beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project Manager/ Consultant

Werkervaring interimmanager

Diverse opdrachten uitgevoerd in oa automotive medische industrie onderwijs. Varierend van productontwikkeling tot het compleet bemannen en uitvoeren van ontwerpopdrachten in de automobiel industrie, Techniek en organisatie waren speerpunten. In ROC een veranderingstraject ingezet coor nieuw type onderwijs. Sterke focus op organisatie en motivatie. In de medische techniek nu bezig met fieldresearch in EMEA landen voor contractors/dealers,


Werkervaring

2005- 2008 Project Manager/Docent Electrotechniek Arcus College Heerlen (ROC)

Als Project Manager( focus op veranderen) in het team Werktuigbouw /Electro/Installatie betrokken bij de invoering van een nieuw leerprogramma. (CGO Competentie Gericht Onderwijs). Initiatief in diverse organisatorische projecten betreffende contacten met bedrijfsleven, kwaliteit, efficiency. Als Projectleider een Limburgs platform opgezet met energiebetrokken bedrijven en instanties. Initiator van nieuwe opleiding Human Technology. Tevens verantwoordelijk voor het leggen van contacten met bedrijven i.v.m. het verwerven van leer- en stageplaatsen ca 70 per jaar. Geven van lessen projectmanagement/elektrotechniek/natuurkunde.

2002-2005 Entrepreneur See Design Automotive Consult

Binnen See Design samenwerking met LIOF een nieuw type achteruitkijkspiegel ontwikkeld en gepatenteerd. Op interim basis opdrachten in automotive uitgevoerd o.a. Conteyor (verpakkingsoplossingen voor automotive).

1999-2002 Branche Manager MSX International Netherlands Helmond.

MSX International is een wereldwijde service provider voor de automotive. Diensten, prototyping /engineering /development /aftersales in technisch organisatorische projecten. Als Project Manager/Program Manager taken werkzaamheden zowel intern als extern ( klant )uitgevoerd.
Voor Staffing Service een bureau in Nederland opgestart. Prioriteit en focus op opstart. Uitbreiding naar andere industrieën zoals petrochemie en electro/electronica. Succesvolle introductie in detachering. Wegens verdere economische teruggang activiteiten in Nederland gestaakt.

1996 -1999 Site Manager NedCar, Born
Operations Manager Opel Antwerpen,
Kvaerner Automotive Business Development Manager, Beek (L)
Project Manager Rieter Automotive. Genk

Done Engineering is een engineeringbureau met vestigingen in Zoetermeer en Beek (L).
Als Site Manager te werk gesteld bij NEDCAR te Born. Organisatie van uitfasering en nieuwbouw. Onderhandelen met contractors/opdrachtgever over techniek, organisatie en planning.

Als Operations Manager een groot ( 200 man) uitfaseerproject bij OPEL Antwerpen voorbereid en uitgevoerd. Als Business Development Manager voor Kvaerner, automotive activiteiten en markten ontwikkeld. Voor Rieter Automotive ( automotive supplier) een millennium Y2000 project uitgevoerd.

1995-1996 Consultant LCM Voerendaal (L). Advisering

Als consultant in Techniek en Organisatie meerdere kleinere studies en opdrachten uitgevoerd. Tussendoor ook voor ander bureaus o.a. Done Engineering werkzaam geweest. Heb mijn inbreng in '98 beëindigd.

1993-1994 Technisch Manager Heerlen ABS Automotive Manufacturing

De eerste Europese vestiging van een Amerikaanse automotive supplier. Verantwoordelijk voor het uitleveren van ABS systemen. Belangrijke bijdrage geleverd opstart van hightech productielijn. Introductie en samenwerkingsperiode ( 6 mnd) in USA. Organisatorische systemen voor productie, planning, logistiek- kwaliteitscontrole opgezet. Binnen specificaties opgestart. Rapporterend aan Plantmanager.

1992-1993 Productieleider Medtronic te Kerkrade,

Medisch hightech product in medisch / elektronisch hightech omgeving. Grote nadruk op Total Quality Management en JIT. Cleanroom productieomgeving volgens GMP richtlijnen.
Efficiency verbetering in productieconcept en planningmethodes gerealiseerd. Logistieke stromen aangepast naar behoefte van nieuwe concepten. Verdere ombouw naar J.I.T -kanban- systeem. Succesvol audits van FDA doorlopen. Productiecapaciteit vergroot. Diverse organisatorische en "cultuur" problemen opgelost

1987-1990 Chef ElectroTechnische Dienst en Productiechef Rockwool Lapinus te Roermond,

Rockwool Lapinus produceert isolatieproducten. Als Chef ETD leiding aan 10 specialisten.
Verschuiving van storingsonderhoud naar preventief onderhoud. Ondersteunende technieken en proces automatisering geïntroduceerd. Door de directie afgevaardigd naar een internationaal automatiseringsproject op strategisch niveau.
Op verzoek van het management ben ik de functie van Productie Manager gaan vervullen. Aansturen van wachtchefs in volcontinue dienst. Cultuur en management verandering verder gestalte gegeven. Opleidingsprogramma ter verbetering van inzichten en kwaliteit succesvol uitgevoerd. Diverse optimaliseringprojecten gestart en investeringsvoorstellen uitgevoerd.

1985-1987 Bedrijfsleider Intron Instruments Kerkrade

Vanaf de start van dit bedrijf in elektronische apparatuur, ben ik bedrijfsleider geweest. Voor alle operationele activiteiten eindverantwoordelijk.
Na twee jaar heb ik een verdubbeling van aantallen en verbetering van kwaliteit gerealiseerd.

Opleiding interimmanager

Opleiding HTS Electronica dipl. 1985 Eindhoven met extra cursus bedrijfskunde
Diverse management cursussen en trainingen o.m. Management as a Profession, Kepner Tregoe analyse en besluitvorming

IT vaardigheden Windows Office, MS Projects, SAP Customer Relations Management

Talen Engels, Duits, Frans, Italiaans

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

organiseren, opstarten, communiceren, coachen, follow-up, planning strak houden

Talenkennis interimmanager

engels duits, basis frans, basis italiaans

Overig

In vaste functies ervaring opgedaan in productie management onderhoudstechniek en productengineering

 beschikbaar?