beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project Manager/Adviseur

Werkervaring interimmanager

Periode: 2007-2007
Bedrijf: Centraal Bureau Statistiek via AIM
Functie: Project Manager/Adviseur
Werkzaamheden: Verantwoordelijk binnen het programma PUIK, naast de generieke rol van bewaker van de totale technische architectuur, voor het deelproject track 3. Dit deelproject heeft de volgende resultaten opgeleverd:
Opstellen, uitvoeren en overdragen aan de lijnorganisatie van een 15-tal testplannen gebaseerd op TMAP voor de specifieke onderdelen van de nieuwe infrastructuur.
Opstellen van het stappenplan en de planning van het gehele virtualisatie- (servers en desktops), migratie- en consolidatie-traject van beide datacenters naar een datacenter van het Kadaster te Apeldoorn.
Bedenken en uitwerken met een 10-tal medewerkers van het server virtualisatie draaiboek voor 500 servers.
En verantwoordelijk voor de NOK fase EAST T1 voor de aanschaf van de benodigde infrastructuur ten behoeve van de virtualisatie en de migratie waaronder servers, storage en netwerkcomponenten totaal ter waarde van 4,5 Mio.

Periode: 2006-2007
Bedrijf: Centraal Bureau Statistiek via AIM
Functie: Project Manager/Adviseur
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor het project ter realisatie van de maatregelen die noodzakelijk zijn om de bedrijfscontimnuiteit voor de IT infrastructuur van het CBS te garanderen. Hieronder horen in de huidige fase de toetsing va de technische haalbaarheid van de virtualisatie-oplossing (Citrix, VMWare ESX 3.0 en VDI, en MPLS IP-VPN), het bepalen en uitvoeren van de testen en het vaststellen van het te implementeren uitwijk-scenario (Disaster Recovery). De uit te voeren activiteiten zijn het direct sturing geven aan de projectleiders (6-tal), het bewaken van planning en budget, en rapporteren hierover voor het totale project aan de Stuurgroep.

Periode: 2005-2006
Bedrijf: Simple Management Technologies BV via eigen bv
Functie: Manager Operations
Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor dagelijkse operatie en professionalisering van de Technische Support afdeling en de consultants (Advies, Professional Services en Training). Lid van 2 hoofdig MT met in de portefeuille: HR, QM, ICT en Innovatie. Mede verantwoordelijk voor ontwikkeling en realisatie van resp. visie en strategie voor SMT als productleader in Nederland op het gebied van Enterprise Management Solutions. Binnen dit vakgebied ben ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van diensten voor Service Level Management en Business Service Management.

Opleiding interimmanager

Opleiding

VWO
HTS- E
AMBI I1
HEAO BI/BA
Afstudeeropdracht: Change Management
ITIL IT Service Manager
1 jaar MBA Business School Nederland
Certified Business Practioner INLPTA

Trainingen/curssusen

IBM DOS/VSE, MVS/JCL, VTAM, MVS/ESA, VSAM
OPC/A, tbv IBM Mainframes
Interne Audit (Quality House)
Perfect Presentations David Bloch
PRINCE2
INK auditors training Frits Stevens
LAMP commerciële training
Mediatraining Bob de Jong
Middle management traject, deel 1 t/m 5
Projectbeheerderscursus
Functioneringsgesprekken
Didactische werkvormen
PMA

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Project Manager/Adviseur
Manager Operations

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 beschikbaar?