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Geschäftsführer

Erfahrungen

10/2005 - heute Geschäftsführer Envicomp Systemlogistik
GmbH, Bielefeld
Deutschland

Entwicklung, Produktion, Servicing und Vertrieb von RFID Komplettlösungen für die Abfallentsorgung und die Logistik, Französische Muttergesellschaft (seit 2007, vorher APAX/Blackstone), börsennotiert.
Konzern: 2.500 Mio. Umsatz / 14.000 Mitarbeiter in 2008; plasticomniumm
Lokale Einheit: 7 Mio. Umsatz / 40 Mitarbeiter in 2008; envicomp
Berichtslinie: Vice President Urban Systems Plastic Omnium

Aufgaben
• Gesamtführung und Strategische Ausrichtung
• Finanz /Hard- un d Software entwicklung
• Betreuung Large Accounts / Vertrieb
• Monatliches Reporting an Vorstand / CEO Sulo Gruppe
• 2-mal jährlich Reporting an Hauptaktionär / CEO
Plastic Omnium (H. Burelle)

Erfolge
• Durch die Gruppengeschäftsführung in 2005 geholt
von Sulo B.V. um Envicomp zu retten (nach Weggang
50% des Personals). 2008 und 2009 erfolgreiche
und sehr Gewinnbringende Jahre - Crisismanager
• In 2007 Verkauf an Veolia und in 2. Instanz an
Plastic Omnium
• Integration von Envicomp in der Französischen PO
Gruppe
• Umwandlung des Unternehmens nach einem Systemhaus

01/2009 - 10/2009 Managing Director Sulo B.V.,
Ittervoort (Doppelfunktion)
Niederlande

Vertrieb und Servicing von Investgütern (Behältersystemen, Kunststoff und Unterflursystemen) und RFID-Lösungen.
Sulo B.V. gehört auch zum Plastic Omnium Konzern
Lokale Einheit: 16 Mio. Umsatz / 17 Mitarbeiter in 2009
Berichtslinie: Director International Businesses

Aufgaben
• Als der GF von Sulo B.V. Ende 2008 gekündigt hat
(und mit Ihm mehrere Verkäufer und Projektleiter),
hat man mich, neben meinem Job bei Envicomp, die
Gesamtführung von Sulo B.V. überlassen um zu (re-)
organisieren, Cash Position zu verbessern und
den Vertrieb aufrecht zu erhalten – Crisismanager
Vertrieb und Finanzwesen

Erfolge
• Overdues innerhalb von 7 Monate von 2,5 Mio
reduziert nach 0,5 Mio
• Trotz personale Änderungen 2009 abgeschlossen mit
vergleichbarem Ergebnis wie 2008 (6 %)

01/1996 – 09/2005 Vice Managing Director Sulo B.V.,
Ittervoort
Niederlande

Einstieg als Projectmanager, nach 2,5 Jahren Beförderung zum Manager Service and Technics, nach 1,5 Jahren Export Manager bei Envicomp, nach 15 Monaten Vice Managing Director


Aufgaben
• Vertrieb und Projectmanagement RFID und
Unterflurprojekte Niederlande und Belgien
• Während meine Zeit als Exportmanager
verantwortlich für Norwegen, UK, Ierland, Spanien,
Italien.
• Bearbeiten (europäische) Ausschreibungen in den
Bereichen Unterflursystemen, Behältersystemen und
RFID

Erfolge
• Total Waste Concept in der Kommune Zoetermeer
implementiert (Auftragswert 10 Mio.)
• Ausschreibungen Unterflursystemen Stadt Rotterdam
und Amstelveen
• RFID Systemen implementiert bei Intercommunale
Namuroise (Belgien)
• Service-Abteilung gegründet und ausgebaut (5
Personen)


03/1991 – 12/1995 Hoofd Interne Zaken Lexmond Milieu- Adviezen B.V., Bodegraven
Niederlande

Beratungsunternehmen, 45 Mitarbeiter in Raum Den Haag-Utrecht, Niederlande

Aufgaben
• Organisieren der jungen Firma (Start in 1989 mit
einer Person, in 1995 45 MA)
• Beratung Kunden im Bereich Qualität- und
Umweltsysteme
• Mitglied Managementteam

Erfolge
• Business Plan erstellt für NVCA gegen die
Ölproduzenten

Wechselmotivation: Neue und interessantere Möglichkeiten im Bereich RFID in der Abfallbranche

03/1989 – 02/1991 Skills Development Manager
E.B.C.H. B.V., Heerlen
Niederlande
Spin-off, Start-up und Marketing Beratung

• Erstellen Business- und Marketing Pläne
• Feasibility Studien

Erfolge:
• Business Plan für E.B.C.H. erstellt auf Basis von
dem die Provinz Limburg 0,6 Mio Subvention zur
Verfügung hat gestellt


06/1987 - 03/1993 Selbstständig, Eygelshoven/Gouda
Niederlande
Verkauf Hard- und Software. Entwicklung von Software.

Ausbildungen

Technische Hochschule Eindhoven - Betriebswirtschaft
Diplom in 1988

Kernkompetenzen

Krisenmanagement und änderungsmanagement

Sprachen

Deutsch sehr gut,
Niederländisch Muttersprache
ENglisch sehr gut

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