beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim controller

Werkervaring interimmanager

87-88 Bankervaring DKB-NL

Nederlandse vestiging van een grote Japanse bank; assistent dealer op forex/deposito
afdeling


88-91 Management accountant Wavin

Plastic verwerkende industrie. De werkzaamheden bestonden o.a. uit:
. Cash flow analyses uitvoeren
. Scenario analyses uitvoeren
. Bedrijfsvergelijkende studies uitvoeren
. Macro economische vergelijkingen uitvoeren
. Forecasting opzetten
. Routine-matige management rapportage uitvoeren
. Budgetrondes begeleiden
. Opzetten van een geautomatiseerd maandrapportage systeem
. Industriële marktanalyse uitvoeren
. Het creëren en implementeren van een geïntegreerd cost accounting model bij een aantal
productie units op basis van het principe van Activity Based Costing.


91-92 Organisatie adviseur KTO-Advies

Adviesbureau op het gebied van planning & control. De werkzaamheden bestonden o.a. uit:
. Onderzoeken, ontwikkelen en implementeren van adviesproducten:
.. Activity Based Costing
.. Overhead Value Analysis
.. Integrale Kosten Toerekeningsmethodiek
.. Integratie SWOT-analyse en Prioriteitstellingsmethoden
. Ontwikkelen van Quick Scan t.b.v. eventuele implementatie Activity Based Costing
. Ontwikkeling & implementatie planning en control systeem voor KTO-advies
. Analyse management rapportage ABP op sterkten en zwakten
. Beschrijven Administratieve Organisatie voor ABP afdeling indirecte beleggingen
. Ontwikkeling en implementatie van Activity Based Costing Systeem voor Smith Kline
Beecham (het betrof hier een door eigen acquisitie verkregen opdracht)
. Diverse publicaties
.. Handboek Administratieve organisatie: Beslissingscalculaties
.. Handboek Administratieve organisatie: Kostenallocatie
.. Rendement: Heeft ABC kans van slagen?
.. Finance: Geld verdienen door scherpere kostenberekening
.. Tijdschrift Financieel Management: Selectie van investeringen

92-94 Financial controller Papier-Metaal

Productiebedrijf van papier aluminium laminaten. de werkzaamheden bestonden o.a. uit:
. Analyseren van orderportefeuille
. Ad hoc analyses opzetten en uitvoeren t.b.v. administratie
. Ad hoc analyses opzetten en uitvoeren t.b.v. productie
. Het uitvoeren van maandrapportages
. Het maken van analyses van resultaat verwachtingen t.b.v. reorganisatie
. Het begeleiden van de reorganisatie (80 naar 25 man)
. Het vanuit planning begeleiden van de fusie van een tweetal productie-organisaties


Zelfstandige ervaring:

87-87 Kleine adviesopdrachten op Curaçao

Op Curaçao tijdens afstudeeropdracht enige adviesopdrachten gedaan (eigen acquisitie):
. Marktonderzoek voor consumentenproduct (tomaatderivaten)
. Efficiency onderzoek voor horeca gelegenheid (The Pub)
. Analyse ruimtebehoefte in nieuw gebouw t.b.v. non-profit organisatie

90-92 Import CD\'s uit VS

Gedurende 2 jaar gebruik gemaakt van lage dollar koers en hoge CD prijzen in Nederland
door middel van het opzetten van eigen import kanaal en vervolgens de geïmporteerde CD\'s
te distribueren via netwerken ( Distributors).

92-05 Verhuur onroerend goed in Zwolle

Gebruik makende van aanwezige financiële en organisatorische know how ingespeeld op de verhuurmarkt van kamers en appartementen ten behoeve van studenten. De portefeuille wordt momenteel gedesinvesteerd.

94-95 Free-lance docent Breuer Institute

Docentschap op het gebied van bedrijfseconomie, algemene economie, logistiek en organisa-
tiekunde ten behoeve van een aantal om/bijscholingsprojecten.

95-01 Zelfstandig interim manager

- Platform Verhuurders Zwolle (PVZ) :

Fungerend als voorzitter van het PVZ. Het PVZ wordt gevormd door een groep van 60 particuliere beleggers in onroerend goed. Het PVZ is tevens lid van de landelijke vereniging Huis & Eigendom, met als doel te ageren tegen gemeentelijk beleid. Het PVZ behelst zo\'n 80 mln aan activa.

- Drukkerij HPC Arnhem :

Het betrof een doorlichting van de totale organisatie met als doel het verhogen van de pro-activiteit van
het accountmanagement, alsmede diverse efficiëntie verbeteringen

Drukkerij HPC bv te Arnhem is een middelgrote drukkerij, hetgeen garant staat voor een grote betrokkenheid van de medewerkers, een platte organisatievorm en daaruit voortvloeiende korte communicatielijnen. HPC levert offset en zeefdruk. Tevens is HPC bekend met geavanceerde DTP faciliteiten. HPC is binnen de gemeente Arnhem aangewezen als voorbeeldbedrijf op milieugebied. De toegevoegde waarde van HPC bestaat uit het zeer snel zeer hoge kwaliteit kunnen leveren.

De organisatie noemde als thema voor het gepleegde onderzoek de logistieke 20.000 km beurt. Dit is een zeer breed gebied. Er zijn interviews met alle medewerkers gehouden ten einde zo veel mogelijk verbeterpunten boven water te krijgen.

In een aantal sessies met het management (te weten directeur/eigenaar, 3 account managers en hoofd drukkerij) is een opzet gemaakt voor een verbeterde organisaties structuur. Hiertoe zijn een achttal modellen geformuleerd en geëvalueerd. Voor optimale communicatie is door adviseur de MT structuur verstevigd opdat deze zich meer specifiek richtte op het verbeteren van de communicatie binnen HPC.

- Computer Centrum van de Velden Arnhem :

Het betrof een doorlichting van de installatiegroep, verbeteren van de planningsmethodieken, verbeteren onderlinge communicatie, alsmede het verder vormgeven van het MT.

Vanaf 1984 verzorgt CCV de transactieverwerking voor benzinemaatschappijen en retailorganisaties. Dit zijn 30 miljoen transacties per jaar. Tevens levert CCV multikaart betaalautomaten waardoor CCV een leidinggevende rol heeft in het Nederlandse betalings- en transactieverkeer. Daarnaast heeft CCV een eigen R&D en een technische service afdeling. Aantal medewerkers is 54 (waarvan ongeveer 27 voor installatieactiviteiten)

De organisatie noemde als thema voor het onderzoek het verbeteren van de logistiek. Er zijn interviews met
mensen gehouden ten einde zo veel mogelijk verbeterpunten te verkrijgen.

Opzet en implementatie planning zijn de sleutel woorden voor CCV. Echter voordat planning plaats kan vinden, dient er eerst sprake te zijn van verbeterde communicatie. Hiertoe is door adviseur de MT structuur
verbeterd. Hiertoe diende allereerst een hoeveelheid \"oud zeer\" opgelost te worden. Momenteel bestaat het
MT uit de bedrijfsleider, hoofd planning, hoofd inkoop, hoofd sales en hoofd magazijn.

- Interpay Utrecht Giraal I:

Het betrof het functioneel leiding geven aan het opzetten van een nieuw kostenallocatiesysteem, het
aansturen van het veranderingsproces waarbij het doel was productmanagers te laten werken met het vernieuwde kostenallocatiesysteem.

Binnen de BU Giraal van Interpay is sprake van een financiële organisatie die bestaat uit grootboekrekenin-
gen en enige kostenplaatsenverbijzondering. Gegeven de opdracht een kosten allocatiemodel op te zetten voor BU Giraal is gekozen voor, gezien het bovenstaande, om \"from scratch\" te beginnen.

Het model diende een integraal, flexibel en transparant te zijn. De genoemde uitgangspunten hebben als
consequentie dat het niet mogelijk is een organisatie mismatch over te nemen in het model.

Het model is ter beoordeling voorgelegd aan de verantwoordelijke managers van de in het model gehanteerde capaciteiten. Zij zijn immers uiteindelijk degenen die de in het model gehanteerde drivers dienen te autoriseren. Er is een afstemmingsronde met alle productmanagers gevoerd die leidde tot wijzigingen in de gegenereerde kostprijzen. Hierdoor is een hoge mate van support ontstaan voor de door het model gegenereerde kostprijzen.

- Interpay Utrecht Cards :

Het betreft het functioneel leiding geven aan het opzetten van nieuw kostenallocatiesysteem en aansturen
van het bijbehorende veranderingsproces.

Door de goede ervaringen bij Interpay Giraal is gevraagd een gelijksoortige opzet te maken voor Interpay Cards.

- Interpay Utrecht Giraal II:

Projectleider op de afdeling financiële zaken aangaande voor en nacalculaties die met spoed uitgevoerd dienen te worden. Insteek is het begeleiden, structureren en aansturen van de werkzaamheden van de genoemde afdeling.

- Europe Combined Terminals Rotterdam ECT bv:

Ondersteunen van de Delta Divisie op het gebied van rapportages en business ondersteuning aan de diverse terminals (containeroverslag). Deze opdracht liep tot eind 1997.

- Interpay Utrecht Giraal III:

Projectcontroller op de afdeling financiële zaken aangaande voor- en nacalculaties van projecten. Insteek is het begeleiden, structureren en aansturen van de financiële weerslag van projecten binnen Interpay Giraal. Deze opdracht heeft er toe geleid dat er een substantiële verbetering is opgetreden in de interne communicatie tussen de afdeling financiële zaken en projectmanagement. Voor het eerst zal reeds bij de start van een project een degelijke budgetopstelling plaats vinden door projectmanagement ondersteund door de afdeling financiële zaken.

- Saronix BV:

Saronix BV is een ex-Philipsdochter die in een overgangssituatie zit voor wat betreft haar marktpositie. Helaas bracht dit personele consequenties met zich mee. Deze opdracht was kort van aard daar de directeur behoefte had aan eenmalige ondersteuning bij het doorrekenen van sociaalplan scenario\'s.

- Union BV, Nieuwleusen

De fietsenbranche kende een moeilijke periode. Union BV had behoefte aan een interim controller / lid MT. Vanuit deze rol sturing gegeven aan een moeizame liquiditeitspositie. Tevens in nauwe samenwerking en als sparring partner voor algemeen directeur de grote lijnen van een verbeteringstraject geïnitieerd.

- Centrum Vak Opleiding, Utrecht

Het Centrum had behoefte aan externe ondersteuning bij de financiële begeleiding van het consolideren van de boekhouding van diverse locaties ten behoeve van de jaarrekening. Veel informatie was extra comptabel aanwezig. Veel opgetreden als intermediair tussen de financiële afdeling en de externe accountant. Ook op de diverse locaties afstemmingsgesprekken gevoerd.


00-05 Diverse bestuurlijke activiteiten

Ten behoeve van mijn woning in Utrecht-Centrum de afgelopen jaren in een veelheid aan commissies en besturen van diverse gremia gefunctioneerd teneinde een verbeterde woonomgeving te creëren.

Opleiding interimmanager

AHS Deventer: Gymnasium B
Rijks Universiteit Groningen: Propaedeuse Economie
Rijks Universiteit Groningen: Doctoraal Bedrijfskunde (kern: finance & organisatiekunde)
Universiteit van de Nederlandse Antillen: diverse economische vakken
Seminars: diverse op financieel gebied

Overig

Mijn activiteiten tot nu toe zijn samen te vatten tot:
1: Verhuur onroerend goed
2: Docent/trainerschap
3: Zelfstandig interim manager . verbeteren van interne communicatie
. interim financial control
. organisatieontwerp en –verandering en advies

Voor een eventuele \"werkrelatie\" heb ik de volgende toegevoegde waarde te bieden:

1: momenteel heb ik 18 jaar werkervaring in diverse omstandigheden zowel in loondienst als zelfstandig
2: financieel-organisatiekundige opleiding: Drs Bedrijfskunde, RUG
3: ervaring als docent/trainer
4: commercieel en ondernemend ingesteld
5: door bij diverse bedrijven gewerkt te hebben in rol adviseur in staat situaties snel in te schatten
6: flexibel en in staat zeer snel \"het probleem\" eigen te maken
7: door brede opleiding en ervaring op meerdere disciplines inzetbaar

Loondienst ervaring:

87-88 Bankervaring DKB-NL
88-91 Management accountant Wavin
91-92 Organisatie adviseur KTO-Advies
92-94 Financial Controller Papier-Metaal

Zelfstandige ervaring:

87-87 Kleine adviesopdrachten op Curaçao
90-92 Import CD\'s uit VS
92-05 Verhuur onroerend goed
94-95 Free-lance docent Breuer Institute
95-01 Zelfstandig interim manager
00-05 Diverse bestuurlijke activiteiten

 beschikbaar?