beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Senior consultant/interim manager

Werkervaring interimmanager

Sinds 1-10-2002: Eigen bedrijf: algemeen directeur en senior consultant
Consultancy, ondersteuning en interim management op de gebieden:
Management consultancy
Bedrijfsvoering en bedrijfsprocessen
Organisatievraagstukken
Kwaliteitstrajecten
ICT
Sarbanes-Oxley

Opdrachten:
UWV Amsterdam: 7-2007/12-2007: IT manager
Optimaliseren van meerdere IT afdelingen en implementeren van releasemanagement.

Regiocollege Zaandam: 2-2007/7-2007: Management consultant
Optimalisering van de bedrijfsvoering en implementeren van sturing bij directie en management team.

( van april 2006 t/m januari 2007 niet actief geweest door medische omstandigheden – lympheklierkanker, inmiddels volledig hersteld)

Regiocollege Zaandam: 2-2006/4-2006: Management consultant
Optimalisering van de bedrijfsvoering en implementeren van sturing bij directie en management team.

ROC Eindhoven: 12-2005/1-2006: Management consultant
Optimalisering van de bedrijfsvoering.

KPN: 11-2005/12-2005: Sarbanes-Oxley consultant
Deel van KPN Heerlen SOX-compliant gemaakt tegen een korte deadline om de algemene deadline voor SO compliancy van KPN te realiseren.

FLOWSERVE, Etten-Leur 04-2005/07-2005 Sarbanes-Oxley coordinator i.s.m Deloitte USA

FLOWSERVE, Newark United Kingdom: 03-2005/04-2005 Sarbanes-Oxley remediation consultant i.s.m. Deloitte USA

PHILIPS DAP: Advisering en ondersteuning van de Chief Information Officer (CIO) en operationele inzet bij vervanging van legacy systemen, verbetering van de organisatie, de bedrijfsvoering en de kwaliteit van de afdeling ISA (IT department).
- Consultant voor de CIO, tevens Vice President DAP, in het Philips-brede TANGO project (vaststellen van mogelijkheden tot synergie tussen de Philips divisies)
- Fall back voor de CIO bij diens afwezigheid
- Projectmanager IT voor vervanging legacy systemen
- Ad interim manager SAP Competence Center
- Ad interim Manager afdeling Commercial Rollouts
- Projectmanager voor de opzet van global support
Resultaten:
o Professionalisering van het IT management team
o ISO 9001:2000 certificering voor IT department
o Benchmark resultaat (Maturity): overall score 4.6 (op een schaal 0-5)
o Één globaal SAP systeem voor DAP
o Meer parallelle commerciële SAP rollouts (10 landen in 2004) onder lagere kosten
o Global support als structuur opgezet en geactiveerd, met management informatiesysteem.

Ruys BV Den Haag: Als projectleider de organisatie, de bedrijfsvoering en de bedrijfsprocessen ingericht om te voldoen aan de eisen die door TPG gesteld werden in het kader van het samenwerkingsverband tussen RUYS en TPG, inclusief afstemming met de Duitse leverancier van de benodigde software.
Voorbereiding van de organisatie en begeleiding bij de succesvolle uitvoering van de audit die geleid heeft tot het genoemde samenwerkingsverband.
Resultaten:
o Goede audit resultaten
o Bedrijfsprocessen geoptimaliseerd en digitaal beschikbaar gemaakt voor alle personeel
o Contract met TPG

Neopost BV Almere: Als projectleider de organisatie, de bedrijfsvoering en de bedrijfsprocessen ingericht om te voldoen aan de eisen die door TPG gesteld werden in het kader van het gewenste contract tussen NEOPOST en TPG, inclusief afstemming met de Franse leverancier van de benodigde software. Voorbereiding en begeleiding de audit die geleid heeft tot het contract.
Een vervolgopdracht, betrekking hebbend op het in de bedrijfsvoering en de bedrijfsprocessen inbedden van een geacquireerd bedrijf en de organisatorische inbedding ervan in NEOPOST.
Resultaten:
o Goede audit resultaten
o Bedrijfsprocessen geoptimaliseerd en digitaal beschikbaar gemaakt voor alle personeel
o Contract met TPG
o Bedrijfsprocessen afgestemd op samenvoeging van beide bedrijven

ROC Aventus Apeldoorn: Advisering m.b.t. opzet en de beschrijving van de bedrijfsprocessen.

Facultatieve Divisie Crematoria en Begraafplaatsen: Advisering en ondersteuning m.b.t. opzet en de beschrijving van de bedrijfsprocessen.

15-4-1998 tot 16-8-2002:
The Pyramidion Consulting Group: Senior Consultant.
Advisering en ondersteuning bij organisatievraagstukken
Advisering van directies en management teams van bedrijven m.b.t. systematiek en methodiek van bedrijfsvoering, opheffen van een bedrijf en inbedden in een ander bedrijf van dezelfde holding, inrichting van productie-, commerciële en business units, herdefiniëring van de functionele inrichting van een bedrijf, inrichting van een nieuw bedrijf.
Advisering en ondersteuning bij opzet en inrichting van bedrijfsvoeringssystemen
Verschillende opdrachten, variërend van volledige opzet tot optimalisering van de bedrijfsvoering.
Advisering en ondersteuning bij ISO-certificeringstrajecten
Totaal 7 bedrijven ISO-certificabel gemaakt, variërend van optimalisering van het bestaande systeem tot opbouw vanaf het begin. De laatste 4 volgens de 9001:2000-norm.
Opdrachtgevers: TPG Post (Business Units International, Particulier, Commercie, Zakelijke Markt en Hoofdkantoor), KPN, Spectrum Gelderland Oost, RADAR, ROC De Amerlanden, Instrumek.

1-1-1995 tot 14-4-1998:
Werkzaam geweest als free-lancer. Opdrachten:
WMN (waterleidingbedrijf Midden Nederland: Chef Logistiek a.i..
Coldec B.V., Apeldoorn: Logistiek adviseur.
EXEL Logistics Netherlands B.V., Soesterberg: Warehouse- en contractmanager, met als hoofdactiviteiten:
Opstarten en operationeel maken van het Europees bonded warehouse voor NEC computers.
Implementatie van het logistieke deel van SAP/R3 voor en bij NEC Europe, i.s.m. IT consultants
van Andersen Consulting London.
01-05-92 to 31-12-94
Kweker, Amsterdam (Groothandel in food, personeel 470): Logistiek manager.
Hoofdactiviteiten:
Lid van het management team (met de directeur en de commercieel manager).
Organisatie en operationele aansturing van het totale logistieke traject. Personeel: 30.
Selectie en implementatie van een nieuw logistiek systeem op IBM/AS400.
Vernieuwing van de logistieke infrastructuur.
Realisatie van het management informatiesysteem voor het bedrijf.
01-10-89 to 30-04-92
Food Express International B.V., warehousing en distributie, personeel 150.
Assistent logistiek manager en tevens hoofd bedrijfsbureau van het D.C. te Utrecht.
01-03-88 to 01-03-89
Remeha, Apeldoorn: Logistiek medewerker export.
Producent van verwarmingsketels. Personeel 375. Export naar 35 landen. MRP1.
01-05-67 to 31-08-83
Koninklijke Luchtmacht: logistiek specialist.

Additionele activiteiten
Co-auteur van het Handboek Integrale Kwaliteitszorg van Kluwer.

Opleiding interimmanager

H.B.S. Lorentz-HBS, Arnhem 1962-1967
Kaderopleiding Luchtmacht K.K.S.L., Arnhem 1967-1970
Logistiek Specialist K.K.S.L., Arnhem 1968-1969
Universiteit Universiteit, Nijmegen 1983-1986
- afgestudeerd in wijsbegeerte, hoofdvak ethiek,
bijvak: psychologie
Logistiek Management Nieuw Elan, Noordwijk 1989-1990
ISO 9001:2000 DNV, Rotterdam 2000

Talenkennis interimmanager

Engels vloeiend
Duits vloeiend
Frans redelijk
Scottish Gaelic redelijk

 beschikbaar?