beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager, Coach, Projectmanager, Projectadviseur

Werkervaring interimmanager

Twintig jaar ervaring als project en (interim)manager, sinds 1999 vanuit een eigen bedrijf.
Branches: zorgverzekeraars, schadeverzekeraars, ouderenbond, ICT bedrijven, Telecom
Niveau: IPMA A/B (overigens geen certificaat)

1999 tot heden Coach, interim manager, projectmanager en DGA
Directeur en oprichter van ManagementPoint BV gespecialisseerd in senior projectmanagement. Ondersteuning van organisaties op zakelijke wijze bij de optimalisatie van hun bedrijfsvoering middels effectief, flexibel, betrouwbaar en innovatief project en interim management.
Jos heeft in deze periode diverse opdrachten als projectmanager, interim manager, informatiemanager en coach succesvol uitgevoerd. De werkzaamheden varieerden van individuele Coaching tot en met eindverantwoordelijkheid voor het ICT bedrijf van een zorgverzekeraar tijdens een outsourcingsproces. Teamomvang: 1 (coaching) tot 120 (interim directeur bij outsourcing ICT bedrijf)
Branche(s): o.a. Zorgverzekeraars, Rechtsbijstand- en Schadeverzekeraars, Ouderenbond

2000 tot 2004 Algemeen Directeur, projectmanager en interim manager ManagementPoint Groep
Algemeen Directeur en medeoprichter van ManagementPoint Groep.ManagementPoint is een toonaangevend adviesbureau gespecialiseerd in effectief projectmanagement en interim management. Naast de algemene bedrijfsvoering van ManagementPoint heeft Jos in deze periode diverse opdrachten als senior projectmanager bij verschillende klanten naar volle tevredenheid uitgevoerd. Dit varieerde van advisering en implementatie van een internet- en intranetstrategie van een zorgverzekeraar tot invoering van een hele nieuwe verzekering bij een zorgverzekeraar. De teamomvang varieerde van 5 tot 80 medewerkers.
Branche(s): o.a. Pensioenbedrijf, Internet Service Provider, Zorgverzekeraars

6-1998 tot 9-1999 Manager Software Unit Mobile Services Groningen KPN Telecom
Als plaatsvervangend manager en projectmanager van de Software Unit (SU) Mobile Services (230 medewerkers exclusief uitbestedingspartners) gaf Jos leiding aan de helft van deze medewerkers op locatie Groningen. Het werk kenmerkte zich door veel deadlines, complexe gedecentraliseerde omgevingen, veel interfaces tussen systemen, diversiteit aan producten en hulpmiddelen (variërend van Mainframe- tot standalone PC-toepassingen)
Branche(s): Telecom

1997 tot 6-1998 Project- en interim/programmamanagement Logica
Vanuit Logica was Jos als ICT-projectmanager gedetacheerd bij KPN Telecom´s I&AT (voormalig ICT-bedrijf van KPN Telecom). De werkzaamheden betroffen zaken als het opstellen en realiseren van projectplannen, uitvoeren van risicoanalyses, managen van risico’s en coachen van projectleiders. De teamomvang varieerde van 3 tot 25 medewerkers.
Branche(s): Telecom

1994 tot 1997 Project- en interim managent RCC (Pink Roccade)
In deze periode heeft Jos zowel voor RCC zelf als voor diverse klanten van RCC project en interim management van ICT projecten en afdelingen uitgevoerd. Bij een aantal projecten is Jos ingezet als crisismanager ter vervanging van bestaand (falend) projectmanagement. De interim werkzaamheden betreffen voornamelijk het, tijdens een reorganisatie- of outsourcingsproces, operationeel houden van afdelingen die verantwoordelijk waren voor ICT systeemontwikkeling en applicatie- en gegevensbeheer.
De teamomvang varieerde van 4 tot 35 medewerkers.
Branche(s): o.a. Nutsbedrijf, Reisorganisatie, een Distributiebedrijf, Overheid en Semi-Overheid.

1991 tot 1994 Diverse leidinggevende functies Maatschappij voor Informatica Diensten
Jos heeft leiding gegeven aan nieuwbouw projecten en onderhoud van administratieve systemen. Jos was als technisch coördinator lid van het Business Unit Team van MID/OIG verantwoordelijk voor schaduwprojectleiding, infrastructuur, methoden en technieken en het beoordelen medewerkers. De teamomvang varieerde van 3 tot 20 medewerkers.
Branche(s): o.a. Overheid en Semi-Overheid.

Opleiding interimmanager

Psychologie aan de KU Nijmegen, aangevuld met een brede reeks aan projectleiding, projectmanagement en management trainingen.
Periodiek trainingen in persoonlijke effectiviteit.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Passie voor (project)management en mensen helpen groeien (coachen).
Alle competenties zijn aanwezig na 20 jaar succesvol (project)management.
Het blijft allemaal mensenwerk, dus de mensen en de manier waarop ze samenwerken (en soms niet samenwerk) staan centraal.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels - zeer goed
Duits - redelijk
Frans - matig

 beschikbaar?