beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

1. Vanaf voorjaar 2003 tot op heden werkzaam als managementadviseur voor een papierwarenfabriek voor adviezen t.b.v. strategische marketingplanning en interne organisatie.
Ik heb een bepalende rol gespeeld in een generatieoverbrugging in het management van dit familiebedrijf, waarbij het er vooral om ging op welke wijze een padstelling van partijen kon worden omgebogen tot een win- winsituatie voor alle betrokkenen en de continuïteit van het bedrijf kon worden zekergesteld. Op dit moment focussen zich de werkzaamheden op begeleiding van de algemeen directeur ten behoeve van intern en extern beleid, met adviezen voor marktvergroting, diversificatie en daarmee samenhangend productontwikkeling en operationele aanpak van verkoop, distributie en communicatie.

2. Vanaf september 2002 adviseur voor strategische planning en medeorganisator van een vakbeurs.
Mijn werkzaamheden zijn gericht op expansie van de beurs in het licht van de extreme technologische veranderingen die zich in de doelmarkten voordoen.
Mijn werkzaamheden dit jaar waren specifiek erop gericht te komen tot een fusie met een detailhandelsbeurs die in één van de doelmarkten opereert in een voor alle partijen werkzame situatie. Op deze wijze is er na jaren van conflicten en tweespalt uiteindelijk één totale vakbeurs voor retail en eindgebruiker ontstaan, die in het voorjaar van 2007 voor het eerst op deze wijze naar buiten is getreden. In dit proces is een concurrerend initiatief van derde partij afgeslagen.
Verdere expansie is gericht op perifere markten.
3. Docent aan een instituut met een 3 en 4 jarige ongesubsidieerde HBO opleiding voor specifieke beroepseducatie.
Vanaf september 2003 heb ik aldaar lessen verzorgd op marketing- en communicatiegebieden voor diverse beroepsopleidingen in zeer verschillende richtingen. zowel op pre- als post propedeuseniveau.
Bovendien maak ik deel uit van de onderwijsregiegroep om een specifieke opleiding opnieuw vorm te geven en in algemene zin bij te dragen aan de accreditatie van de verschillende opleidingen van het instituut.
In 2006 ben ik gedurende een schooljaar opleidingscoördinator ad interim geweest. Naast docent voor de beroepsgeoriënteerde lessen, ben ik SLB coach en stagebegeleider.

4. In 2002 consultancywerkzaamheden op het gebied van marketing en communicatie voor een belangenvereniging van zelfstandige ondernemers in een specifieke markt.
Hier heb ik een werkboek met marketing- en communicatieadviezen ten behoeve van de verenigingsleden voorbereid, waarbij de inhoud ook als workshop aan hen wordt gepresenteerd. Dit project is door een wisseling in bestuur niet uitgevoerd. Het plan is deze activiteit te veralgemeniseren en in boekvorm uit te brengen.

5. In 2004 productie van een coherent marketingplan ten behoeve van een stichting die zich ten doel stelt jonge theatermakers een podium te bieden.
Het achterliggende doel was met een gestructureerd marketingplan inzicht te geven in de doelstellingen, activiteiten en toekomstvisie van deze stichting. Dit plan had vooral als doel externe subsidiënten en sponsors transparantie en vertrouwen te geven van de professionaliteit van deze stichting.

6. In 2002 heb ik als consultant diverse opdrachten voor mijn laatste werkgever in de managementsfeer gedaan.
Het betreffen voorstellen voor reorganisatie van de structuur van de technische dienst en de inbedding ervan in het commerciële proces met aansluitend het begeleiden van de nieuw aangestelde manager.
Ter wille van de vernieuwing van een vijfjaarcontract van een voor het bedrijf strategisch zeer belangrijke klant, werden voorstellen gemaakt voor het nieuwe leverings- en servicecontract op basis van een analyse van de huidige situatie. Momenteel werk ik als deskundige samen met de advocaat van het bedrijf aan de verdediging van een schadeclaimzaak van diverse miljoenen euro’s.
7. Laatste functie in vast dienstverband: Beneluxmanager Corporate Communications
In deze functie rapporteerde ik in een matrixmodel enerzijds aan de General Manager Benelux, en anderzijds aan de Europese Corporate Communications manager. Deze activiteit concentreerde zich voornamelijk op interne communicatie in verband met de grote interne wijzigingen in het concern. De zorg voor een heldere en onderbouwde communicatie over een veelheid aan veranderingsprocessen en de daaruit voortvloeiende personele consequenties specifiek binnen onze regio, vormde daarin de hoofdmoot.
Voor wat betreft de externe communicatie in de Benelux is deze voornamelijk gericht geweest op twee doelgroepen: de financieel economische pers respectievelijk vakpers en de businesspartners.
De op Europa gerichte externe communicatie werd in teamverband gedaan, met de collegae van de andere regio, waarbij internationale sponsoringprojecten ( Formule 1, voetbal en ski), corporate presentatie projecten en Business to Business PR activiteiten. Deze functie vervulde ik sinds medio 2000 in deeltijd (20%) met mijn toenmalige functies en sinds 1 januari 2002 fulltime. Ik gaf hierbij direct leiding aan 1 assistent en indirect aan 5 divisiegebonden marketing/communicatiefunctionarissen. De functie was gelijkgesteld aan die van divisiemanager.
Ik ben voor deze functie aangesteld om de actuele veranderingsprocessen op basis van mijn ervaring te begeleiden. Na mijn pre pensionering, toen deze processen waren afgerond, is de functie op een lager niveau ingevuld en is tegelijkertijd de invloed van de Europese organisatie groter geworden.

8. Nevenfunctie. Tot mijn vertrek ben ik enige jaren tevens voorzitter geweest van een brancheorganisatie met als doel alle beursactiviteiten van de belangrijkste importeurs op de Nederlandse markt te bundelen. Dit heeft geleid tot een zeer efficiënt georganiseerde, niet meer weg te denken jaarlijkse inkoopbeurs voor de detailhandel. Gezien de structurele verschuiving in de markt veroorzaakt door technologische veranderingen, beschouw ik de succesvolle integratie van deze nieuwkomers op de markt als mijn laatste wapenfeit voor deze organisatie.

9. Voorgaande functies:
• Vanaf juli 2000 heb ik na het plotselinge ontslag van de divisiemanager ad interim de dagelijkse gang van zaken van een divisie geleid. In deze functie is de divisie gereorganiseerd en verjongd op basis van nieuwe internationale doelstellingen voor Sales en Marketing en zijn er naast een nieuwe Divisiemanager tevens twee nieuwe externe Salesmanagers aangesteld. Gedurende een proces dat een jaar geduurd heeft heb ik de nieuwe organisatie ingewerkt en geleidelijk overgedragen. Tegelijkertijd werd zorggedragen voor de continuïteit van de omzet. Deze afdeling telde toen 22 medewerkers.
• Van maart 1998 tot juli 2000 was ik Marketing Manager Benelux voor een divisie met twee standplaatsen in NL resp. in België. In deze functie had ik de verantwoordelijkheid voor alle strategische marketingtaken. In deze functie figureerde ik ook in diverse Europese taskforces met name voor de verdere ontwikkeling van een specifieke markt. Ik gaf leiding aan twee assistenten.
• Vanaf 1991 tot 1998 was ik als sales- en marketingmanager verantwoordelijk voor een nieuwe productgroep in een business to business markt in Nederland. In deze periode heb ik de betreffende high tech producten succesvol van de grond getild en naar een nr 2 positie gebracht (6 aanbieders), waarbij in niet geringe mate het mede binnenhalen van een groot account (toen 100 outlets voor hard en software) aan heeft bijgedragen.
Deze markt kende zowel push als pull activiteiten, met andere woorden: naast de typische B to B benadering van de sales werden er lokale B to C activiteiten in communicatie geïnitieerd om de consumentenvraag naar de ingeschakelde distributiepartners te leiden.
• De periode 1980 tot 19991 heb ik voor diverse sectoren in Benelux verband op marketingniveau als productmanager geopereerd.
• Van 1970 tot 1980 heb ik in België gewoond en gewerkt en op het hoofdkantoor communicatiewerkzaamheden verricht voornamelijk gericht op de Belgische markt.

Opleiding interimmanager

Op HBO niveau opgeleid, marketingopleidingen Nima en talloze interne scholingen tijdens vast dienstverband op gebied van sales (ondermeer PSS lll), coachend leiderschap van School for Coaching etc.
Kennis van Word, Excel en Power Point.
En vooral gepokt en gemazeld door de praktijk!

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Management. Ingegeven door enerzijds pragmatisch professionalisme met een doelgerichte no nonsense benadering, anderzijds met een bijzonder gevoel voor de menselijke kant gericht op motivatie en het naar boven brengen van het beste in de medewerkers.
Coachend leidersschap. Een intensieve interne cursus vormt de basis voor de vaardigheden die ik hieruit heb ontwikkeld ten behoeve van de invulling van mijn managementtaken.
Klantgerichtheid. De klant in de meest brede zin centraal stellen in mijn activiteiten, zonder de relevante bedrijfsdoelstellingen uit het oog verliezend.
Sales. Ofschoon ik mijzelf niet als een verkoper pur sang zie, heeft mijn jarenlange verblijf in commerciële organisaties evenals trainingen over dit onderwerp en niet in de laatste plaats een grote portie praktijkervaring geleid tot een stevige commerciële basis.
Organisator. Grote ervaring met de organisatie van evenementen, informatiebijeenkomsten, beurzen, dealershows e.d. met alle communicatieve aspecten daaromheen. Het inspelen op de doelstellingen met creatieve instrumenten qua presentatie en locatie met een degelijke organisatie eromheen, zijn mij zeer vertrouwd.
Initiatie en beheersing van veranderingsprocessen. De ervaringen van de laatste jaren van loopbaan hebben geleid tot een ruim aanbod van ervaringen in deze actuele materie.
Omgaan met creatieve processen. Mijn werkzaamheden als consultant hebben een specifieke interesse doen ontwikkelen op dit gebied. Hoe kun je een organisatie een nieuwe insteek geven om buiten hun actuele denkpatroon om tot nieuwe concepten te komen. Hoe revitaliseer je bestaande organisaties en strategieën vanuit de organisatie zelf door een methodiek van vernieuwd creatief denken te introduceren.
Persoonlijke eigenschappen: gedreven, volle inzet en communiceerder pur sang, is zeer goed in staat anderen te motiveren. Zeer pragmatisch ingesteld. Heb een groot inlevingsvermogen en een zeer flexibele instelling.

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits, Frans (beperkt)

 beschikbaar?