beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Project of Finance manager

Werkervaring interimmanager

04/2015 - 09/2015 Unit4 N.V.
Project Portfolio Governance a.i. (1,0 fte)
Binnen CFD (Corporate Finance Department) verantwoordelijk voor de governance rondom alle financiele projecten die als spin-off zijn ontstaan vanuit de overname van Unit4 door Advent International (PE) in 2014.
Projecten: Debt pushdown, restructuring treasury, restructuring legal entities / consolidation (and IC), implementation new tool for forecasting (Anaplan), Month End Closing, FSSC, process descriptions and one ERP system worldwide.

03/2014 - 4/2015 Seaway Heavy Lifting
Manager Projects a.i. (1,0 fte)
Eindverantwoordelijk voor alle nationale en internationale software & infrastructuur projecten (inclusief AO/IC) en het overkoepelende programmamanagement. Aansturing / uitvoering van projectmanagement, release- en testmanagement en PMO. Lid van het IT MT. Sinds de zomer van 2012 reeds vanuit QExpertise betrokken bij projecten van Seaway Heavy Lifting.
Projecten: Exact Synergy / Exact Globe / Dynamics CRM / Sharepoint / Pro Arc / Primavera / Yellowstar / Hyperion (HFM / HPL) / AMOS / Adonis / Fortes / maatwerk / infrastructuur.

12/2012 - heden Training & Consultancy
12/2003 - 04-2010 Eigenaar
Activiteiten op het gebied van Interim management, Consultancy en Training in de disciplines (algemeen, project en programma) Management, ICT, Finance en Sport.

ISBW / ISES (onderdeel van NCOI Opleidingsgroep)
5/1992 - heden Trainer (m.n. avondopleidingen)

(In-company) trainingen:
Diverse trainingen op het gebied van General management, Financieel management, Verandermanagement, Informatiemanagement, Procesmanagement en (senior) projectmanagement;
SPD: Bedrijfsadministratie, Administratieve Organisatie en Bedrijfseconomie.
01-2014 - heden CRKBO geregistreerd docent.

QExpertise (Dynamics) B.V.
08/2006 - 03/2014 Manager Operations & Finance / business unit manager (1,0 fte)
Vanuit de overkoepelende holding eindverantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering voor alle werkmaatschappij overstijgende activiteiten zoals inkoop, kwaliteitszorg, marketing, assurantieportefeuille, HRM, ICT, Control, financiële administratie, fiscale-, juridische- en facilitaire- (waaronder vastgoed) zaken.
Tevens eindverantwoordelijk, inclusief inhoudelijke ondersteuning, voor de consultants / projectleiders op het gebied van IT / ERP implementaties (o.a. maatwerk-ontwikkeling), (financieel) interim-management en business consultancy (risico-, procesmanagement en compliance vraagstukken). Direct leidinggevende van 20-25fte.
Klanten variërend van MKB bedrijven tot multinationals. Tevens bij grote (externe) projecten lid of voorzitter van de stuurgroep.

Qompetence B.V.

4/2003 - 7/2006 Financial controller op interim basis (1,0 fte)

Opdrachten vanuit Qompetence B.V.:
• Rabobank Randmeren
Risico- en procescontroller (in de meeste ruime zin), in het fusieproces tussen de Rabobanken Harderwijk-Ermelo-Putten, Bunschoten-Spakenburg en Nijkerk onder meer lid projectgroep fusie, begeleiding nieuwe opzet afdeling Control (o.a. introductie In-Control), projectleider voor het stroomlijnen van de werkprocessen van de nieuwe bank, begeleiding van procesondersteuners, diverse audits, auteur kwartaal (LCO)rapportages, sparring-partner voor manager Services en nieuwe manager Control en auteur van de beleidstukken proces- en risicomanagement.
• De Rijke Intermodal B.V.
Financieel manager, (240 medewerkers, omzet EUR 80 miljoen), in opdracht van het nieuwe moederbedrijf vanaf dag 1 van de overname betrokken bij het managen van de stafafdelingen (Accounting, Control, HRM, Facilitaire Zaken en IT), 20fte (direct). Met opdracht tot reorganisatie en centralisatie (opzetten van een shared service center van de stafafdelingen) van de onderneming (incl. 5 buitenlandse divisies).
• Zuwe (tegenwoordig Careyn), zorgcentrum Snavelenburg
Controller, opstellen jaarrekening en nacalculatieformulier 2003.
• IFN Finance B.V.(tegenwoordig Deutsche Bank)
Hoofd financiële administratie (inclusief buitenlandse vestigingen), dagelijkse leiding (6fte) met een opdracht tot herstructurering.

Opleiding interimmanager

WO Bedrijfseconomie, richting accountancy
Coaching
Managementcursussen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgericht
Flexibel
Helicopterview, de details worden niet uit het oog verloren
Analytisch
Zelfstandig
Overtuigenskracht
Verwachtingsmanagement

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 beschikbaar?