beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Inzetbaar als controller, afdelingshoofd en als financieel d

Werkervaring interimmanager

•Hfd financiën/control Zadkine college
•Controller in de agri business; te De Lier
•Jaarrekening specialist Advies en Control Gemeente Zwijndrecht
•Manager Financiën en calculatie Bouwbedrijf
•Controller Zorginstelling
•Controller Sociale werkplaats
•Projectleider jaarrekening Dienst Stedelijk OntwikkelingsBedrijf Gemeente Eindhoven 100.000+ gemeente
•Financial- en operational auditor agentschap Ministeries Economische Zaken en VROM.
•Manager F.E.Z./Controller ANWB
•Projectleider jaarrekening 100.000+ gemeente Nijmegen
•Controller directieonderdeel 100.00+ gemeente Nijmegen
•Controller welzijnsorganisatie gemeente Amsterdam
•Financieel manager en controller bij grote not for profit organisaties. Woningcorporaties en Welzijnorganisaties. Oprichten service center
•Samensteller van diverse jaarrekeningen bedrijfsleven en not for profitorganisaties. IFRS, US Gaap, Dutch Gaap
•Manager Corporate Finance beursgenoteerde bedrijven.Afsplitsen juridische entiteiten, Belgische fiscale aangelegenheden; Afwikkelen oude entititeiten
•Hoofd administratie / teamleider administratie bij diverse bedrij

Opleiding interimmanager

• SPD 1 en SPD 2
• HBO Controllersopleiding
• Post HBO management
Specifieke opleidingen:
• Praktijkdiploma Loonadministratie
• Treasury
• Praktijkdiploma belastingassistent
• Interne controle

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gepassioneerde manager met aandacht voor resultaat, waarbij de mens ook belangrijk is. Vanuit de finance discipline veel interesse in het efficiënt laten verlopen van de primaire business om van daaruit de financiële functie en (management) taken verder vorm te geven.
Maak op een heldere wijze duidelijk wat mijn visie is en ben daardoor in staat om mensen beter te laten functioneren. Schuw uitvoerende werkzaamheden niet, als dienend doel om de organisatie verder te brengen.
Mijn belangrijkste drijfveer: hoe breng ik de organisatie verder? Kan ik mensen in organisaties laten zien en handelen dat er meer is dan de waan van de dag?
Hoe stimuleer ik mensen in organisaties die daadwerkelijk meer willen? Aanpakken en doorzetten. Hands-on-mentaliteit. Veel energie. Maak dingen los en laat mensen zien hoe zaken – anders en beter - aan elkaar geknoopt kunnen worden.

Talenkennis interimmanager

Engels

Overig

Bestuursvoorzitter van een in financiële problemen geraakte recreatiepark. Door onenigheid tussen de inversteerders en parkmanagement is de bezettingsgraad en het rendement zeer slecht. Het bestuur heeft de opdracht gekregen om een reddingsplan op te stellen die op instemming van beide partijen kan steunen.

 beschikbaar?