beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

management

Werkervaring interimmanager

BPL/Brumac/BPS productie van Industriële productie machines en onderhoud Installaties en keuringen .
1 november 2006 tot heden
Functie: Algemeen Bedrijfsleider(interim).
Managen en coachen van 56 medewerkers.
Op dit moment is de hoofdtaak het veranderen en optimaliseren van alle
bedrijfsprocessen; Productie,inkoop, werkvoorbereiding,
verkoopondersteuning, kwaliteit en logistiek.
Kwaliteitsverbetering: productie-(plaatwerk, draai- frees, lassen, spuit en
assembleren, verpakking- en leveringsfouten.
HR adviseur, W&S, salarisadministratie, POP, ziekteverzuim.
Analyses maken met betrekking tot productie en logistiek.
Introductie automatisering in productie en logistiek(barcode).
Vernieuwen van het productieproces.
Kwaliteitssystemen onderhouden en opzetten ISO en KOMO.
Adviseren van de Directie.
P&L verantwoordelijk.

Brouwers Zink metaalproductie en groothandel (gevel- en dakplaten en CV installaties)
1 november 2003 tot 31 oktober 2006
Functie: Algemeen Bedrijfsleider –(interim manager).
Managen en coachen van medewerkers( 127 medewerkers).
Op dit moment is de hoofdtaak het veranderen en optimaliseren van alle
bedrijfsprocessen; Productie,inkoop, werkvoorbereiding,
verkoopondersteuning, kwaliteit en logistiek.
Kwaliteitsverbetering: productie-, verpakking- en leveringsfouten.
Projecten begeleiding en aansturing.
HR adviseur, W&S, salarisadministratie, POP, ziekteverzuim.
Introductie automatisering in productie en logistiek(barcode).
Kwaliteitssystemen onderhouden en opzetten ISO en KOMO .
Kostenverlaging: Onderhoud, Transport, productiefouten en ziekteverzuim.
P&L verantwoordelijk


DSM / Profcore (chemisch technische omgeving)
4 oktober 1999 tot 31 augustus 2003
Functie: Business Unit Manager productie en logistiek - lid MT
Managen van een afdeling van 312 medewerkers (afdeling is
gegroeid van 142 naar 312 medewerkers).
Optimalisatie bedrijfsprocessen en de logistieke processen.
Contractenbeheer met leveranciers en klanten.
Relatieonderhoud.
Coachen en zorgdragen dat medewerkers verder worden opgeleid.
Opstarten veranderingsprocessen tussen de productie, werkvoorbereiding,
financiële afdeling en de klant.
Strategisch plan mee ontwikkelt.
P&L verantwoordelijk
HR adviseur, W&S, salarisadministratie, POP, ziekteverzuim.







Aalberts Industries
(productiebedrijven voor het vervaardigen van producten uit messing, staal, rvs en aluminium voor de bouw, installatie, chemische industrie, scheepvaart en auto-industrie)
3 april 1995 tot 1 oktober 1999
Functie: Commercieel Directeur industriële toelevering Europa - lid MT
 Internationale projecten coördinatie.
 Begeleiden en implementatie van verbeterprocessen tussen bedrijfsbureau, productie, verkoop en logistiek in Europa.
 Optimalisatie van logistieke processen intern en in samenwerking met de klant.
 Onderhouden van contacten van de interne en externe teams en participanten.
 Leiden van 4 managers en 24 Internationale vertegenwoordigers.
 Key-account manager voor Philips, Technische Unie, leroy Merlin ( Frankrijk), Rocca Spain, Franke (Zwitserland), Mercedes en BMW, Renault



ROTO-Groep Heerhugowaard (Installatiebedrijf voor chemische industrie , olie industrie en offshore installaties)
1Juli 1989 tot 1 maart 1995
Functie: logistiek innovator en verkoopbinnendienst - lid MT
 Logistieke optimalisatie distributie, productie en magazijnbeheer.
 Contacten met internationale vervoerders.
 Verkoop binnendienst aan West-Europese landen.
Na de promotie werd ik commercieel manager Europa met de volgende taken:
 Leiding en begeleiding over de internationale verkoopdivisies.
 Analyse marktgegevens van de verkoopgebieden.
 Onderhouden van contacten met key-accounts.
 Mede adviseren en opstellen van de verkoopbudgetten.
 Industriële projecten begeleiden.
Hierna ben ik voor het bedrijf naar Amerika geëmigreerd. In Houston was ik
gedurende 11 maanden aankomend General manager.

Opleiding interimmanager

1976 - 1980 Diploma mavo (St. ANNA te Geleen).
1980 - 1984 Diploma mts werktuigbouw commercieel (te Sittard).
1984 - 1986 HTS vliegtuigbouw certificaten (te Haarlem).
1986 - 1989 Diploma hbo economische bedrijfstechniek (te Dordrecht).
met hoofdvakken; bedrijfskunde, financiering, marketing,
logistiek en automatisering.
Cursussen

Hydrauliek , nevi 1,nima abc, verkoop, management, facilitair management, arbo/milieu/veiligheid, personeelsmanagement, automatisering, productie management en implementatie van 5S.


Systeemervaring

Windows 2000, excel, powerpoint, lotus, QA, SAP(ERP, WMS), Exact, CADCAM, Grote Beer en Sigma 6.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits
Frans
Spaans

 beschikbaar?