beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

financieel directeur, controller, bestuurder

Werkervaring interimmanager

2007- heden BV
Functie: statutair directeur

De onderneming voert de directie over Detaco BV, welke zich richt op het adviseren over bedrijfseconomische aspecten, het aanbieden van detacherings- en interim oplossingen, werving- en selectietrajecten, coaching en counselling.
Hiernaast zelf part-time beschikbaar als interim manager op financieel/economisch, commercieel- en algemeen management gebied.
Tot medio 2007 actief geweest als interim business controller bij voormalige werkgever ConQuaestor BV. In 2008 op interim basis AO en financieel management van TWS BV (dochter van Uden Group BV) geoptimaliseerd.
Verder actief geweest als “independent contractor” voor GE Capital Finance, het adviseren van bedrijven over de financiële producten van GE rond asset based finance en als commercieel manager voor Finance Insight BV, een consulting organisatie op het scheivlak van SAP en Finance.

2001 - 2006 ConQuaestor (IBM/PwC)
Functie: Director/Businessmanager

Verantwoordelijk voor: resource- en account management met betrekking tot tijdelijke oplossingen voor relaties binnen de financiële functie en op process management gebied binnen regio Rotterdam, sinds 1 januari 2005 voor de ontwikkeling van deze producten en diensten voor grote (internationale) ondernemingen en voor de logistieke sector. Key account manager voor AVR (waste), GE (finance), Numico (food) en DHL (logistics).

1999 - 2001 Robfin BV (onderdeel van PwC Consulting)
Functie: Interim manager

Verantwoordelijk voor: operationele executie van 4 projecten, Sonera Nederland, P&O North Sea Ferries, Bols en Royal Numico
Specifieke werkzaamheden:
Sonera (internet): opzetten van een administratieve afdeling van een nieuwe Nederlandse dochteronderneming.
P&O NSF (logistics): Turn around financiële functie (20 medewerkers)
Bols (food)): beschrijving AO distilleerderij activiteiten ivm verzelfstandiging.
Numico (food): verbeteren kwaliteit holding administratie

1996 - 1999 Rutges Group BV
Internationaal luchtvrachttransportbedrijf met vestigingen in 6 landen en 500 medewerkers
Functie: Financieel Directeur

Verantwoordelijk voor: finance & control, administratieve organisatie en IT afdeling en als medeaandeelhouder voor relaties met participanten/stakeholders (investors/banken) en raad van commissarissen
Specifieke werkzaamheden:
Budget, control, strategische planning, het informeren van investeerders, accountants, relaties met klanten (contracten), lease- en verzekeringsmaatschappijen.
Internationaal MT, OR overleg en RvC overleg. Uitbouw trucking netwerk door autonome groei en acquisities.

1992 - 1995 Rutges BV
Functie: Financieel Manager

Verantwoordelijk voor: financiële organisatie, budgettering en financiering
Specifieke werkzaamheden:
Lid van het internationale management team, acquisities en desinvesteringen, rapportage aan moedermaatschappij.

1990 - 1992 Rutges BV
Functie: Controller

Verantwoordelijk voor: de administratie van Rutges en haar dochterondernemingen in Frankrijk, Engeland, België, Duitsland en Zwitserland, implementatie van een nieuw operationeel/financieel pakket (Interchain). Lid MT.

1987 - 1989 Pakhoed Holding NV
Functie: Controller

Specifieke werkzaamheden:
Maandelijkse evaluatie financiële- en management rapportages werkmijen voor Pakhoed Transport, beoordelen en controleren/coördineren van het jaarlijkse budget en investeringsprojecten van de dochterondernemingen, coachen van management trainees voor werkervarings projecten, kostprijsanalyses- en bijdrage berekeningen activiteiten dochters, implementatie van automatiseringstrajecten bij dochters België en Zwitserland.
Uitvoeren verbetertrajecten financiële functie en profit improvement plannen werkmaatschappijen.

1984 - 1986 Pakhoed Holding NV
Functie: Assistent Controller/Project manager

Specifieke werkzaamheden:
O.a. : integratie van Pakhoed Rotterdam en Pakhoed Hillegom (forwarding), opzetten van Pakhoed Container Freight Services (stuffen en strippen), overname uit surseance van Trend Container services, de verkoop van Pakvries naar Christian Salvesen (koel/vrieshuizen), begeleiding Management Buy Out van Rutges Alphen a/d Rijn en Jacob Meijer Venlo (expeditie), 10 maanden in Aylesbury (UK), financiële ondersteuning voor de verkoop van Trafpak (tankcontainerforwarder) aan Seacontainers met afwikkeling administraties verkochte activiteiten.

1981 - 1984 Pakhoed Rotterdam BV
Functie: Financieel Manager

Verantwoordelijk voor: financiële- en management rapportage aan de directie van Pakhoed en de controllerafdeling van Paktrans
Specifieke werkzaamheden:
Financiële-, salaris-, en debiteurenadministratie, lid MT

1976- 1981 Rutges BV
Functie: Medewerker financiële administratie

Specifieke werkzaamheden:
Zorgdragen voor de transport administratie. Maandelijkse financiële rapportage.

1974 - 1976 Centrale Levensverzekeringenmij NV(Reaal)
Functie: Medewerker debiteurenadministratie

Opleiding interimmanager

Havo
Praktijk diploma boekhouden
MBA
SPD 1 en 2

MD programma Pakhoed NV
Havenmanagement
Div. cursussen functionering- en beoordelingsgesprekken
Onderhandelen, Acquisitietrainingen
Rapporteren, presenteren (o.a. HOA)
Diverse automatiserings cursussen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

herinrichten/structuren financiele funkties inclusief personele bezetting
transparantie in resultaat per businessline scheppen
rough en dirty optimalisatie plannen opstellen
voorbereiden due diligences/bidbook bij fusies en overnamens
maand-en jaarrapportage cyclus optimaliseren

Talenkennis interimmanager

nederlands, engels, duits goed
frans beperkt

Overig

Samenvatting professionele vaardigheden
All round internationaal georienteerde manager/ondernemer met financiële achtergrond en commerciële attitude
Analytisch
Sterke organisatorische skills
Brede internationale werkervaring
Turn-around/change manager

Samenvatting persoonlijke vaardigheden
Teamplayer
People manager
Coachend leiderschap
Ondernemer
Integer
Open persoonlijkheid

 beschikbaar?