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Unternehmnesberatung

Erfahrungen

Sanierung mittelständischer industrieunternehmen
Maschinenbau
Stahlbau
Elektrotechnik
Holz Be- und Verarbeitung
Verpackungstechnik
Automatisierungstechnik

Ausbildungen

• geboren in München im Jahr 1958

• absolvierte 1986 die Fachhochschule München mit gutem Abschluss als Dipl.-Ing. allgemeine
Elektrotechnik

• war tätig als Elektroingenieur bei einem Unternehmen des Anlagenbaus in München mit ca. 60
Mitarbeitern
Aufgaben: Projektleiter, Troublemanagement, Inbetriebnahmen, Gruppenleiter Entwicklung
Schwerpunkte: Softwareerstellung technisch, kaufmännisch Entwicklung digitaler und analoger
Schaltkreise Organisation der internen EDV und PPS Inbetriebnahme
bis 1990

• wechselte zu einem Anlagenbauunternehmen in Nürnberg mit ca. 140 Mitarbeitern und über 30 Mio.
Umsatz
Aufgaben: Assistent des Geschäftsführers, Abteilungsleiter Profit-Center, Technischer Leiter
Schwerpunkte: Vertriebsverantwortung Profit-Center, Ergebnisverantwortung Profit-Center,
Personalführung der leitenden Angestellten, Zielvorgaben und Führung der Bereiche:
Entwicklung, EDV, PPS, Fertigung, Inbetriebnahme
bis 1993

• wurde eingesetzt als alleinvertretungsberechtigter Geschäftsführer eines Unternehmens des Stahl- und Maschinenbaus in Oberbayern mit einem Umsatz von ca. 20 Mio. und 28 Mitarbeitern als
100%igen Tochter einer Holding mit 1,1 Mrd. Umsatz
Aufgaben: Technische und kaufmännische Gesamtverantwortung Personalführung, Zielvorgaben
Schwerpunkte: Sanierung des hoch defizitären Unternehmens, Neuausrichtung der Produktpalette,
Neuentwicklung von Schwerpunktprodukten

• übernahm parallel zur Tätigkeit als Geschäftsführer ab 1997 die Beratung eines Unternehmens der
Umwelttechnik in der Holding, mit 120 Mitarbeitern und 60 Mio. Umsatz
Aufgaben: Beratung der Geschäftsführung
Schwerpunkte: Neustrukturierung der Organisation, Vertragsbereinigung, Aufbau
Projektmanagement, Coaching, Mitarbeiterführung
bis 2000

• übernahm die Geschäftsführung eines Sägewerkes mit 64 Mitarbeitern und ca. 30 Mio. Umsatz in der
Bodenseeregion, als alleinverantwortlicher Geschäftsführer
Aufgaben: Technische und kaufmännische Gesamtverantwortung Personalführung
Schwerpunkte: Sanierung des hoch defizitären Unternehmens, Neuausrichtung der Produktpalette
Neupositionierung am Markt

• übernahm parallel dazu die Tätigkeit als Geschäftsführer eines Unternehmens der Verpackungstechnik,
einer 100%igen Tochter des Sägewerks

bis 2002

• Tätigkeit als selbstständiger Unternehmensberater, Spezialist für Sanierungen, Sanierungskonzepte
• Interimsmanager, Manager auf Zeit

Kernkompetenzen

Geschäftsführung
Technische Leitung

Sprachen

Englisch

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