beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

06/2003 tot 01/2006 Fortis Bank NL Hoofd Events&Sponsoring
Verantwoordelijk voor alle business-lines van de bank in Nederland (incl. Mees Pierson). Heroriëntatie geleid gericht op beleid en strategie met als doel een geïntegreerde aanpak te ontwikkelen m.b.t. het bewust inzetten van evenementen en sponsorships als onderdeel van het commerciële proces.

01/2002 tot 06/2003 Fortis Bank NL Adj. Directeur Retail Banking Regio Rotterdam
Binnen de tweehoofdige directie verantwoordelijk voor de commerciële strategie binnen de regio voor alle klantsegmenten (Retail, MKB en Professionals).
Daarnaast voorzitter van het landelijk overleg van Adj. Directeuren, met als specifieke opdracht eenduidigheid in de commerciële aansturing binnen Fortis Bank in NL te bewerkstelligen.

06/1999 tot 01/2002 Fortis Bank NL Directeur Verkoopondersteuning
In deze functie verantwoordelijk voor het integreren van de commerciële stafafdelingen van Retail Banking (voormalige VSB Bank) en Personal Banking (voormalige Generale Bank) met als resultaat een compacte slagvaardige commerciële supportunit.

05/1996 tot 06/1999 Fortis Bank NL Directeur Operations (In aanvang genaamd Directeur Produktie en Beheer)
Hoofddoel binnen deze functie was het integreren van afzonderlijke units operations van de diverse rechtsvoorgangers van Fortis Bank in een grote Operations unit van 240 fte gevestigd in Utrecht. Naast de harmonisatie van processen en systemen, was daarbij ook de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden een belangrijk onderdeel. De uiteindelijk geïntegreerde unit was verantwoordelijk voor de productadministraties sparen, beleggen en lenen voor de segmenten individuals, professionals en small enterprises.



02/1995 tot 05/1996 Fortis NL Projectmanager Bancassurance VSB Bank / AMEV
Pioniersfunctie waarin ik samen met regiodirecties van Fortis Bank in NL commerciële actieplannen ontwikkeld heb met als doel de verkoop van AMEV produkten via de VSB Bankkanalen te stimuleren.

01/1994 tot 02/1995 VSB Bank Directeur Stafbureau Verkoop
In deze functie nadere invulling gegeven aan de ondersteuning van het commerciële proces in de verkooporganisatie van VSB Bank. Variërend van het ontwikkelen van praktische commerciële draaiboeken tot het implementeren van registratiesystemen gericht op het monitoren van de commerciële performance van de kantoren en accountmanagers.

01/1992 tot 01/1994 Nutsspaarbank ’s-Gravenhage Directeur Administratiecentrum
Verantwoordelijk voor de produktadministraties, sparen, beleggen, lenen en verzekeren. Leiding gegeven aan de integratie van alle afdeling binnen de vergelijkbare afdelingen van de Verenigde Spaarbank.

05/1989 tot 01/1992 Nutsspaarbank ’s-Gravenhage Adj. Directeur Regio ’s-Gravenhage
Naast de directe aansturing van 12 kantoren in en om de stad Den Haag, verantwoordelijk voor o.a. de commerciële administratie van de regio, de afdeling operations en regionale personele zaken.

04/1987 tot 05/1989 Nutsspaarbank ’s-Gravenhage Hoofd Opleidingen
Naast de verantwoordelijkheid voor strategie en uitvoering van het opleidingsbeleid, leiding gegeven aan de kadertrainees. Tevens in die periode een managementleergang ontwikkeld voor het midden- en hoger kader van de bank. Deze leergang ook deels zelf in trainingen geïmplementeerd. In deze periode een duidelijke push gegeven aan het ontwikkelen van commerciële vaardigheden van de commerciële medewerkers op de toenmalige 75 kantoren.

08/1985 tot 04/1987 Nutsspaarbank ’s-Gravenhage Trainer commerciële-, communicatieve- en managementvaardigheden.
In deze periode trainingen ontwikkeld en gegeven.


08/1975 tot 08/1985 Diverse functies binnen het onderwijs

Opleiding interimmanager

Opleiding

1965 - 1969 MULO
1969 - 1971 HAVO
1971 – 1975 HBO /PA

Cursussen / trainingen

Diverse leergangen Bancaire produkttechniek (waaronder Nibe cursussen)
Diverse leergangen Commerciële vaardigheden
Diverse leergangen Communicatieve vaardigheden
Diverse Leergangen Managementvaardigheden, waaronder diverse trajecten op Nijenrode (o.a. het Executive Program Fortis in 1998 en Senior management Forum in 1999/2000)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

o.a.:
leiderschap
coaching
klantgerichtheid
veranderingsgericht
organisatiesensitiviteit
creatief

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels vloeiend spreken en schrijven
Duits vloeiend spreken en schrijven

Overig

Andere aktiviteiten

1979 – 1983 lid van landelijke werkgroep invoering van de PC in het onderwijs
1987 – 1991 voorzitter medezeggenschapsraad op de school van mijn kinderen
1999 – 2002 lid van het bestuur van de lokale tennisclub
2000 – heden lid businessclub lokale hoofdklasse voetbalvereniging

Interesses / hobbies

instandhouding van de Bollenstreek

muziek (passief – aktief)
sport (golf, tennis en wielrennen)

 beschikbaar?