beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

General Management

Werkervaring interimmanager

Periode: november 2012 tot november 2013
Bedrijf: ProLabNL
Functie: Process manager / General manager
Dagelijkse algemene leiding, aansturen van 15 engineers, lid van het MT.
Prestaties
Maken van offerte, voeren van gesprekken en onderhandelingen met BP over het testen van Multifase Flow Meters, totale projectwaarde € 2 miljoen.
Opstellen van werkprocedures en werkinstructies ten behoeve van het kwaliteitsmanagementsysteem. Schrijven van het management review, inclusief de strategie en beleid voor de komende jaren. Succesvol begeleiden van de eerste ISO 9002 audit van Buro Veritas.
Projectmanagement van het testen van een horizontal boot, ten behoeve van het scheiden van gas (lucht) uit water en olie. Totale projectwaarde € 500.000. Interpreteren van test data, opstellen testrapport en bespreken met Exxon.

Periode: juli 2007 tot oktober 2012
Bedrijf: HSF
Functie: Manager Research and Development en Engineering
Leiding van de afdeling Research & Development en Engineering, in totaal 7 fte’s. Lid van het MT.
Prestaties
Business case opgesteld voor de ontwikkeling van een nieuwe elektronische huishoudelijke gasmeter.
Technische obstakels van het kunststof wasmachine-kraan project met het team opgelost, coachend opgetreden.
Begeleiding en management van de ontwikkeling van een nieuwe stadverwarming-set met een volledig elektronische regeling. De stadsverwarmingsset maakt warm tapwater en heet centrale verwarmingswater in huishoudens van stadsverwarmingswater. Het project was binnen budget en tijd klaar.
Verbeteren van het kwaliteitsmanagement systeem van de afdeling Engineering, opstellen van functie beschrijvingen.
Lanceren van projectmatig werken op de afdeling met het uiteindelijke doel om projecten binnen budget en tijd op te leveren. De projectprocedures omvatten nu o.a. FMEA’s en het begeleiden van de afdeling productie tijdens het opstarten van productie.
Verbeteren van het gasleidingsysteem voor zakkende grond en de gasvoerende meterbeugel. De kans op gaslekkages is hiermee geminimaliseerd.

Periode: maart 2004 tot juni 2007
Bedrijf: Elster-Instromet
Functie: Sales Manager
Verantwoordelijk voor verkoop Nederlandse markt, omzet € 30 miljoen. Lid van het MT. 7fte’s.
Prestaties
Trainingen geven aan het Instromet verkoop team in het verkopen van Elster producten. Introduceren nieuwe verkoop strategieën voor de verkoop van Instromet en Elster producten.
Beinvloeden van normcommissie leden om unieke Elster product eigenschappen op te nemen in de NTA 8130 norm.
Verkoop van de eerste 20.000 slimme huishoudelijke gasmeters in Europa, totale project waarde € 1,7 miljoen.

Periode: september 2002 tot maart 2004
Bedrijf: Elster-Instromet
Functie: Business Unit Manager
Dagelijkse leiding vestiging Ridderkerk, in totaal 10 fte’s. Productie van 80.000 huishoudelijke gasmeters per jaar (€ 3,5 miljoen). Lid van het MT.
Prestaties
Organisatie van de verhuizing van de Elster vestiging in Ridderkerk naar de Instromet vestiging in Silvolde. Inclusief coördinatie van de bouw van een nieuwe ijkkamer en keuring door het NMi, totale verbouwingskosten € 200.000.
Begeleiding van de reorganisatie van de Elster organisatie in Ridderkerk. Ontslagen medewerkers coachen in het vinden van ander werk.

Periode: maart 1998 tot augustus 2002
Bedrijf: Ferranti Computer Systems
Functie: Sales Executive
Verkoopbuitendienst, identificeren van nieuwe klanten en prospecten.
Prestaties
Lanceren van het MECOMS software systeem door het vinden van de eerste klant. Het MECOMS systeem maakt energie verbruiken van klanten van handelsbedijven beschikbaar en inzichtelijk. Onderhandelingen met de klant over de prijs en leveromvang van het project, totale project som € 600.000.

Periode: oktober 1995 tot en met februari 1998
Bedrijf: Elsag Bailey Hartmann & Braun
Functie: Sales Support Engineer
Verkoopbinnendienst, verzorgen technische product informatie en maken van offertes.
Prestaties
Conceptueel ontwerpen van een process automatiseringssysteem voor een 40 MW combined heat and power plant (energie centrale). Op basis van dit ontwerp de offerte maken.
Conceptueel ontwerp van een process automatiseringssysteem van een afvalverbrandingscentrale.

Opleiding interimmanager

Technische Universiteit Delft, Faculteit Werktuigbouwkunde, Vakgroep Meet- en Regeltechniek
V.W.O.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een generalist met een technische academische opleiding, brede management ervaring en een ruime technische-commerciële achtergrond. Vanuit MT-posities ervaring met het maken van strategische keuzes en het uitzetten van beleidslijnen. Gewerkt als projectleider, afdelingsmanager, verkoopleider en engineering manager daardoor bekend met alle facetten van een onderneming. Vertrouwd met bedrijfskundige aspecten zoals KPI’s, Return on Investment, Net Working Capital en EBIT en met het realiseren van doelstellingen en reorganisaties.

Talenkennis interimmanager

Engels
Duits

Overig

2012 tot heden: Penningmeester van de Ponyclub en Rijvereniging Zelhem
2007 – 2012: Lid van NEN normcommissie 349077 Meetruimten. Als zodanig gediscussieerd over de toekomst van de meterkast.
2006 – 2007: Lid van NEN NTA 8130 commissie. Dit Nederlands Technisch Advies beschrijft de basisfunctionaliteiten voor slimme gas- en elektriciteitsmeters en hoe de communicatie dient te verlopen.
2002 – 2009: Lid van NEN normcommissie 310066 Debiet en Volumemetingen. Als zodanig gewerkt aan het opstellen en aanpassen van diverse normen.
1993 – 1995: Bestuurslid van het meet- en regeldispuut van de faculteit Werktuigbouwkunde vakgroep Meet- en Regeltechniek

 beschikbaar?