beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur / General Manager

Werkervaring interimmanager

2008 – 2012
CEO IENS Independent Index B.V.
2008 – 2012 | CEO/Statutair Directeur IENS Independent Index BV | Digitale restaurantgids | Verantwoordelijkheid voor de strategie, het opstellen en realiseren van het businessplan, aantrekken van funding en het ontwikkelen en leiden van het team| Rapporterend aan de RVC | Voorzitter van Directie (2 leden) | Groei in headcount van 4 naar 30 | Omzet online in vier jaar vertienvoudigd | Turn-around van uitgeverij naar mediabedijf (2008-2010) | Uitbouw van listing business naar reserveringsmodel op basis van transacties (2010-2012) | Toename betalende restaurants van 1600 naar ruim 3000 | groei in bereik van 3,2Mio naar 5,5Mio unieke bezoekers per jaar
2005 – 2007

2005 – 2007 | Algemeen Directeur Backbase Europe BV, Amsterdam | Rich Internet Applications (RIA) software | Verantwoordelijkheid voor de Sales, Marketing en Services van Backbase software in Europa | Rapporterend aan de CEO | Lid van de Directie | Verantwoordelijk voor opstellen en uitvoeren van Europees Business Plan | Verantwoordelijk voor 70% van de totale omzet (overige 30% was afkomstig van de USA/San Francisco) | Belangrijkste klanten in Financial Services (ABN AMRO, ING, Moneyou, Interpolis) | Persoonlijke recordomzet aan services op account Moneyou: totaal 1Mio€+ | Persoonlijke recordomzet op één software licentie: 300K€ ABN AMRO (telebankieren NL)

2002 – 2004
Director Consulting Services EMEA, EzGov (Europe), Atlanta, United States
e-government software producent
Verantwoordelijkheid voor alle uit Nederland geleverde projecten aan Europese klanten. Rapporterend aan de SVP Service Delivery. Lid van het Europese MT. Verantwoordelijk voor large account management, programma management en proces management (risicobeheersing).

2002 – 2004 | Director Consulting Services EMEA EzGov, Atlanta, USA | E-government software |
Verantwoordelijkheid voor alle uit Nederland geleverde diensten aan Europese klanten | Rapporterend aan de SVP Global Service Delivery | Lid van het Europese MT | Verantwoordelijk voor alle vanuit Nederland aan de UK geleverde diensten/consulting, met daarbinnen het large account management (commercieel), programmamanagement (operationeel) en procesmanagement (risicobeheersing) | Engagements met een minimale projectomvang van 1Mio€ | Grootste programma aangifte inkomstenbelasting met een omvang van 3Mio€ voor één release | In topjaar 2003 realiseerde de services groep een totale omzet van 19Mio$ met een netto winst van 9M$

2000 – 2002 | Vice President of European Operations Blue Hammock, Pittsburgh, USA | CRM system integrator | Verantwoordelijkheid voor alle activiteiten op de Europese markt | Rapporterend aan de CEO | Lid van het (global) management team | Opzet van Europese organisatie aan de hand van businessplan (aangepaste sales en marketing strategie, financieel plan, partnerstrategie kader/consultants, capaciteitsplanning, persoonlijke planning, evaluatie en beoordeling)

2000 | Directeur (ad interim) e-talage.com, Amsterdam, Nederland | e-shop/software as a service | Verantwoordelijk voor het vertalen van ideeën van de aandeelhouders van e-talage naar een vernieuwd productconcept, businessmodel, sales- en marketingstrategie, volledig businessplan en een 18 maands verlies- en winstprognose | Aantrekken van kapitaal voor verdere ontwikkeling van de onderneming | Creëren van partnerships en de marketingstrategie voor de verdere marktontwikkeling | Plannen van releases en het managen van de productontwikkeling en het uiteindelijke online brengen van de individuele e-shops voor nieuwe afnemers

1996 – 1999 | Algemeen/Statutair Directeur KRMG BV/Resultum, Amstelveen, Nederland | ICT Consultancy | Volledige verlies- en winstverantwoordelijkheid. Algemeen management waaronder sales, projecten, personeel en financiën. Complexe advies- en ontwikkelprojecten op het snijvlak van business en IT voor grote klanten als NVM, Ahold, Content Beheer, Zwitserleven verzekeringen, Buhrmann Tetterode, Menuiseries Lapeyre France

1993 – 1996 | Programma Manager Funda Nederlandse Vereniging van Makelaars, Nieuwegein | Vereniging van 1700 makelaarskantoren in onroerend goed | Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de elektronische marktplaats voor onroerend goed zoals verhandeld door de Nederlandse Vereniging van Makelaars in onroerende goederen ofwel NVM: Funda/Masterplan 2000 | Rapporterend aan Algemeen Directeur

1990-1992 | Business Unit Manager Roccade Industrious (voorheen Trendsoft) | 4GL/database consulting | Verantwoordelijk voor de levering van fixed time / fixed price projecten en detacheringsopdrachten | samen 50% van de jaarlijkse omzet met klanten als VPRO, Janssen/Pers, NVM, FNV | Rapporterend aan de VP Technology | Resource/People management van een technisch team bestaande uit 25 personen (project managers, ontwerpers, programmeurs)

Opleiding interimmanager

1991-1993 Informatica
Technische Universiteit Delft
Afstudeerrichting Informatiesystemen

1987-1991 Hoger Economisch Onderwijs
Hogeschool Utrecht, Sector Economie
Afstudeerrichting Bestuurlijke informatiekunde

1985-1986 Kaderopleiding Intendance Bussum (logistiek)
Diensttijd bij 42e bevoorradingscompagnie Nunspeet
Groepscommandant brandstoftransport

1977-1984 Voorbereidend Wetenschappelijk Onderwijs
Casimir Lyceum Amstelveen
Atheneum B met tekenen/kunstgeschiedenis

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

“Sander maakt makkelijk persoonlijk contact, beschikt over een netwerk en heeft een commerciële focus. Hij houdt ervan om zijn invloed aan te wenden en kan goed onafhankelijk werken. Hij weet managers te inspireren en te motiveren. Daarbij houd hij goed de grote lijn vast en weet voldoende de lijnen voor anderen uit te zetten. Hij is een vernieuwende denker, die ideeën ook vorm weet te geven door zijn gedrevenheid en sturend vermogen. Wel heeft hij ruimte nodig om zelfstandig te kunnen opereren. Hij is conceptueel sterk en in staat complexe onderwerpen helder uitleggen, waarmee hij richting geef aan anderen. Middels pragmatisch te delegeren creëert hij voldoende autonomie en zelfstandigheid. Hij is benaderbaar, begripvol voor persoonlijke wensen en behoeften, en heeft een positieve houding en verandert mee als de omstandigheden dat verlangen.” Drs Peter Kuipers - Assessment 2001 - Managing Director/Psychologist

Kerncompetenties:
# Business Strategy & Planning
# Marketing & Sales management
# Management Coaching
# Internet Marketing & Technology
# People Management
# Financieel Management & Corporate Affairs

Talenkennis interimmanager

Nederlands - moedertaal
Engels - vloeiend in lezen, schrijven en spreken
Duits - goed in lezen, redelijk in schrijven en spreken
Frans - redelijk in lezen, schrijven en spreken

Overig

Honors and Awards
Runner-up Award - Nederlandse Onderneming van het jaar (1997)
Nominated - Amsterdamse Ondernemer van het jaar (2009)

 beschikbaar?