beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim HR, training, consultancy

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

maart 2004 – heden Douwe Egberts Nederland te Utrecht
Interim hr manager
- vervanging van de p&o manager DECS Horeca en Douwe Egberts Coffee Care
- deelname operationeel management team
- advisering directie, management en afdelingsmanagers
- werving en selectie
- aansturen van medewerkers hr secretariaat
- training global business practice geven
- implementeren introductie programma voor nieuwe medewerkers binnen DECS
- begeleiding beoordelingen (systeem middels internet)

september 2003 – heden Stichting Wetsus (centre for sustainable water technology te Leeuwarden)
Interim hr manager
- opzetten hr afdeling
- ontwikkelen arbeidsvoorwaardenpakket
- werving en selectie
- managementadvies

september 2003 – maart 2004 Sara Lee/DE te Utrecht
Interim hr manager
- vervanging van de hr officer Sara Lee/DE corperate departments en research and development international department, tevens vervanging van de p&o manager voor de finance&administration department Douwe Egberts Nederland
- deelname management team research and development international department
- advisering geven aan directie, management en afdelingsmanagers
- werving en selectie (corperate departments, research and development, finance&administration)
- aansturen van medewerkers hr secretariaat
- ontwikkelen en implementeren loopbaanontwikkeling binnen research and development international department
- ontwikkelen van competentieprofielen
- uitvoering geven aan reorganisatie binnen research and development
- begeleiding beoordelingen (systeem middels internet)
- training global business practice geven

oktober 2002 – juli 2003 Douwe Egberts Nederland te Utrecht
Interim p&o manager
- vervanging van de p&o manager Douwe Egberts Nederland, tevens vervanging van de p&o manager voor de facilities organisatie (Koninklijke Douwe Egberts)
- werkzaam voor de sectoren marketing (inclusief geschenkenwinkels Nederland), retail, facilities, finance&administration
- managementadvies
- advisering geven aan directie, management en afdelingsmanagers
- werving en selectie
- functievervulling van marketing, retail, facilities en finance&administration functies
- advisering met betrekking tot verbetering van wervingskanaal via internet
- functiebeschrijvingen en – waardering
- herstructureren van p&o werkwijze ten behoeve van facilities organisatie
- aansturen van medewerkers p&o secretariaat
- begeleiding beoordelingen
- betrokken bij invoering van sap binnen p&o organisatie (onder meer autorisaties en kennisoverdracht)
- opleidingsplannen
- ziekteverzuim

juli 2002 - oktober 2002 Esprit Benelux
Interim p&o
- doorlichten arbeidsvoorwaardenpakket (benchmarking) en functieprofielen wholesale organisatie Esprit Benelux
- managementadvies

1995 – 2002
Personeel- en organisatie manager Esprit Benelux
- groot- en detailhandel in mode en lyfestyle producten
- kantoor Benelux organisatie Amsterdam en Antwerpen
- 800 medewerkers
- lid managementteam Benelux
- eindverantwoordelijk voor afdeling personeel en organisatie met 7 medewerkers (verdeeld over de kantoren in Nederland en België, werkzaamheden minimaal één keer per twee weken vanuit België)
- eindverantwoordelijk voor salarisadministratie
- omzet Benelux organisatie euro 214 mio, p&o budget euro 608.000,-

Werkgebied
- structureren en uitbouwen afdeling personeel en organisatie
- vergroten efficiency afdeling personeel en organisatie
- profilering afdeling personeel en organisatie binnen organisatie
- beleidsontwikkeling en –implementatie
- projectmatige werkzaamheden
- organisatorische werkzaamheden, onder meer:
- reorganiseren van warehouse en buying Benelux (opstellen sociaal plan, juridische afwikkeling en bemiddeling naar werk buiten Esprit)
- reorganiseren design team schoenen en accessoires voor de internationale organisatie, vestiging Amsterdam (opstellen sociaal plan en juridische afwikkeling)
- opzetten organisatie opbouw Benelux organisatie, invoegen nieuwe managementlaag
- invoeren management verantwoordelijkheid voor eigen forecast en presentatie hiervan
- wijzigingen doorvoeren in verband met invoeging topmanagement internationale organisatie in nieuwe B.V. vanuit Nederland (invoeging alle Nederlandse medewerkers in deze B.V., contracten en split salary voor topmanagement etc.)
- managementadvisering
- advisering geven aan alle management niveaus
- Europese samenwerking
- een keer per kwartaal werkbespreking met European HR manager in Duitsland
- competentiemanagement
- functiebeschrijvingen en –waardering Hay management
- ontwikkelen en geven van training, onder meer:
- beoordelings-, exit- en selectiegesprekken
- coaching
- betrokken bij C.A.O. onderhandelingen MITEX

1991 - 1995
Hoofd personeel en organisatie NL Beveiligingsgroep
- levering van onder meer beveiligingspersoneel en receptionisten binnen profit en non-profit organisaties door geheel Nederland, één van de belangrijkste opdrachtgevers was C.O.A., beveiliging van alle asielzoekerscentra in geheel Nederland
- hoofdkantoor Culemborg
- 1000 medewerkers
- lid directieteam
- eindverantwoordelijk voor afdeling personeel en organisatie met 9 medewerkers

Werkgebied
- opstarten van en structuur geven aan afdeling personeel en organisatie
- opstellen van functiebeschrijvingen voor de gehele organisatie
- opzetten standaard arbeidsovereenkomsten
- opzetten functionerings- en beoordelingsgesprekken
- invoeren werkoverleg in gehele organisatie
- opzetten van een efficiënt werkende personeelsadministratie
- invoeren van alle overige personeelsinstrumenten
- organisatiegroei van 200 naar ruim 1000 medewerkers wat op het werkgebied werving en selectie onder meer het volgende met zich mee bracht:

- ontwikkelen van selectie methoden, testen en bedrijfspresentaties voor grote groepen potentiële kandidaten
- uitwerken van een strategie voor de markt benadering
- betrokken bij de selectie van stadswachten bij Politiediensten in het gehele land
- samenwerking met Arbeidsvoorziening in geheel Nederland
- samenwerking met Defensie
- beleidsontwikkeling en –implementatie, onder meer:
- structureren van organisatie opbouw
- doorvoeren begeleiding van nieuwe medewerkers door het aanstellen van coaches op de werkvloer
- managementadvisering
- advisering geven aan alle management niveaus
- overleg ondernemingsraad
- projectmatige werkzaamheden

1989 - 1990
10 maanden stage bij British American Tobacco Company te Amsterdam,
afdeling personeel en organisatie

Opleiding interimmanager

Opleiding en cursus

Intensieve engelse training 2003
Ceran Lingua International

Hogeschool Haarlem, 1998/1999
Post-HBO opleiding personeelsmanagement

Workshop focus on retail, 1999

Hay management, training functie-evaluatie en functie-profilering, 1998

Managementtraining, bureau Dynargie, 1998

ADP, perman (personeelsinformatiesysteem)

Inzicht en vaardigheid in de toepassing van de psychotechnische instrumenten Persoonlijke Profiel Analyse en Specifieke Taak Analyse, getuigschrift 1992

Hogeschool De Horst te Driebergen, 1991
Afdeling : Personeel en organisatie
Specialisatie : Personeelsbeleid en –management,

VWO

Diverse computerprogramma’s (word, excel, power-point, lotus notes, outlook, sap)

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

Overig

Persoonlijkheidskenmerken

Communicatief, sociaal vaardig, zowel zelfstandig als in teamverband werkend, operationeel en beleidsmatig sterk, positieve instelling, doortastend en gedreven

 beschikbaar?