verstandelijk Gehandicapten organisatie in Den Haag);
- Van 1986 tot 1994 voorzitter van de Oudervereniging Sandhaghe (voorheen de Compaan - observatiecentrum en woonvoorziening voor kinderen met een meervoudige handicap);
- vanaf 1996 jaarlijks vrijwillig reisbegeleider van een vakantie voor verstandelijk gehandicapten

 beschikbaar?