beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Programmamanager/ communicatiemanager

Werkervaring interimmanager

1-2010 tm 06-2013 Robeco;

Programmamanager en Manager communicatie (a.i.)
Invoering integrale werkstijl ‘Het Nieuwe Werken’ YOU!.

Met de nieuwe werkstijl willen we de klantfocus van de organisatie verbinden met het ondernemerschap van de medewerker.

Het programma heeft als doel om samenwerken, kennisdelen, creativiteit, flexibiliteit en resultaatgerichtheid bij de medewerkers te faciliteren en stimuleren door hen bewuster te laten kiezen waar, wanneer, met wie en met welke middelen het slimst tot het beste resultaat voor klant (of collega) wordt gekomen. Dit door het aanbieden van standaarden in geïntegreerde oplossingen in de fysieke, virtuele en mentale omgeving. Of in goed Nederlands; Bricks, Bytes and Behaviour.

Het programma moest naadloos passen bij het DNA van de organisatie en ondersteunend zijn aan de strategie 2010-2014. We hebben het programma concreet gemaakt door nieuwe werkconcepten te ontwikkelen die oog hebben voor individuele werkstijlen en persoonlijke verschillen.

Werkzaamheden
Aansturen/ lid projectgroep HNW
Deelname stuurgroep HNW
Opstellen adviesdocument/ verkennen HNW binnen Robeco
Opstellen Plan van Aanpak HNW
Communicatie richting organisatie en MB
Workshops (medewerkers) en leiderschapstraject HNW (vanuit gedragscomponent)
Adviesdocument (samenstellen en begeleiden) pilot(afdelingen) HNW
Adviesdocument (voor Managementboard) HNW ‘hoe nu verder’

Manager communicatie (a.i.)
Veranderprogramma ‘Anders kijken Anders doen’

Communicatie binnen het thema Anders kijken, anders doen was erop gericht om Robeco van organisatie met professionals te bewegen naar een professionele organisatie. Een organisatie waar mensen innovatief en creatief zijn en waar samenwerken leidt tot een hoger (ambitie)niveau.

Manager communicatie (a.i.)
ICT programma ‘Workspace 2104’
Migratie van Lotus Notes naar Outlook, van Tridion naar Sharepoint en het vervangen van alle desktop PC’s.

Met het Robeco werkplekconcept hebben we het mogelijk gemaakt dat medewerkers plaats- en tijdonafhankelijk kunnen werken. Met als resultaat het bevorderen van virtueel samenwerken en het faciliteren van een efficiënte en effectieve manier van werken. De techniek staat nu in dienst van de gebruiker.

Deze kan met pc, laptop of tablet draadloos verbinding maken met het netwerk. Met een smartphone kan hij overal zijn email lezen en beantwoorden. Diverse toepassingen maken het vereenvoudigen het samenwerken. Minder papier wordt gebruikt omdat informatie via 'virtual spaces' wordt ontsloten in SharePoint (de toepassing voor samenwerken en kennis delen). Outlook en SharePoint zijn sterk geïntegreerd waardoor communicatie en virtuele samenwerking optimaal kan plaatsvinden. Het Robeco werkplekconcept maakt tevens een efficiënte bedrijfsvoering mogelijk, waardoor de operationele IT-uitgaven verlaagd worden."

Sr. Communicatiespecialist (a.i.) Robeco International

Robeco heeft meer dan 1500 werknemers in 15 landen, met gespecialiseerde beleggingscentra in Europa, de Verenigde Staten, het Midden-Oosten en Azië. De Sr. Communicatiespecialist is samen met de landen managers verantwoordelijk voor het internationaal uitrollen en implementeren van de veranderprogramma’s zoals deze vanuit Rotterdam zijn geformuleerd. Beter samenwerken, kennisdelen en synergie voordelen zijn hierbij de hoofd doelstellingen.
Naast implementatie van de diverse veranderprogramma’s en uitrollen van één IT standaard, hebben we het communicatieplatform ‘RobecoWorld’ geïntroduceerd. Een Sharepointplatform waar (naast kennisdelen en verbeterde mogelijkheden om samen te werken) de onderlinge samenhang en informatie-uitwisseling tussen de internationale kantoren verbeterd werd.
5-2006 tm 12-2009 Rabobank;

Manager communicatie (a.i.).
Invoering nieuwe werkstijl ‘Het Nieuwe Werken - Unplugged’
Nieuwbouw bestuurscentrum Rabobank Nederland en Datacenter Boxtel

Rabobank Nederland zetelt met haar huidige bestuurscentrum aan de Croeselaan in Utrecht.
Met de bouw van een nieuwe bestuurscentrum ontstaat een ‘Rabo-campus waar straks onderdak wordt geboden aan alle 6500 medewerkers van Rabobank Nederland (regio Utrecht en omstreken.)

Naast de fysieke bouw van het nieuwe bestuurscentrum wordt een nieuwe werkstijl doorgevoerd; het ‘Rabo-Unplugged’ werken. Bij Unplugged werken staat prestatie gericht werken centraal. Medewerkers kiezen zelf waar, wanneer met wie en met welke middelen ze tot het beste resultaat voor hun klant komen.

Werkzaamheden
Externe strategie ‘nieuwbouw bestuurscentrum Rabobank Nederland’
Verantwoordelijk voor alle communicatie mbt de nieuwbouw (richting pers en media, aannemers en onderaannemers, gemeente en gemeentelijke instanties, buurtbewoners en interne communicatie)
Organisatie informatiebijeenkomsten buurtbewoners en bedrijven
Lid projectgroep Utrecht in beweging (Gemeente Utrecht, Corio, NS Vastgoed en Jaarbeurs)
Strategie verandermanagement tbv uitrol het nieuwe werken
Nauw betrokken bij de uitrol van de nieuwe werkstijl Unplugged
Communicatiestrategie nieuw bestuurscentrum Boxtel
Organisatie informatiebijeenkomsten buurtbewoners en bedrijven
Verantwoordelijk voor alle communicatie mbt nieuwbouw datacenter te Boxtel

Manager communicatie (a.i.)
Herpositionering Groep ICT Rabobank Nederland

Groep ICT Rabobank Nederland is een ICT bedrijf met 3400 medewerkers. Alle bancaire producten, diensten en innovaties (internetbankieren, Rabo-mobiel, pratende geldautomaat) zijn of worden in eigen huis ontwikkeld. Groep ICT is een van de grootste ICT bedrijven van Nederland.

Rabobank Groep ICT kampte met een imagoprobleem. Ze werd niet gezien als zelfstandig ICT bedrijf, maar als een afdeling binnen de bank. Door de jaren heen heeft dit geresulteerd in een tekort aan goed gekwalificeerd ICT personeel en een acute wervingsvraag van + 400 fte. Om groep ICT extern te profileren moest een herpositionering plaatsvinden. Doelstellingen: I. Groep ICT Rabobank Nederland positioneren als toonaangevend ICT bedrijf. II. 250 fte werven over periode van 1 jaar.

Werkzaamheden
Schrijven herpositionering Groep ICT Rabobank Nederland
Leiding geven aan stuurgroep Arbeidsmarktcommunicatie Groep ICT
Verantwoordelijk voor ontwikkelen van imagocampagne groep ICT (middelen breed; print, radio, online, beurzen en interne communicatie).
Communicatieplan tbv ondersteunende wervingscampagnes
Verantwoordelijk voor uitrollen van imago en wervingscampagnes (aansturen reclamebureau)
Regie over algehele Arbeidsmarktcommunicatie Groep ICT (in- en extern)

Resultaat: 400 fte geworven over periode van 14 maanden, licentie TOP ICT werkgever VNU.

12-2005 tm 5-2006 VVAA Groep BV

Manager In- en Externe communicatie (a.i.)

VVAA groep bv is de financiële dienstverlener voor de medische sector. Met haar 87.000 leden (artsen, medisch specialisten en de para medische beroepsgroep) heeft VVAA een omzet van ca. 290 milj. euro per jaar.

Verantwoordelijk voor alle geïntegreerde (marketing) communicatie activiteiten op corporate niveau. Werkzaam als marketing- en productmanager binnen de divisie Leven (en Schade en Bancair).

Werkzaamheden
Ondersteuning nieuwe corporate imagocampagne lange termijn VVAA groep
Opstellen en uitvoeren communicatieplannen en projecten (autocampagne, lijfrente campagne, Business care zakelijke markt en het woonconcept).
Deelname in stuurgroep WFD; invoeren van WFD bepalingen binnen de organisatie (aanpassen brochures, offertes- en output)
Jaarverslag 2005, themabepaling, invulling en uitwerking van het jaarverslag VVAA groep bv
Vernieuwing brochurelijn
Productintroducties lijfrente campagne
Productintroducties Bancaire producten

12-2004 tm 11-2005 Nationale-Nederlanden Leven Collectief

Manager communicatie (a.i.)

Verantwoordelijk voor alle in- en externe communicatie binnen de Line of Business Leven Collectief (LC). Richting de medewerkers (1200) en richting de externe doelgroepen (tussenpersonen en de Corporate Cliënts).

Werkzaamheden
(Mede) ontwikkelen van de lange termijn marketing- en communicatiestrategie voor Leven Collectief
Ontwikkelen en uitrollen van het in- en externe communicatiethema voor Leven Collectief
Ontwikkelen en uitvoeren van in- en externe promotiecampagnes (o.a. richting tussenpersonen, en de kick-off van de marketingstrategie)
Het ontwikkelen van in- en externe communicatiemiddelen (folders, brieven, nieuwsbrieven, en overig promotiemateriaal)
Ontwikkelen en uitrollen van productcommunicatie projecten (o.a. Levensloop, de Werkgeversportal en Ketenintegratie)
Verzorgen van communicatie richting de medewerkers (o.a. nieuwsbrieven, de LC portal, informatieve e-mail en interne motiveringspresentaties)

1998-2004 Reclamebureau NED1.Communicatie BV
Cliënt Service Director en medeoprichter

NED1.Communicatie was een full-service communicatieadviesbureau onderverdeeld in drie (aanvullende) Business Units: NED1-Marketingcommunicatie, NED1-Interactive en NED1-eCommerce strategy. NED1 had 11 man in dienst. Als Cliënt Service Director gaf leiding aan het bureau en was commercieel verantwoordelijk voor de afdelingen marketingcommunicatie en interactieve communicatie.

Klanten:
Woningbedrijf Amsterdam,
Gemeente Amsterdam,
ANP (Algemeen Nederlands Persbureau)
Campina,
Wolters Kluwer,
Amvest,
BTS Busines Telecom Solutions.


1991-1998 Reclamebureau Bozel BK&P (FCB), Reply Advertising BV en het
Hoofdbureau
Account manager/ Account director

(AXA Stenmann, ANP Algemeen Nederlands Persbureau, Axxon Telecom, Buhrmann, Chrysler, Euronet Internet, Jamo, Dactylo Uitzendburo, Endemol, Kenwood Europe, KLM Cargo, Lohmann en Rauscher, SNS bank, Suzuki, Troostwijk makelaars, Van Gend & Loos, Unisys, Versatel en VVS (Volkswagen Verzekering Service).

Opleiding interimmanager

SRM Marketingcommunicatie B (1994-1995)
SRM Marketingcommunicatie/ NIMA A (1992)
Business school SB (1986-1990)
HAVO Alkwin College (1981-1985)
Trainingen Kluwer: diverse workshops HNW (2012)
Leiderschaps- en management trainingen (2011-2012)
Consultancy skills (2006)
Organisatiemanagement (2006)
Prince I + II (2011-2012)
Verbale en geschreven management rapporten (2004)
Presentatie technieken (2004)
Talen Nederlands – vloeiend in woord en geschrift
Engels – goed in woord en geschrift
Duits – redelijk in woord en geschrift
Frans – matig in woord

 beschikbaar?