beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager, HR-manager

Werkervaring interimmanager

Februari 2007 – augustus 2007 Interim HR-Manager
Het begeleiden van een veranderende organisatie van een pioniersfase naar een georganiseerd bedrijf. De organisatie neemt de verkooptaken over van grote organisaties in de business-to-business markt. Implementeren van competentiemanagement, kernwaarden en standaarden naast de algemene HR-managementtaken (o.a. werving & selectie management, door- en uitstroom, begeleiding administratieve kracht en recruiter). Lid managementteam.

2005 – januari 2007, Senior Arbeidsbemiddelaar, Re-integratiebedrijf
Begeleiding van mensen naar ander werk. De opdrachtgevers zowel werkgevers als UWV. Acquisitie van nieuwe outplacement opdrachten, projectorganisatie en coaching. Coachen en begeleiden arbeidsbemiddelaars. Diverse operationele taken waaronder trainen, coachen en begeleiden van cliënten in groepen van ongeveer 20 personen. Thema’s: persoonlijk effectiviteit en presentatievaardigheden.

2003 – 2005, Interim manager, Personele dienstverlener
Functie: regiomanager in het personenvervoer. Hoofdthema: alle disciplines in de organisatie met elkaar verbinden (management, Arbo-dienst, planning en administratie, chauffeurs) waardoor er een efficiënte en slagvaardige organisatie is ontstaan. Hierdoor onder meer het verzuimpercentage van 12% naar 4% teruggedrongen en een extra besparing van 6% op de salariskosten gerealiseerd. In deze functie was het creëren van draagvlak, coachen van zowel medewerkers als leidinggevenden en het implementeren van competentiemanagement een belangrijk onderdeel van mijn takenpakket.

2001 – 2003 Vestigingsmanager, Personele dienstverlener
Verantwoordelijk voor een vestiging met 8 consulenten, die elk ± 250 gedetacheerde OV-medewerkers, zowel buschauffeurs als OV-stewards beheerden. Resultaten: vergroting van winst met 125%, terugdringing van het ziekteverzuim met 4%,
Verandering interne organisatie door het creëren van een gevorderd klantgericht denken door de vestigingsmedewerkers verantwoordelijk te maken voor een deelgebied. Hierbij is goed gekeken naar de mogelijkheden en zelfwerkzaamheid van de medewerker.

2000 – 2001 Senior Fieldmanager, ICT-bedrijf
Verantwoordelijk voor de (HRM) begeleiding van ± 60 gedetacheerde ICT Professionals (persoonlijk ontwikkelingsplan, het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken en alle overige voorkomende HRM-aspecten).Relatiebeheer en acquisitie.

Opleiding interimmanager

• 2005, PMA (Progressive Mental Allignment)Coaching, gecertificeerd coach en trainer

• 1997 – 2001 HBO, Personeel & Arbeid, diploma

• 1988 – 1992 Bestuursacademie, diploma

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Inspirerende, enthousiaste, mensgerichte, communicatief sterke people manager met een ondernemende, organisatiebewuste en resultaatgerichte inslag. Ruime ervaring in leidinggeven en het ontwikkelen en implementeren van P&O relevante c.q. aanverwante processen en procedures. Gewend te communiceren op verschillende niveaus. Een goed vermogen om mensen te binden.

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal, Engels zeer goed

 beschikbaar?