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CEO, Geschäftsführer, Mediator, Projektleiter

Erfahrungen

2007 - 2008 Direktor/CEO, Spital (390 MA)
2004 - 2006 Direktor/CEO, 2er Spitäler (>700 MA)
2001 - 2003 Direktor/CEO, Spital (320 MA)
- strategische und operative Neuausrichtung der Unternehmen
- Strategieentwicklung, -umsetzung
- Business Excellence (EFQM)
- Prozessorganisation, -management
- Riskmanagement
- Projektmanagement (IT, Bau, Grossinvestitionen, Organisation)
- Schaffung spitalübergreifender medizinischer und nichtmedizinischer Betriebsbereiche über zwei Spitäler
- Prozessorganisation, -management
- Projektmanagement (IT, Organisation)
- Finanzen
- HR (Rekrutierung oberes Kader, HR-Politik)
- Tarifverhandlungen mit Kostenträgern

1999 - 2000 Unternehmensberater
- Mandate auf Zeit (u.a. Leitung Profitcenter)
- Beratungen im Gesundheitswesen (u.a. Tarife, Prozessorganisation

1986 - 1999 Universitätsklinik, Vizedirektor (650 MA)
- Finanzen
- Administration
- Leitung Profitcenter

Ausbildungen

Betriebsökonom (FH)
Mediator (HSG)

Kernkompetenzen

Unternehmensführung, Turn around, Neuausrichtung des Unternehmens, Strategieentwicklung und -umsetzung, Finanzen, Finanz- und Rechnungswesen, Organisation, insbesondere Prozessorganisation, Mediation, Konflikmanagement

Sprachen

Deutsch in Wort und Schrift
E/I Grundkenntnisse

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